Im September haben einige deutsche Bischöfe an den „Märschen fürs Leben“ teilgenommen oder Grußworte geschrieben. Diese Veranstaltungen werden auch von rechtsradikalen Akteur*innen besucht, beworben und organisiert. Wir möchten die Deutsche Bischofskonferenz und ihre Mitglieder an ihre im Februar 2024 veröffentlichten Erklärung „Völkischer Nationalismus und Christentum sind unvereinbar“ erinnern. In dieser appellieren sie an alle Menschen in unserer Gesellschaft, die politischen Angebote von Rechtsaußen abzulehnen und zurückzuweisen. Dieser Apell sollte auch für ihr eigenes Handeln zugrunde liegen. Für uns ist es inakzeptabel für politische Ziele Allianzen mit Rechtsradikalen einzugehen und fordern von den Mitgliedern der Deutschen Bischofskonferenz:

• Bleiben Sie den „Marsch für das Leben“-Demonstrationen fern, solange die Veranstalter*innen sich nicht deutlich von der AfD und völkischem Nationalismus abgrenzen.

• Schicken Sie keine Grußworte an diese Demonstrationen und tragen sie Sorge dafür, dass kein pastorales Personal dies tut. Andernfalls normalisieren Sie die Zusammenarbeit christlicher und rechtsradikaler Gruppen durch aktive Zuwendung.

Dieses Anliegen möchten wir auch im BDKJ einbringen und auf eine Distanzierung hinwirken.

Weiterhin bekräftigen wir die in unserem Positionspapier „KjG gegen Faschismus – Aus christlicher Überzeugung für Demokratie“ gestellten Forderungen.


Einordnung: Dieser Beschluss wurde im Rahmen des Herbst-Bundesrates 2024 gefasst und stellt keine abschließende Positionierung zum "Marsch für das Leben" dar.

Im September haben einige deutsche Bischöfe an den „Märschen fürs Leben“ teilgenommen oder Grußworte geschrieben. Diese Veranstaltungen werden auch von rechtsradikalen Akteur*innen besucht, beworben und organisiert. Wir möchten die Deutsche Bischofskonferenz und ihre Mitglieder an ihre im Februar 2024 veröffentlichten Erklärung „Völkischer Nationalismus und Christentum sind unvereinbar“ erinnern. In dieser appellieren sie an alle Menschen in unserer Gesellschaft, die politischen Angebote von Rechtsaußen abzulehnen und zurückzuweisen. Dieser Apell sollte auch für ihr eigenes Handeln zugrunde liegen. Für uns ist es inakzeptabel für politische Ziele Allianzen mit Rechtsradikalen einzugehen und fordern von den Mitgliedern der Deutschen Bischofskonferenz:

• Bleiben Sie den „Marsch für das Leben“-Demonstrationen fern, solange die Veranstalter*innen sich nicht deutlich von der AfD und völkischem Nationalismus abgrenzen.

• Schicken Sie keine Grußworte an diese Demonstrationen und tragen sie Sorge dafür, dass kein pastorales Personal dies tut. Andernfalls normalisieren Sie die Zusammenarbeit christlicher und rechtsradikaler Gruppen durch aktive Zuwendung.

Dieses Anliegen möchten wir auch im BDKJ einbringen und auf eine Distanzierung hinwirken.

Weiterhin bekräftigen wir die in unserem Positionspapier „KjG gegen Faschismus – Aus christlicher Überzeugung für Demokratie“ gestellten Forderungen.

Zurzeit wird in Deutschland darüber diskutiert, ob es einen Pflichtdienst für alle jungen Menschen geben soll. Das würde bedeuten, dass junge Menschen nach der Schule eine bestimmte Zeit im Militär, in einer sozialen Einrichtung oder an anderen Orten arbeiten müssten. Als Katholische junge Gemeinde (KjG) sprechen wir uns entschieden gegen einen solchen Pflichtdienst aus. Wir sind überzeugt, dass ein solcher Pflichtdienst die persönliche Freiheit junger Menschen einschränken und bestehende soziale und geschlechterbezogene Ungerechtigkeiten verschärfen würde. Stattdessen möchten wir die Freiwilligendienste und die Möglichkeit junger Menschen, selbst über ihr gesellschaftliches Engagement zu entscheiden, stärken.

Wir sprechen uns entschieden gegen den Pflichtdienst aus:

• Selbstbestimmung: Jeder Mensch sollte selbst entscheiden dürfen, was er nach der Schule machen möchte. Ein Pflichtdienst zwingt junge Menschen dazu, eine Aufgabe zu übernehmen, die sie vielleicht nicht wollen. Das ist ein großer Eingriff in die persönliche Freiheit und schränkt damit die Zukunftsperspektiven junger Menschen ein. Ein Pflichtdienst widerspricht den Freiheits- und Grundrechten und sogar der Europäischen Menschenrechtskonvention. Nach dieser darf niemand gezwungen werden, Zwangs- oder Pflichtarbeit zu verrichten.

• Freiwilliges Engagement statt Zwang: Wir sind davon überzeugt, dass junge Menschen ihr volles Potenzial entfalten können, wenn sie sich aus eigenem Antrieb engagieren. So ergeben sich nachhaltige Anreize für freiwilliges gesellschaftliches Engagement über die Zeit des Freiwilligendienstes hinaus. Es existiert bereits eine breite Palette an Möglichkeiten für freiwilliges gesellschaftliches Engagement, wie das Freiwillige Soziale Jahr (FSJ) oder der Bundesfreiwilligendienst (BFD). Statt junge Menschen zu einem verpflichtenden Dienst zu zwingen, sollten diese freiwilligen Angebote ausgebaut und stärker gefördert werden, anstatt sie wie seit 2024 sogar noch zu kürzen.
  Ein Pflichtdienst kann im Vergleich zum Freiwilligendienst demotivierend wirken. Wer gegen seinen Willen zu einem Dienst verpflichtet wird, könnte im weiteren Leben das Gefühl haben, seinen Beitrag zur Gesellschaft bereits geleistet zu haben, was sich negativ auf das Ehrenamt auswirken kann.

• Mögliche Verschlechterung der Rahmenbedingungen: Wir befürchten außerdem, dass ein Pflichtdienst zu einer Verschlechterung der Arbeitsbedingungen in Einsatzstellen und der pädagogischen Betreuung durch Träger*innen führen könnte. Dies könnte das Interesse und die Motivation junger Menschen, sich in diesen Bereichen erneut zu engagieren, weiter verringern.

• Gleichberechtigung: In der Vergangenheit wurden nur Männer zum Militärdienst verpflichtet, was eine klare Ungleichbehandlung darstellte. Als KjG kämpfen wir dafür, dass niemand aufgrund seines Geschlechts benachteiligt wird und zwanghafte Rollenzuordnungen abgebaut werden. Ein Pflichtdienst könnte jedoch alte Stereotype verstärken, indem Männer vermehrt für militärische Aufgaben und Frauen für soziale Dienste eingeteilt bzw. eingezogen werden. Diese starren Rollenbilder widersprechen dem Prinzip der Gleichberechtigung. Gleichzeitig wäre es unfair und unsolidarisch, nur junge Menschen ab 18 in die Pflicht zu nehmen, um gesellschaftliche Missstände zu kompensieren. Gleichberechtigung bedeutet, dass alle Menschen unabhängig von Geschlecht oder Alter dieselben Chancen haben sollten.

• Keine Lösung für den Fachkräftemangel: Es wird häufig argumentiert, ein Pflichtdienst könne den Fachkräftemangel in sozialen und pflegerischen Berufen lösen. Die Realität sieht jedoch anders aus: Bereits heute engagieren sich jährlich etwa 100.000 junge Menschen freiwillig in diesen Bereichen - mehr als zu Zeiten des Zivildienstes. Ein Pflichtdienst hingegen würde nicht nur die enorme Herausforderung mit sich bringen, für 500.000 junge Menschen passende Tätigkeiten zu finden, sondern auch die Neutralität des Arbeitsmarktes gefährden. Anstatt auf Zwang zu setzen, benötigen soziale Berufe vor allem eines: bessere Bezahlung, gute Arbeitsbedingungen und echte Anerkennung. Wenn Aufgaben in diesen Tätigkeitsfeldern mit Zwang verknüpft werden, besteht die Gefahr, dass sie in der öffentlichen Wahrnehmung an Wert verlieren, was den ohnehin bestehenden Fachkräftemangel weiter verschärfen könnte.

• Eine internationale Perspektive: Der derzeit von der Politik angedachte Pflichtdienst in Deutschland konzentriert sich vorwiegend auf nationale Dienste. In einer Welt, die immer mehr zusammenwächst, sollten wir nicht auf nationale Pflichtdienste setzen, sondern junge Menschen ermutigen, sich auch international zu engagieren. Programme wie z.B. Weltwärts, bei denen junge Menschen freiwillig in anderen Ländern helfen können, fördern den Frieden und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Kulturen.

Deshalb fordern wir:

• Die Stärkung und den Ausbau von Freiwilligendiensten, um ausreichend Einsatzplätze zu schaffen und das Engagement für junge Menschen attraktiver zu gestalten.

• Einen Rechtsanspruch auf Freiwilligendienst, damit jeder junge Mensch die Möglichkeit hat, einen Freiwilligendienst zu leisten. Überall dort, wo (junge) Menschen, Einsatzstellen und Träger sich auf den Abschluss einer Freiwilligendienst-Vereinbarung einigen, ist diese durch den Bund auskömmlich zu fördern. Dabei müssen unterschiedliche Förderansätze wie zum Beispiel zwischen FSJ und BFD, die die aus der Zivilgesellschaft hervorgegangenen Jugendfreiwilligendienste benachteiligen, abgeschafft werden.

• Ein staatlich finanziertes Freiwilligengeld auf BAföG-Niveauund kostenlosen Zugang zum ÖPNV, damit Freiwillige nicht durch finanzielle oder strukturelle Hürden benachteiligt werden und ihre Einsatzstelle ohne zusätzliche Kosten erreichen können.

• Die Stärkung vielfältiger Einsatzfelder in Freiwilligendiensten, die von sozialen über ökologische bis hin zu kulturellen und internationalen Bereichen reichen, um den Interessen und Talenten junger Menschen gerecht zu werden.

• Die stärkere Förderung einer qualifizierten pädagogischen Begleitung, damit Freiwillige nicht nur praktische Erfahrungen sammeln, sondern auch persönlich und fachlich wachsen können.

• Eine auffordernde Einladung und Beratung aller Schulabgänger*innen zu den Möglichkeiten, sich in einem Freiwilligendienst zu engagieren.

• Die klare Ablehnung eines Pflichtdienstes, da Zwang dem Prinzip der Freiwilligkeit widerspricht und die Qualität des Engagements gefährden könnte.

Als KjG stehen wir zudem überzeugt hinter den Beschlüssen unserer Partner*innen:

• „Freiwilligendienste jetzt stärken!“ der DBJR-Vollversammlung 2020.

• „Freiwilligendienste sind ein dreifacher Gewinn – für die Freiwilligen, für die Menschen in den Einsatzstellen und für die gesamte Gesellschaft, national wie global." des Bundesarbeitskreises FSJ von 2023

• „Rechtsanspruch auf Förderung eines Freiwilligendienstes“ der BDKJ-Hauptversammlung 2024

• „Freiwilligendienste 2030 - Vision für eine Kultur selbstverständlicher Freiwilligkeit“ der verbandlich organisierten Zivilgesellschaft und Zentralstellen der Freiwilligendienste im In- und Ausland

Der KjG-Bundesverband spendet einen Betrag in Höhe von 0,7 Prozent seiner staatlichen Zuschüsse 2023 an folgendes Projekt der Entwicklungszusammenarbeit:

Lifegate Reha / Tor zum Leben

Der KjG-Bundesverband spendet für das Jahr 2023 einen Betrag in Höhe von 0,3 % seiner staatlichen Zuschüsse an folgende(s) Projekt(e), im Bereich Klimaschutz:

Wilderness International

1. Die KjG strebt eine bundesweite Großveranstaltung im Jahr 2027 an. Sie soll in den Sommermonaten stattfinden. Auf externe Faktoren, wie eine mögliche 72-Stunden Aktion soll dabei Rücksicht genommen werden.
   
   Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Gemeinschaft im Verband zu stärken, KjGler*innen zu vernetzen, (neue) Impulse zu setzen und das verbandliche Wirken sichtbar zu machen.

2. Zur Vorbereitung dieser Großveranstaltung wird eine Arbeitsgruppe Großveranstaltung gegründet. Diese Gruppe besteht aus einer Person aus der Bundesstelle und interessierten Mitgliedern aus verschiedenen Diözesanverbänden.
   
   Die AG Großveranstaltung ist für die Konzeption und das Vordenken der Großveranstaltung verantwortlich. Unmittelbar nach dem Bundesrat sollen interessierte Mitglieder für die AG durch die Diözesanverbände sowie den Bundesverband akquiriert werden. Im Anschluss konstituiert sich die AG noch im Jahre 2024.

3. Die Arbeitsgruppe erarbeitet bis zur Bundeskonferenz 2025 ein konkretes Konzept
   zur Großveranstaltung. In diesem Konzept eingeschlossen sind die Ergebnisse des Tagesordnungspunktes Großveranstaltung auf dem Bundesrat. Dazu zählen:
   -> die Suche nach einem Kooperations-Diözesanverband und Austragungsort,
   -> dass sich die Veranstaltung an Menschen aller Altersstufen in der KjG richtet
   -> und die Veranstaltung, ähnlich wie vergangene Großveranstaltungen, einen festivalähnlichen Charakter hat.
   -> eine Planungsstruktur (z.B. Sachausschuss, ...)
   
   Weiterhin sollen angestrebte Teilnehmer*innen-Zahl, die organisatorischenRahmenbedingungen und der ungefähre Kostenrahmen in dem Konzept betrachtet werden.
   
   Auf dem Frühjahrs Bundesrat 2025 wird die AG Bericht ablegen, die Ergebnisse mit den Delegierten evaluieren und die Erkenntnisse ins Konzept für die Bundeskonferenz 2025 integrieren. Die Bundeskonferenz 2025 beschließt über die Durchführung der Großveranstaltung und das Konzept.

1. 1. Die KjG strebt eine bundesweite Großveranstaltung im Jahr 2027 an. Sie soll in den Sommermonaten stattfinden. Auf externe Faktoren, wie eine mögliche 72-Stunden Aktion soll dabei Rücksicht genommen werden.
   Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Gemeinschaft im Verband zu stärken, KjGler*innen zu vernetzen, (neue) Impulse zu setzen und das verbandliche Wirken sichtbar zu machen.
   2. Zur Vorbereitung dieser Großveranstaltung wird eine Arbeitsgruppe Großveranstaltung gegründet. Diese Gruppe besteht aus der Bundesstelle und interessierten Mitgliedern aus verschiedenen Diözesanverbänden.
   Die AG Großveranstaltung ist für die Konzeption und das Vordenken der Großveranstaltung verantwortlich. Unmittelbar nach dem Bundesrat sollen interessierte Mitglieder für die AG durch die Diözesanverbände sowie den Bundesverband akquiriert werden. Im Anschluss konstituiert sich die AG noch im Jahre 2024.
   3. Die Arbeitsgruppe erarbeitet bis zur Bundeskonferenz 2025 ein konkretes Konzept
      zur Großveranstaltung. In diesem Konzept eingeschlossen sind die Ergebnisse des Tagesordnungspunktes Großveranstaltung auf dem Bundesrat. Dazu zählen:
      • die Suche nach einem Kooperations-Diözesanverband und Austragungsort,
      • dass sich die Veranstaltung an Menschen aller Altersstufen in der KjG richtet
      • und die Veranstaltung, ähnlich wie vergangene Großveranstaltungen, einen festivalähnlichen Charakter hat.
   Weiterhin sollen angestrebte Teilnehmer*innen-Zahl, die organisatorischen
   Rahmenbedingungen und der ungefähre Kostenrahmen in dem Konzept betrachtet werden.
   Auf dem Frühjahrs Bundesrat 2025 wird die AG Bericht ablegen, die Ergebnisse mit den Delegierten evaluieren und die Erkenntnisse ins Konzept für die Bundeskonferenz 2025 integrieren. Die Bundeskonferenz 2025 beschließt über die Durchführung der Großveranstaltung und das Konzept.

Die KjG ist ein Verband, der sich durch sein vielfältiges Engagement und seine starke Gemeinschaft auszeichnet. Um diese Gemeinschaft zu stärken und neue Mitglieder für die KjG zu begeistern, möchten wir erneut eine bundesweite Großveranstaltung durchführen. Eine solche Veranstaltung bietet die Möglichkeit, die Arbeit der KjG in einem größeren Rahmen zu zeigen, die Identifikation unserer Mitglieder mit dem Verband zu stärken und das Netzwerk innerhalb der KjG zu erweitern. Da eine bundesverbandliche Großveranstaltung viel Vorlaufzeit benötigt, erachten wir es als sinnvoll, uns zeitnah nach LautStark! mit der Frage der nächsten Großveranstaltung auseinanderzusetzen.

Die konkrete Ausgestaltung der Großveranstaltung soll nicht vorab festgelegt werden, sondern in einem offenen und partizipativen Prozess von der neu gegründeten [Gruppe] entwickelt werden. Diese Gruppe erhält den Auftrag, bis zur Bundeskonferenz 2025 einen detaillierten Plan vorzulegen, der die verschiedenen Optionen für eine Großveranstaltung (z. B. Festival, Kinder- und Jugendgipfel, Kinderstadt, dezentrales Event, …) bewertet und eine fundierte Entscheidung über den Veranstaltungscharakter ermöglicht.

Dazu sollen bereits einige Vorüberlegungen auf dem Herbstbundesrat getroffen werden, die im Rahmen einer Diskussion und Methode zusammengetragen werden. Die Ergebnisse sollen von der [Gruppe] aufgenommen und in die Bewertung der verschiedenen Veranstaltungstypen mit einbezogen werden. Auf diese Weise werden die im Herbstbundesrat erarbeiteten Perspektiven und Ideen in den weiteren Planungsprozess integriert.

1. Die KjG strebt eine bundesweite Großveranstaltung im Jahr [einfügen] an. Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Gemeinschaft im Verband zu stärken, KjGler*innen zu vernetzen, neue Impulse zu setzen und das verbandliche Wirken sichtbar zu machen.

2. Zur Vorbereitung dieser Großveranstaltung wird eine [Arbeitsgruppe, Sachausschuss, Projektgruppe, …] gegründet. Diese Gruppe besteht aus [Vertreter*innen der Diözesanverbände, der Bundesstelle, interessierten Mitgliedern, …]. Sie ist für die Konzeption und das Vordenken der Großveranstaltung verantwortlich.

3. [Die Gruppe] erarbeitet bis zur Bundeskonferenz 2025 ein konkretes Konzept zur Großveranstaltung, einschließlich [des Veranstaltungstyps, der Zielgruppen und angestrebte Teilnehmer*innen-Zahl, der organisatorischen Rahmenbedingungen und des ungefähren Kostenrahmens, ...]. Die Bundeskonferenz 2025 beschließt über die Durchführung der Großveranstaltung und das Konzept.

Die KjG ist ein Verband, der sich durch sein vielfältiges Engagement und seine starke Gemeinschaft auszeichnet. Um diese Gemeinschaft zu stärken und neue Mitglieder für die KjG zu begeistern, möchten wir erneut eine bundesweite Großveranstaltung durchführen. Eine solche Veranstaltung bietet die Möglichkeit, die Arbeit der KjG in einem größeren Rahmen zu zeigen, die Identifikation unserer Mitglieder mit dem Verband zu stärken und das Netzwerk innerhalb der KjG zu erweitern. Da eine bundesverbandliche Großveranstaltung viel Vorlaufzeit benötigt, erachten wir es als sinnvoll, uns zeitnah nach LautStark! mit der Frage der nächsten Großveranstaltung auseinanderzusetzen.

Die konkrete Ausgestaltung der Großveranstaltung soll nicht vorab festgelegt werden, sondern in einem offenen und partizipativen Prozess von der neu gegründeten [Gruppe] entwickelt werden. Diese Gruppe erhält den Auftrag, bis zur Bundeskonferenz 2025 einen detaillierten Plan vorzulegen, der die verschiedenen Optionen für eine Großveranstaltung (z. B. Festival, Kinder- und Jugendgipfel, Kinderstadt, dezentrales Event, …) bewertet und eine fundierte Entscheidung über den Veranstaltungscharakter ermöglicht.

Dazu sollen bereits einige Vorüberlegungen auf dem Herbstbundesrat getroffen werden, die im Rahmen einer Diskussion und Methode zusammengetragen werden. Die Ergebnisse sollen von der [Gruppe] aufgenommen und in die Bewertung der verschiedenen Veranstaltungstypen mit einbezogen werden. Auf diese Weise werden die im Herbstbundesrat erarbeiteten Perspektiven und Ideen in den weiteren Planungsprozess integriert.

Der KjG Bundesverband führt 2025 folgendes Projekt durch:

<Platzhalter>

Der Bundesstelle der KjG e.V. wird dazu aufgefordert, im Rahmen der Haushaltsplanung 2025 einen Betrag i.H.v. 100.000€ für das Projekt einzustellen.

In den letzten sieben Jahren wurden die Rücklagen des Bundesverbands fast verdoppelt. Daher wollen wir mehr Geld für die Gestaltung des Verbandes ausgeben.

Möglichkeit 1: Inhaltliches Thema

Unterstützung und Weiterentwicklung inhaltlicher Arbeit auf Bundesebene, beispielsweise durch die Umsetzung von Projekten und Bildungsangeboten zu aktuellen Themen, die für den Verband von Bedeutung sind.

Möglichkeit 2: Unterstützung der Diözesanverbände

Finanzielle Mittel für die gezielte Unterstützung und Stärkung der Diözesanverbände, etwa durch Projektförderungen, Schulungen oder Vernetzungstreffen.

Möglichkeit 3: Unterstützung der Pfarreiebene

Bereitstellung von Mitteln zur Unterstützung der KjG-Arbeit auf Pfarreiebene, um dortige Strukturen zu fördern und das Engagement vor Ort zu stärken.

Der Verwaltungsrat wird auf dem Bundesrat konkrete Projektideen vorstellen.

Der KjG-Bundesverband spendet einen Betrag in Höhe von 0,7 Prozent seiner staatlichen Zuschüsse 2023 an folgendes Projekt der Entwicklungszusammenarbeit:

<Platzhalter>

Der Revision des Frühjahrsbundesrates 2017 folgend, haben wir uns für die nächsten Jahre festgelegt, die 0,7% Spende als gutes Vorbild für die Bundesregierung zur Förderung der Entwicklungszusammenarbeit fortzusetzen. Erfreulicherweise hat die deutsche Bundesregierung 2016 erstmals mit der 0,7% ihres Bruttonationaleinkommens zur offizielle Entwicklungszusammenarbeit beigetragen. Über 25% dieses Betrages sind allerdings in Projekte im Zusammenhang mit Geflüchteten im eigenen Land geflossen. Für 2020 lag der Betrag erfreulicherweise bei 0,73%, für das Jahr 2021 wurden bisher keine Zahlen veröffentlicht. Detaildaten zu Projekten wurden noch nicht veröffentlicht. Wir erwarten eine Verstätigung der 0,7% als Beitrag zur offiziellen Entwicklungszusammenarbeit.

Auf der Bundeskonferenz 2017 wurde festgelegt, dass der Internationale Ausschuss Vorschläge für entwicklungspolitische Projekte macht. Diese werden beim Bundesrat vorgelegt bzw. vorher auf Antragsgrün veröffentlicht.

Wenn ihr ein Projekt vorschlagen möchtet, könnt ihr eine Organisation zusammen mit ein paar Zeilen zum Projekt, zur Organisation und ihren Zielen, woher ihr es kennt und ggf. weiteren Informationen (Website, Bankverbindung o.ä.) bis zum 13.10.2024 an international@kjg.de schicken.

Projektvorschlag des IA: Gaza-Projekt der Welthungerhilfe

Die Welthungerhilfe ist eine deutsche Hilfsorganisation, die seit Jahrzehnten weltweit Hunger und Notlagen durch humanitäre Leistungen und Entwickungsarbeit bekämpft. Ein aktuelles Projekt ist die akute Hilfe im Gaza, wo durch den anhaltenden Konflikt Menschen vertrieben sind und sich immer noch in Notlage befinden. Die Welthungerhilfe unterstützt u.a. durch Verteilung von Nahrung, Hygene-Artikeln und Wasser, sowie medzinische Erstversorgung und sanitären Einrichtungen.

Weitere Infos:

https://www.welthungerhilfe.de/spenden-gaza

Unterstützte Projekte/ Organisationen
2003 Philippinen, FIMCAP-World Camp
2005 Sri Lanka, Unterstützung der FIMCAP-Organisation nach dem Tsunami
2006 50 Prozent an Straßenkinderprojekt „Comviva“, Brasilien (DV Speyer)
50 Prozent an ein Mikrokreditprojekt in Tansania (DV Würzburg)
2007 50 Prozent an Partnerschaftsarbeit DV Aachen: RedJuvenil Kolumbien: für eigene Räumlichkeiten und ihrem Engagement gegen Gewalt // 50 Prozent an Partnerschaftsarbeit DV Trier: Boli-Soli-Aktion: Selbstversorgung und Unabhängigkeit durch Bienenstöcke in Bolivien
2008 fimcap
2009 Anlage in Mikrokreditfonds Oikokredit
2010 Fimcap-Partnerorganisation Kiro Haiti für Wiederaufbau nach Erdbeben
2011 Fimcap-Partnerorganisation Kiro Haiti für Wiederaufbau nach Erdbeben
2012 Fimcap-Partnerorganisation NIPPAC Paraguay für den Weiterbau eines Gemeindehauses
2013 Partner-Projekt des KjG-DV Paderborn „Vamos crianca!“, in Bacabal, Brasilien, für geplanten Ausbau des Projektes für benachteiligte Kinder und Jugendliche
2014 Fimcap-Mitgliederorganisation CYO Sierra Leone für Humanitäre Hilfe während der Ebola-Epidemie & Unterstützung der Fortsetzung der verbandlichen Arbeit trotz großer Einschränkungen durch die Ebola-Epidemie
2015 Movimiento por la Vida (Bewegung für das Leben) Partnerprojekt der KjG Aachen in Kolumbien, konkret handelt es sich um Projekte zum Thema Friedensbildung und Friedensförderung
2016 TEUMA in Tansania, ein Projekt das Mikrokredite vergibt (DV Würzburg)
2017 ICYM India
2018 Projekt der Indigenen-Pastoral in Argentinien
2019 Matumaini Center (Center der Hoffnungen) in Iringa (Projekt der Weltwärts-freiwilligen des Bistums Münster)
2020 Caritas international, Flüchtlingslager Moria nach Brandkatastrophe
2021 UNICEF Covid Impfung weltweit
2022 Baobab Kinderhaus (Mikandi, Kenia)
2023 Kindergarten in Tubakuta: Dringende Sanierung eines Toilettengebäudes.10 und Let’s walk Uganda: Einsatz für Menschenrechte queerer Menschen.

Weiterlesen:

Du brauchst mehr aktuelle Hintergründe?

Prognosebericht der Organisation ONE: https://s3.amazonaws.com/one.org/pdfs/ONEs-MFR-Bericht_In-Potentiale-investieren.pdf

Internetpräsenz des Ministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung: https://www.bmz.de/de/ministerium/zahlen_fakten/oda/leistungen/index.html
http://www.bmz.de/de/index.html
http://www.bmz.de/de/ministerium/ziele/ziele/2030_agenda/index.html

Die Nachhaltigkeitsziele in der Übersicht: http://www.globalgoals.org/de/

Der KjG-Bundesverband spendet für das Jahr 2023 einen Betrag in Höhe von 0,3 % seiner staatlichen Zuschüsse an folgende(s) Projekt(e), im Bereich Klimaschutz:

<Platzhalter>

Laut dem Beschluss „Standards für Umweltschutz und Nachhaltigkeit auf KjG Bundesebene“ des Bundesrates vom Herbst 2014, spendet der KjG-Bundesverband jährlich für ein Klimaschutzprojekt: „Zur Kompensation der durch die Arbeit des Bundesverbandes entstandenen Umweltbelastungen (z.B. im Bereich Mobilität), spendet die KjG jährlich einen Betrag in Höhe von 0,3% ihrer staatlichen Zuschüsse an ein Klimaschutzprojekt.“

Wenn ihr ein Projekt vorschlagen möchtet, könnt ihr eine Organisation zusammen mit ein paar Zeilen zum Projekt, zur Organisation und ihren Zielen, woher ihr es kennt und ggf. weiteren Informationen (Website, Bankverbindung o.ä.) bis zum 13.10.2024 an international@kjg.de schicken.

Projektvorschlag des IA: Wilderness International

Wilderness International ist eine deutsche Stiftung, die sich für den Schutz von Ökosystemen und Waldflächen einsetzt. Insbesondere arbeitet die Organisation mit Schutzgebieten in Kanada (Gemäßigter Regenwald und Waldmoore) und Peru (tropischer Regenwald, südlicher Amazonas).

Weitere Infos: https://wilderness-international.org/informieren/ueber-uns/so-schuetzen-wir-wald

Unterstützte Projekte / Organisationen
2021 Jugendverband Uvikanjo (Tansania) - Baumpflanzaktionen
2022 WWF – Amazonasschutz
2023 BUND - Projekt Moorschutz

Die KjG positioniert sich gegen jede Art von menschenfeindlicher und rechtsradikaler Ideologie. Das ergibt sich aus unserem modernen christlichen Menschenbild und dem Glauben an eine*n befreiende*n Gott+. Mit großer Sorge beobachten wir daher, wie sich in der sogenannten „Lebensschutz“-Bewegung christliche Menschen gemeinsam mit Rechtsradikalen organisieren. Am sichtbarsten wird dies bei den als „Marsch für das Leben“ bekannten Demonstrationen. Zu diesen rufen immer wieder Politiker*innen der AfD und andere Rechtsradikale auf, ohne, dass sich die Veranstalter*innen davon distanzieren.

Wir distanzieren uns daher deutlich von dieser Bewegung und ihren Veranstaltungen. Wer bereit ist, für das eigene politische Anliegen mit Rechtsradikalen zu kooperieren, muss dafür deutlich kritisiert werden. Die Bewegung muss auch im katholischen Kontext entnormalisiert werden. Dieses Anliegen möchten wir auch im BDKJ einbringen und auf eine Distanzierung hinwirken.

Da die Deutsche Bischofskonferenz sich im Januar öffentlichkeitswirksam von der AfD und völkischem Nationalismus distanzierte fordern wir zudem von ihren Mitgliedern:

• Bleiben Sie den „Marsch für das Leben“-Demonstrationen fern, solange die Veranstalter*innen sich nicht glaubwürdig von der AfD und völkischem Nationalismus abgrenzen.

• Schicken Sie keine Grußworte an diese Demonstrationen und tragen sie Sorge dafür, dass kein pastorales Personal dies tut. Andernfalls normalisieren Sie die Zusammenarbeit christlicher und rechtsradikaler Gruppen durch aktive Zuwendung.

Im Januar diesen Jahres distanzierte sich die deutsche Bischofskonferenz entschieden gegen die AfD und gegen völkischen Nationalismus. Wir haben diese Entscheidung, wie viele andere begrüßt, denn in Zeiten von Rechtsruck und dem Erstarken rechtsradikaler Parteien, ist es wichtig als moderne Christ*innen für Demokratie und allgemeine Menschenwürde einzustehen. Das bedeutet in der Konsequenz auch, sich gegen politische Akteur*innen zu stellen, die diese angreifen wollen.

Die AfD und andere rechtsradikale Gruppierungen zeichnen sich jedoch nicht nur durch rassistisches, antisemitisches oder völkisches Denken aus, sondern auch durch Queerfeindlichkeit und Antifeminismus. Wir denken, dass auch diesen Formen der Menschenfeindlichkeit widersprochen werden muss.

Als katholischer Jugendverband sehen wir es als unsere besondere Aufgabe diesen innerhalb unserer Kirche entgegen zu treten. Dazu gehört es auch, die Kooperationen und Schnittmengen rechtsradikaler und/oder katholischer Gruppen aufzuzeigen.

Einer dieser größten Überschneidungspunkte im deutschsprachigen Raum ist die sogenannte Lebensschutz-Bewegung. Um die Forderung, Abtreibungsrechte weiter einzuschränken, organisieren sich viele Christ*innen aller Konfessionen. Sie planen Demonstrationen, Bildungsveranstaltungen und nicht neutrale Beratungsangebote, lobbyieren oder belästigen Menschen vor Abtreibungskliniken. Mit dabei sind immer wieder säkulare sowie christliche Rechtsradikale.

Beinahe zu jeder dieser Veranstaltungen rufen Politiker*innen der AfD auf und beteiligen sich auch vor Ort an diesen. Auch im April 2024 riefen zum Münchner „Marsch für das Leben“ wieder offen AfD-Politiker*innen zu einer Beteiligung auf und nahmen auch Teil. Bischof Rudolf Voderholzer bezeichnete sogar alle Teilnehmer*innen des Marsches als keine Gefahr für die Demokratie, im Gegensatz zu den Gegendemonstrant*innen. Bei dieser Veranstaltung gab es, wie zuvor auch, keine Distanzierung der Veranstalter*innen zu dieser Partei, ebenso wenig ein Verweis von der Demo. Für uns entsteht so der Eindruck, dass es keinen ernsthaften Willen der Veranstalter*innen gibt, sich von rechtsradikalen Akteur*innen zu distanzieren. Teilnehmende dieser Demonstrationen müssen also davon ausgehen, gemeinsam mit Rechtsradikalen zu demonstrieren.

Aber auch andere Rechtsradikale aus dem völkischen Spektrum beteiligen sich immer wieder an den Demonstrationen. Beispielhaft dafür ist ein prominentes Bild vom Berliner „Marsch für das Leben“ 2023. Auf ihm zeigt ein junger Mann den rassistischen „white power“-Gruß, ein internationales Erkennungszeichen der radikalen Rechten.

Es gibt zu dem einige rechtsradikale Gruppen katholischer Prägung in der „Lebensschutz“-Bewegung. In Freiburg i. Br. wird dieser „Marsch“ seit Jahren von der Priesterbruderschaft St. Pius X veranstaltet. Diese katholische Gruppe lehnt nicht nur weitgehend das zweite Vatikanische Konzil ab, sondern auch das demokratische Grundrecht auf Religionsfreiheit. Ebenfalls immer mehr Präsenz auf den „Marsch für das Leben“-Demos zeigt der deutsche Ableger der rechtskatholischen Gruppe „Tradition, Familie, Privateigentum“ (TFP). TFP lehnt die liberale Moderne, inklusive allgemeiner Menschenrechte und Demokratie ab und wünscht sich eine Rückkehr zu einer feudalähnlichen Adelsherrschaft. Auf dem letzten Katholik*innentag in Erfurt kam es ebenfalls wieder zu einer kleinen Demonstration, wo neben katholischen Gruppen, wie etwa Maria 1.0, auch die rechtsradikale Partei „Werte Union“ teilnahmen.

Weiterlesen:

https://www.dbk.de/fileadmin/redaktion/diverse_downloads/presse_2024/2024-023a-Anlage1-Pressebericht-Erklaerung-der-deutschen-Bischoefe.pdf

https://www.katholisch.de/artikel/47094-tausende-bei-marsch-fuer-das-leben-in-berlin-und-koeln

https://www.katholisch.de/artikel/47103-marsch-fuer-das-leben-foto-zeigt-voderholzer-neben-rassistengruss

https://www.katholisch.de/artikel/46912-erzbischof-koch-fuer-lebensschutz-aber-gegen-zentrale-inhalte-der-afd

https://taz.de/Kirche-beim-Marsch-fuer-das-Leben/!5958080/

Zurzeit wird in Deutschland darüber diskutiert, ob es einen Pflichtdienst für alle jungen Menschen geben soll. Das würde bedeuten, dass junge Menschen nach der Schule eine bestimmte Zeit im Militär, in einer sozialen Einrichtung oder an anderen Orten arbeiten müssten. Als Katholische junge Gemeinde (KjG) sprechen wir uns entschieden gegen einen solchen Pflichtdienst aus. Wir sind überzeugt, dass ein solcher Pflichtdienst die persönliche Freiheit junger Menschen einschränken und bestehende soziale und geschlechterbezogene Ungerechtigkeiten verschärfen würde. Stattdessen möchten wir die Freiwilligendienste und die Möglichkeit junger Menschen, selbst über ihr gesellschaftliches Engagement zu entscheiden, stärken.

Wir sprechen uns entschieden gegen den Pflichtdienst aus:

• Selbstbestimmung: Jeder Mensch sollte selbst entscheiden dürfen, was er nach der Schule machen möchte. Ein Pflichtdienst zwingt junge Menschen dazu, eine Aufgabe zu übernehmen, die sie vielleicht nicht wollen. Das ist ein großer Eingriff in die persönliche Freiheit und schränkt damit die Zukunftsperspektiven junger Menschen ein. Ein Pflichtdienst widerspricht den Freiheits- und Grundrechten und sogar der Europäischen Menschenrechtskonvention. Nach dieser darf niemand gezwungen werden, Zwangs- oder Pflichtarbeit zu verrichten.

• Freiwilliges Engagement statt Zwang: Wir sind davon überzeugt, dass junge Menschen ihr volles Potenzial entfalten können, wenn sie sich aus eigenem Antrieb engagieren. So ergeben sich nachhaltige Anreize für freiwilliges gesellschaftliches Engagement über die Zeit des Freiwilligendienstes hinaus. Es existiert bereits eine breite Palette an Möglichkeiten für freiwilliges gesellschaftliches Engagement, wie das Freiwillige Soziale Jahr (FSJ) oder der Bundesfreiwilligendienst (BFD). Statt junge Menschen zu einem verpflichtenden Dienst zu zwingen, sollten diese freiwilligen Angebote ausgebaut und stärker gefördert werden, anstatt sie wie seit 2024 sogar noch zu kürzen.
  Ein Pflichtdienst kann im Vergleich zum Freiwilligendienst demotivierend wirken. Wer gegen seinen Willen zu einem Dienst verpflichtet wird, könnte im weiteren Leben das Gefühl haben, seinen Beitrag zur Gesellschaft bereits geleistet zu haben, was sich negativ auf das Ehrenamt auswirken kann.

• Mögliche Verschlechterung der Rahmenbedingungen: Wir befürchten außerdem, dass ein Pflichtdienst zu einer Verschlechterung der Arbeitsbedingungen in Einsatzstellen und der pädagogischen Betreuung durch Träger*innen führen könnte. Dies könnte das Interesse und die Motivation junger Menschen, sich in diesen Bereichen erneut zu engagieren, weiter verringern.

• Gleichberechtigung: In der Vergangenheit wurden nur Männer zum Militärdienst verpflichtet, was eine klare Ungleichbehandlung darstellte. Als KjG kämpfen wir dafür, dass niemand aufgrund seines Geschlechts benachteiligt wird und zwanghafte Rollenzuordnungen abgebaut werden. Ein Pflichtdienst könnte jedoch alte Stereotype verstärken, indem Männer vermehrt für militärische Aufgaben und Frauen für soziale Dienste eingeteilt bzw. eingezogen werden. Diese starren Rollenbilder widersprechen dem Prinzip der Gleichberechtigung. Gleichzeitig wäre es unfair und unsolidarisch, nur junge Menschen ab 18 in die Pflicht zu nehmen, um gesellschaftliche Missstände zu kompensieren. Gleichberechtigung bedeutet, dass alle Menschen unabhängig von Geschlecht oder Alter dieselben Chancen haben sollten.

• Keine Lösung für den Fachkräftemangel: Es wird häufig argumentiert, ein Pflichtdienst könne den Fachkräftemangel in sozialen und pflegerischen Berufen lösen. Die Realität sieht jedoch anders aus: Bereits heute engagieren sich jährlich etwa 100.000 junge Menschen freiwillig in diesen Bereichen - mehr als zu Zeiten des Zivildienstes. Ein Pflichtdienst hingegen würde nicht nur die enorme Herausforderung mit sich bringen, für 500.000 junge Menschen passende Tätigkeiten zu finden, sondern auch die Neutralität des Arbeitsmarktes gefährden. Anstatt auf Zwang zu setzen, benötigen soziale Berufe vor allem eines: bessere Bezahlung, gute Arbeitsbedingungen und echte Anerkennung. Wenn Aufgaben in diesen Tätigkeitsfeldern mit Zwang verknüpft werden, besteht die Gefahr, dass sie in der öffentlichen Wahrnehmung an Wert verlieren, was den ohnehin bestehenden Fachkräftemangel weiter verschärfen könnte.

• Eine internationale Perspektive: Der derzeit von der Politik angedachte Pflichtdienst in Deutschland konzentriert sich vorwiegend auf nationale Dienste. In einer Welt, die immer mehr zusammenwächst, sollten wir nicht auf nationale Pflichtdienste setzen, sondern junge Menschen ermutigen, sich auch international zu engagieren. Programme wie z.B. Weltwärts, bei denen junge Menschen freiwillig in anderen Ländern helfen können, fördern den Frieden und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Kulturen.

Deshalb fordern wir:

• Die Stärkung und den Ausbau von Freiwilligendiensten, um ausreichend Einsatzplätze zu schaffen und das Engagement für junge Menschen attraktiver zu gestalten.

• Einen Rechtsanspruch auf Freiwilligendienst, damit jeder junge Mensch die Möglichkeit hat, einen Freiwilligendienst zu leisten. Überall dort, wo (junge) Menschen, Einsatzstellen und Träger sich auf den Abschluss einer Freiwilligendienst-Vereinbarung einigen, ist diese durch den Bund auskömmlich zu fördern. Dabei müssen unterschiedliche Förderansätze zwischen FSJ und BFD, die die aus der Zivilgesellschaft hervorgegangenen Jugendfreiwilligendienste benachteiligen, abgeschafft werden.

• Ein staatlich finanziertes Freiwilligengeld auf BAföG-Niveauund kostenlosen Zugang zum ÖPNV, damit Freiwillige nicht durch finanzielle oder strukturelle Hürden benachteiligt werden und ihre Einsatzstelle ohne zusätzliche Kosten erreichen können.

• Die Stärkung vielfältiger Einsatzfelder in Freiwilligendiensten, die von sozialen über ökologische bis hin zu kulturellen und internationalen Bereichen reichen, um den Interessen und Talenten junger Menschen gerecht zu werden.

• Die stärkere Förderung einer qualifizierten pädagogischen Begleitung, damit Freiwillige nicht nur praktische Erfahrungen sammeln, sondern auch persönlich und fachlich wachsen können.

• Eine auffordernde Einladung und Beratung aller Schulabgänger*innen zu den Möglichkeiten, sich in einem Freiwilligendienst zu engagieren.

• Die klare Ablehnung eines Pflichtdienstes, da Zwang dem Prinzip der Freiwilligkeit widerspricht und die Qualität des Engagements gefährden könnte.

Als KjG stehen wir zudem überzeugt hinter den Beschlüssen unserer Partner*innen:

• „Freiwilligendienste jetzt stärken!“ der DBJR-Vollversammlung 2020.

• „Freiwilligendienste sind ein dreifacher Gewinn – für die Freiwilligen, für die Menschen in den Einsatzstellen und für die gesamte Gesellschaft, national wie global." des Bundesarbeitskreises FSJ von 2023

• „Rechtsanspruch auf Förderung eines Freiwilligendienstes“ der BDKJ-Hauptversammlung 2024

• „Freiwilligendienste 2030 - Vision für eine Kultur selbstverständlicher Freiwilligkeit“ der verbandlich organisierten Zivilgesellschaft und Zentralstellen der Freiwilligendienste im In- und Ausland

In den vergangenen Monaten wird das Konzept eines Pflichtdienst für junge Menschen immer wieder ins Spiel gebracht: Unter anderem durch den Bundespräsidenten, aber auch die CDU hat sich auf ihrem Parteitag für eine schrittweise Rückkehr zur Wehrpflicht ausgesprochen.

Als Verband, der die Interessen von jungen Menschen vertritt und von selbstbestimmtem, freiwilligem Engagement lebt möchten wir uns daher klar gegen diese Überlegungen positionieren.

1. Die KjG organisiert eine bundesweite Großveranstaltung im Jahr [einfügen]. Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Gemeinschaft im Verband zu stärken, KjGler*innen zu vernetzen, neue Impulse zu setzen und das verbandliche Wirken sichtbar zu machen.

2. Zur Vorbereitung dieser Großveranstaltung wird eine [Arbeitsgruppe, Sachausschuss, Projektgruppe, …] gegründet. Diese Gruppe besteht aus [Vertreter*innen der Diözesanverbände, der Bundesstelle, interessierten Mitgliedern, …]. Sie ist für die Konzeption und das Vordenken der Großveranstaltung verantwortlich.

3. [Die Gruppe] erarbeitet bis zur Bundeskonferenz 2025 ein konkretes Konzept zur Großveranstaltung, einschließlich [des Veranstaltungstyps, der Zielgruppen und angestrebte Teilnehmer*innen-Zahl, der organisatorischen Rahmenbedingungen und des ungefähren Kostenrahmens, ...]. Dieses Konzept soll auf der Bundeskonferenz 2025 beschlossen werden.

Die KjG ist ein Verband, der sich durch sein vielfältiges Engagement und seine starke Gemeinschaft auszeichnet. Um diese Gemeinschaft zu stärken und neue Mitglieder für die KjG zu begeistern, möchten wir erneut eine bundesweite Großveranstaltung durchführen. Eine solche Veranstaltung bietet die Möglichkeit, die Arbeit der KjG in einem größeren Rahmen zu zeigen, die Identifikation unserer Mitglieder mit dem Verband zu stärken und das Netzwerk innerhalb der KjG zu erweitern. Da eine bundesverbandliche Großveranstaltung viel Vorlaufzeit benötigt, erachten wir es als sinnvoll, uns zeitnah nach LautStark! mit der Frage der nächsten Großveranstaltung auseinanderzusetzen.

Die konkrete Ausgestaltung der Großveranstaltung soll nicht vorab festgelegt werden, sondern in einem offenen und partizipativen Prozess von der neu gegründeten [Gruppe] entwickelt werden. Diese Gruppe erhält den Auftrag, bis zur Bundeskonferenz 2025 einen detaillierten Plan vorzulegen, der die verschiedenen Optionen für eine Großveranstaltung (z. B. Festival, Kinder- und Jugendgipfel, Kinderstadt, dezentrales Event, …) bewertet und eine fundierte Entscheidung über den Veranstaltungscharakter ermöglicht.

Dazu sollen bereits einige Vorüberlegungen auf dem Herbstbundesrat getroffen werden, die im Rahmen einer Diskussion und Methode zusammengetragen werden. Die Ergebnisse sollen von der [Gruppe] aufgenommen und in die Bewertung der verschiedenen Veranstaltungstypen mit einbezogen werden. Auf diese Weise werden die im Herbstbundesrat erarbeiteten Perspektiven und Ideen in den weiteren Planungsprozess integriert.

Die bisher geltende Geschäftsordnung des Bundesrats wird abgeschafft.

Zukünftige Abläufe der Bundesräte regelt die jeweils aktuelle Fassung der gemeinsamen Geschäftsordnung der Bundeskonferenz und des Bundesrates, erstmalig beschlossen auf der Bundeskonferenz 2024.

Die Bundeskonferenz 2024 hat die Zusammenlegung der Geschäftsordnungen (GO) von Bundeskonferenz und Bundesrat beschlossen und in der Satzung verankert. Zukünftig soll so der Ablauf beider Gremien von der gleichen GO geregelt werden.

Die Vorteile liegen beispielsweise in der Einheitlichkeit von Anträgen zur GO und einem einzelnen Dokument zur Referenz.

Bei der Zusammenlegung sind wesentliche Unterschiede der beiden Gremien wie bspw. Fristen erhalten geblieben. Es ist die Auffassung des Bundessatzungsausschusses, dass der Bundesrat seine bestehende GO selbst per Beschluss abschaffen muss, um die gemeinsame GO in Kraft treten zu lassen.

Der Bundesrat behält weiterhin das Recht, eine eigene GO zu beschließen (vergl. Bundessatzung 4.2.2.3 Einberufung und Ablauf des Bundesrates).

0 Einleitung
1 Profil- und Fachthemen des Bundesverbandes
1.1 Kern- und Profilthemen
1.2 Schwerpunktthemen
1.3 Weitere für die KjG relevante Themen
1.4 Projekte
2 Vertretung nach Außen
2.1 Interessenvertretung
2.2 Außendarstellung
3 Leitung nach Innen
3.1 Gremienarbeit
3.2 Vernetzung
3.3 Dienstleistungen
4 Geschäftsführung
4.1 Bundesstelle
4.2 Verein
4.3 Finanzen
5 Termine

Liebe Delegierte,
im Zwischenbericht der Bundesleitung für den Bundesrat informieren wir euch über Entwicklungen in unseren Arbeitsfeldern seit der letzten Konferenz. Wir hoffen, dass wir euch mit unserem Bericht einen guten Überblick geben können, was im Bundesverband in letzter Zeit gelaufen ist. Uns ist es wichtig, von euch zu erfahren, was ihr gut fandet, was wir weiterführen sollen, wo ihr Verbesserungsbedarf seht oder was euch fehlt.

Jedes Kapitel im Bericht ist in eine (optionale) Infobox, Rückblick, Bewertung und Ausblick unterteilt. Referenzen zu anderen Kapiteln (z.B. 3.1.2) sind als klickbare Links hinterlegt – mit einem Klick darauf im PDF-Dokument landet ihr direkt dort. Über Internet-Links könnt ihr zudem mehr Hintergrundinfos zu spezifischen Themen erfahren. Teilweise findet ihr in den Kapiteln auch eine FRAGE oder TODO, das euch zum expliziten Kommentieren oder Handeln auffordert). Das dürft ihr jedoch natürlich sehr gerne auch in allen anderen Kapiteln.

Wir bitten euch, eure Fragen und Einschätzungen bis Donnerstag, den 17. Oktober um 23:59 Uhr in Antragsgrün einzutragen, sodass wir uns gut auf sie vorbereiten können. Wenn ihr Kommentare später eintragt, habt diese bitte mit im Blick, sodass sie nicht vergessen werden.

Unsere aktuelle Aufgabenverteilung in der Bundesleitung findet ihr auf unserer Homepage. Wenn ihr Fragen oder Ideen zu den jeweiligen Themen habt, könnt ihr gerne auf die zuständige Person zugehen!

Wir freuen uns schon auf den Bundesrat und auf euch!

1.1. Kern- und Profilthemen

Die Kern- und Profilthemen beschäftigen uns als KjG seit der Gründung, wurden von der Bundeskonferenz 2017 beschlossen und auf der Bundeskonferenz 2022 einer Revision unterzogen. Sie sind die Themen, denen wir langfristig bzw. dauerhaft eine Relevanz für die KjG zuordnen. In sie investieren wir auch die meisten Ressourcen.

1.1.1. Partizipation und Teilhabe von Kindern und Jugendlichen

Als demokratischer Jugendverband leben wir Partizipation und Teilhabe unserer Mitglieder auf allen Ebenen. Auch in Politik und Gesellschaft wollen wir Kinder- und Jugendbeteiligung ermöglichen. Wir beziehen dabei Stellung zu vielen kinder-, jugend- und gesellschafts-politischen Fragen, z.B. die Forderung nach Kinderrechten im Grundgesetz oder das Wahlrecht von Geburt an.

Rückblick:
Zum Zeitpunkt der Berichtslesung laufen die Vorbereitungen für LautStark! (0), vor allem durch den Sachausschuss Partizipation und Teilhabe (3.1.3.1), auf Hochtouren.

Wir nehmen wahr, dass Kindermitbestimmung und generelle Beteiligungsmöglichkeiten in ein paar DVs aktuell einen Schwerpunkt darstellen.

Gesellschaftlich beschäftigen uns die Wahlergebnisse gerade der jungen Wähler*innen und der U16 Wahlen der Landtagswahlen im September. In der Schnittstelle zu Lobbyarbeit (2.1.5) und Antifaschismus (1.2.2) gilt es hier für die Zukunft noch stärker dafür einzustehen, dass Politik junge Menschen auf dem Schirm hat und dem Rechtsruck entgegenzuarbeiten. Hier wirft auch die Bundestagswahl (1.4.1) ihre ersten Schatten voraus.

Bewertung:

• Wir setzen alles daran, dass LautStark! ein Leuchtturmprojekt für Partizipation und Teilhabe von Kindern wird, was entsprechend Ressourcen bindet. Wir sind hoffnungsvoll, dass sich das lohnt, und freuen uns drauf!

• Schön, dass Kindermitbestimmung aktuell auch bei einigen von euch ein großes Thema ist. Nach LautStark! stehen wir da auch wieder verstärkt unterstützend zur Verfügung.

• Der weiter zunehmende Rechtsruck innerhalb der Altersgruppe von jungen Menschen besorgt uns.

Ausblick:
Auf dem Bundesrat werden wir hoffentlich ein gelungenes LautStark! feiern können und mit euch reflektieren.

1.1.2. Glaube und Spiritualität

Wir leben aktiv unseren Glauben und machen uns Gedanken darum, wie wir auch zukünftig unsere Spiritualität leben möchten. Das Themenfeld wird gemeinsam mit dem Sachausschuss Glaube und Spiritualität (3.1.3.2) und den Geistlichen Leitungen (3.2.3.3) bearbeitet.

In diesem Kapitel geht es vor allem um innerverbandliche Inhalte und Veranstaltungen explizit zu diesem Thema. Mehr rund um Kirchenpolitik & Interessensvertretung in Kirche findet ihr unter 2.1.2 Kirche.

Rückblick:
„Gott+” hat uns im Berichtszeitraum auf dem Katholik*innentag beschäftigt. Hier haben wir einen Workshop zu vielfältigen Gottes+bildern gestaltet und Besucher*innen unseres Standes über Hintergründe und die Idee aufgeklärt.

Johanna (Projektkraft digitale Kirche) gestaltet mit den Ideen der Buko seit Juni einen gesonderten Instagram-Account mit Impulsen und Monatsthemen. Hier erscheinen immer wieder Stimmen oder Gedanken von euch – vielen Dank fürs Mitmachen! Das Format wird immer wieder gemeinsam mit dem SAS Glaube und Spiritualität (3.1.3.2) reflektiert und weiterentwickelt.

Bewertung:

• Generell haben wir den Eindruck zusätzliche spirituelle Angebote geschaffen zu haben/ zu schaffen, die zwar nicht von sehr vielen KjGler*innen angenommen werden, aber von denen, die sie annehmen, wertgeschätzt werden.

Ausblick:
Wir planen das Thema weiter so zu bearbeiten und die neuen Formate gut zu reflektieren.

1.1.3. Geschlechtergerechtigkeit und -vielfalt

Die Überwindung von Geschlechterstereotypen, die uneingeschränkte Gleichberechtigung von Menschen aller Geschlechtskategorien und die Befähigung zur Entwicklung einer eigenständigen sexuellen und geschlechtlichen Identität ist uns wichtig. In Sprache, Bild, Organisationsform und Arbeitsweise möchten wir zu einer Geschlechterdemokratie und Anerkennung sexueller und geschlechtlicher Vielfalt beitragen. Wir setzen uns dafür ein, dass diese auch in unserer Gesellschaft umgesetzt wird.

Das Themenfeld wird gemeinsam mit dem Sachausschuss Geschlechtergerechtigkeit und –viefalt (3.1.3.3), der KjGay (3.2.2.1) und in der BAG Mädchen*politik (0) bearbeitet.

Rückblick:
Im Nachgang zur Bundeskonferenz haben wir in der Bundesleitung und dem SAS Geschlechtergerechtigkeit und -vielfalt (3.1.3.3) viel in Hinblick auf diesen Themenbereich reflektiert und weitere Umsetzungsschritte zum Ziel der Geschlechtergerechtigkeit überlegt. Zudem hat Dr. Anna Grebe (ehem. DV Rottenburg-Stuttgart, Politberaterin) angefragt, ob sie über die Bundeskonferenz und den Einsatz von demokratischen Mitteln in der Jugendverbandsarbeit mit ihrem Hintergrund in Gender Studys eine Fallstudie durchführen darf. Da sie sich auch bereit erklärt hat, uns ihre Forschungsergebnisse und Empfehlungen zur Verfügung zu stellen, haben wir sie darin unterstützt.

FRAGE: Habt ihr Interesse an einem digitalen Abendtermin, bei dem uns Dr. Anna Grebe ihre Erkenntnisse und Empfehlungen zur Verfügung stellt?

Der vom SAS Geschlechtergerechtigkeit und -vielfalt erstellte Genderwatch stößt auf großes Interesse bei anderen Jugendverbänden. Bisher hatten wir Gespräche mit Vertreter*innen von BDKJ, KLJB und DPSG, die überlegen, unseren Genderwatch auch bei sich zu nutzen.

Bewertung:

• Wir haben den Eindruck, mit der Frage „Wie werden wir noch geschlechtergerechter?“ weiterzukommen.

• Wir wissen, dass die Beschäftigung mit dem Themenfeld bei manchen Personen einiges ausgelöst hat. Dass damit teilweise eine nicht selbst gewählte Beschäftigung mit sich selbst ausgelöst wurde, tut uns sehr leid!

• Insgesamt nehmen wir eine große Bereitschaft wahr, weitere und bessere Antworten zu finden. Wir haben Lust darauf Lösungsmöglichkeiten auszuprobieren und die KjG und Welt gerechter zu gestalten.

• Es freut uns sehr, dass wir von anderen Verbänden konkret mit dem Tool des Genderwatches, aber auch generell mit dem Thema Geschlechtergerechtigkeit und -vielfalt als Expert*innenverband wahrgenommen und angefragt werden.

Ausblick:
Auf den kommenden Konferenzen sollen wieder Genderwatches stattfinden. Zudem wollen wir andere Redelisten ausprobieren und mit euch eine möglichst passende finden.

TODO: Führt den Genderwatch gerne bei euch durch und lasst uns eure Ergebnisse zukommen.

Um Geschlechtergerechtigkeit auch auf Diözesan- und Ortsebene weiter voranzubringen, bereiten wir aktuell den Studienteil der Buko so auf, dass er möglichst unkompliziert genutzt werden kann und die Materialien zum Ausleihen zur Verfügung stehen.

1.2. Schwerpunktthemen

Die Schwerpunktthemen wurden 2017 von der Bundeskonferenz beschlossen und 2022 einer Revision unterzogen. Sie sind die Themen, denen wir mittelfristig (4 Jahre) eine aktuelle gesellschaftliche und KjG-Relevanz zuordnen. Die nächste Revision soll 2025 mit den Ergebnissen von LautStark! erfolgen.

1.2.1. Revision der Schwerpunktthemen

Rückblick:
Der Sachausschuss Partizipation und Teilhabe (SAS ParTei, Kapitel3.1.3.1) hat sich im Rahmen der Planungen von LautStark! Gedanken über Möglichkeiten zur geplanten Revision der Schwerpunktthemen 2025 gemacht. Auf Grundlage des Beschlusses der Bundeskonferenz findet auf LautStark! ein Dauerangebot zur Abfrage und zum Ranking von Themen statt.

Bewertung:

• Wir sind gespannt, welche Themen die LautStark! Teilnehmenden für die KjG als wichtig empfinden.

Ausblick:
Die nächste Revision der Schwerpunktthemen ist für 2025 geplant und wird mit dem SAS ParTei vorbereitet.

1.2.2. Antifaschismus

Faschistische Einstellungen wie Sexismus, Queerfeindlichkeit oder Rassismus widersprechen unseren Grundüberzeugungen als christlicher und demokratischer Verband. Wir positionieren uns klar gegen Faschismus und sind Antifaschist*innen. Seit 2022 setzen wir uns schwerpunktmäßig gegen Faschismus ein. 2023 haben wir einen Beschluss gefasst, der unsere Position, unsere Umsetzungsschritte und unsere Forderungen bündelt.

Rückblick:
Im September fand ein Vernetzungstreffen statt, an dem leider nur zwei KjG-Referenten teilgenommen haben und das krankheitsbedingt von Lisa (BL) geplant und durchgeführt werden musste. Trotzdem wurde das Treffen als gut bewertet.

FRAGE: Soll die Zielgruppe hin zu KjG-Referent*innen verändert werden?

Die Planungen für einen nächsten Fachtag Antifaschismus in Kooperation mit dem DV Köln laufen gut an. Rund um das Thema „Mit Wumms aus der Krise – Zukunft gestalten – antifaschistisch handeln“ soll dieser am 18.1. von 11 bis 18 Uhr in Köln stattfinden. Inhaltlich soll es um praktische Handlungsmöglichkeiten mit Blick auf die Bundestagswahlen, Demokratiebildung und zum Empowerment marginalisierter Gruppen gehen.

Darüber hinaus haben wir Postings im Rahmen der Social-Media-Kampagne “Klartext gegen Faschismus” veröffentlicht. Leider liegt die Kampagne aktuell krankheitsbedingt wieder brach.

Zu den erschreckenden Ergebnissen der Landtagswahlen im Herbst haben wir uns einmal mehr positioniert (Pressemitteilung).

Bewertung:

• Das Vernetzungstreffen hat anhaltend wenig Teilnehmende, auch wenn wir das Konzept nach wie vor sinnvoll finden und positives Feedback bekommen.

• Dass die Vorbereitungen für einen nächsten Fachtag wieder so gutvorangehen, freut uns. Mit dem Planungsstand sind wir sehr zufrieden und haben Lust auf die Veranstaltung!

• Es hat uns sehr gefreut, dass die neuen Posts “Klartext gegen Faschismus” so gut angekommen sind. Umso mehr bedauern wir, dass wir aktuell wieder keine neuen produzieren können.

• Mit der aktuellen Krankheit von Paulina (Projektstelle Antifaschismus) können wir das Thema nicht so bearbeiten, wie wir gerne würden. Das ist schade!

Ausblick:
Am 18.1. findet der Fachtag Antifaschismus in Köln statt.

TODO: Meldet euch direkt zum Fachtag an und macht Werbung dafür :)

Sobald Paulina wieder da ist, hoffen wir das Themenfeld wieder besser bespielen zu können.

1.2.3. Inklusion

Inklusion hat uns auch bereits vor der Bundeskonferenz 2022 als „weiteres für die KjG relevantes Thema“ begleitet. Inklusion wurde nun als Schwerpunktthema gesetzt.

Rückblick:
Aktuell wird Inklusion krankheitsbedingt nicht gesondert bearbeitet, sondern wird bei unseren anstehenden Veranstaltungen möglichst berücksichtigt.

Ausblick:
Auch in nächster Zeit wird Inklusion voraussichtlich nur begrenzt bearbeitet werden können.

1.3. Weitere für die KjG relevante Themen

1.3.1. Sexualpädagogik, Prävention & Awareness

Rückblick:
Ein Schwerpunkt liegt hier auf der Erstellung unseres Institutionellen Schutzkonzepts (ISK). Hierfür haben wir uns auf der Buko mit dem Verhaltenskodex beschäftigt.

Zudem haben uns einzelne innerverbandliche Unterstützungsanfragen bzgl. Intervention bei Grenzverletzungen erreicht. Diese Anfragen konnten entsprechend der Bedarfe beantwortet werden.

Auch im Kontext von LautStark! haben wir Prävention im Blick und reagieren auf innerverbandliche Rückfragen.

Im Nachgang zur Buko galt es, unsere ersten Erfahrungen mit einem Awareness-Team auszuwerten. Dieses wurde und wird für weitere Veranstaltungen wie LautStark!, dem Bundesrat und dem Fachtag Antifaschismus als Grundlage genommen und angepasst.

Bewertung:

• Der Fortschritt im ISK-Prozess zieht sich krankheitsbedingt und wegen dem Wechsel im Referatsbereich der Bundesstelle.

• Wir möchten uns für das Vertrauen bedanken, das ihr uns entgegen bringt, wenn ihr auf uns bzgl. Unterstützung im Umgang mit Grenzverletzungen zugeht!

• Wir sind sehr zufrieden mit Blick auf die gestiegene Sensibilität und Weiterentwicklungen im Kontext Awareness, freuen uns über Rückmeldungen und weiteres Ausprobieren.

Ausblick:
Wir planen das ISK spätestens bis zur Buko abgeschlossen zu haben.

1.3.2. Aufarbeitung

Rückblick:
Bezüglich des Aufarbeitungsprozesses des BDKJs, dem wir uns anschließen, liegt weiterhin keine Finanzierungszusage durch den VDD (Verband der Diözesen Deutschlands) vor. Da sich der Prozess bereits länger zieht, haben wir auf der BDKJ-Hauptversammlung über die Möglichkeit einer Eigenfinanzierung beraten und als KjG die Bereitschaft erklärt, unseren Beitrag dazu zu leisten. Auf der Buko-MV haben wir dazu auch eine finanzielle Rücklage angelegt. Zudem gibt es aktuell Gespräche darüber, ob zumindest eine Teilfinanzierung durch den VDD möglich ist.

Bewertung:

• Wir hoffen auf eine zeitnahe Klärung der Finanzierung des BDKJ-Aufarbeitungsprozesses.

Ausblick:
Ende September wird ein Austauschtreffen zum weiteren Vorgehen bzgl. der Finanzierung stattfinden.

1.3.3. Ehrenamt und Engagement

Rückblick:
Politisch ist aktuell in Aussicht, dass der Bundeshaushalt 2025 keine Kürzungen, aber auch keine Erhöhungen für die Jugendverbände im Kinder- und Jugendplan des Bundes(KJP) vornehmen wird. Daher bleibt unsere Forderung nach mehr Investitionen in die Jugend gemeinsam mit dem DBJR bestehen. Ein Gleichbleiben der Mittel bedeutet, dass inflationsbedingt gestiegene Kosten nicht ausgeglichen werden, weshalb wir eine Dynamisierung des KJP fordern. Politiker*innen der SPD haben sich im Rahmen der Haushaltsdebatte im Bundestag offen für diesen Vorschlag gezeigt.

Darüber hinaus wird aktuell immer wieder ein Pflichtdienst für junge Menschen diskutiert. Für den Bundesrat haben wir einen Antrag eingereicht, um uns diesbezüglich als KjG klar zu positionieren.

Innerverbandlich bearbeiten wir das Thema zusammen mit dem BDKJ (s. 2.1.4.1). Dort läuft gerade ein Prozess zur „Zukunft der Jugendverbandsarbeit“ an, u. a. mit Blick auf sich verändernde Rahmenbedingungen in den Lebenswelten, dem Ehrenamt und dem Engagement junger Menschen. Der Prozess soll die strukturelle Entwicklung von Jugendverbänden in den Blick nehmen.

Bewertung:

• Nach den geplanten Kürzungen im vergangenen Jahr sind die ausgebliebenen Kürzungen zunächst positiv, auch wenn eine Dynamisierung deutlich besser wäre.

• Wir sehen es kritisch, dass das Thema Pflichtdienst politisch immer stärker ins Spiel gebracht wird.

• Wir erachten es weiterhin als sinnvoll, das Thema innerverbandlich in enger Zusammenarbeit mit dem BDKJ zu bearbeiten, da viele Jugendverbände ähnliche Fragestellungen beschäftigen.

Ausblick:
Wir hoffen, dass sich bestätigt, dass keine Kürzungen für die Mittel der Jugendverbandsarbeit vorgenommen werden.

Wir sind gespannt auf die Beratungen auf dem Bundesrat zum Thema Pflichtdienst.

Ebenso sind wir gespannt auf die Weiterarbeit des Themas Zukunft der Jugendverbandsarbeit im BDKJ, insbesondere im Innovationsausschuss (s. 2.1.4.1 BDKJ).

1.3.4. Klimaneutralität 2030

Mit dem BDKJ haben wir beschlossen, bis 2030 klimaneutral zu werden. Hierzu arbeitet ein Ausschuss. Um unserer Verantwortung gerecht zu werden, haben wir das Thema auch für uns als weiteres wichtiges Thema für die KjG gesetzt. Im Zuge dessen sind wir auch in geringem Umfang klimapolitisch aktiv.

Rückblick:
Aufgrund beschränkter Ressourcen erfolgte in diesem Bereich keine Weiterarbeit seit der letzten Buko. Ebenso gab es noch keine Neuigkeiten seitens des BDKJ-Ausschusses zum Thema seit der letzten BDKJ-Hauptversammlung.

Bewertung:

• Schade, dass ressourcenbedingt keine Weiterarbeit möglich war.

Ausblick:
Wir hoffen, zeitnah wieder mit mehr Ressourcen am Thema arbeiten zu können.

1.3.5. Mitgliedergewinnung und -pflege

Rückblick:
Für weitere innerverbandlichen Maßnahmen siehe AG Mitglieder (3.1.4.1).

Seit dem letzten Jahr sind wir im Kontakt mit dem Bistumsjugendhelferkreis (BJHK) Dresden-Meißen, der mit unsüber ein mögliches KjG-Beitrittsverfahren ins Gespräch gekommen ist. Nach einem Besuch zweier Mitglieder des Leitungsteams und einer anschließenden positiven Rückmeldung haben wir zwei weitere Kontaktaufnahmen versucht, jedoch keine weitere Rückmeldung erhalten.

Bewertung:

• Schade, dass der Kontakt mit dem BJHK abgebrochen ist. Wir hoffen, auf weitere Kontaktversuche wieder Rückmeldungen zu erhalten.

• Die Steigerung der Mitgliedszahlen bewerten wir sehr positiv.

Ausblick:
Den Prozess rund um eine stabilere Vernetzung mit dem BJHK verfolgen wir weiterhin und sind gespannt auf den kommenden Verlauf. Ende des Jahres gibt es eine neue Erhebung der Mitgliederzahlen. Hier hoffen wir auf eine weiterhin positive Entwicklung.

1.4. Projekte

1.4.1. U18 Wahl

Bei der U18-Wahl können junge Menschen in einer Aktionswoche vor der Wahl ihre Stimme abgeben. Die Wahllokale müssen selbst eingerichtet werden. Das kann überall sein, wo sich Kinder und Jugendliche aufhalten. Die Ergebnisse werden zentral gesammelt und auf einer offiziellen Homepage veröffentlicht. Hierüber wird auch begleitendes Material zur Verfügung gestellt. Sie bildet die Fähigkeit junger Menschen ab, sich eine eigene Meinung zu bilden. Sie werden unterstützt, Politik zu verstehen, Unterschiede in den Parteiprogrammen zu erkennen und Wahlversprechen von Politiker*innen zu hinterfragen.

Rückblick:
Zur Europawahl haben wir zusammen mit euch auf der Bundeskonferenz aufgerufen.

Vor allem die Ergebnisse der U16-Wahlen zu den Landtagswahlen im Herbst sind erschreckend. Hierzu haben wir uns positioniert.

Bewertung:

• Schön, dass es so viel U18-Wahllokale gab!

• Dass in den jüngeren Wahlen die Ergebnisse der U16 Wahlen den Prozenten der anderen entsprechen, erstaunt nicht, erschreckt uns aber trotzdem.

Ausblick:
2025 stehen viele große Wahlen an – wir hoffen auf viele U18 Wahllokale und eine hohe Beteiligung.

TODO: Es wäre so großartig, wenn wieder viele KjGs Wahllokale anbieten – Macht also ordentlich Werbung!

1.4.2. LautStark! 2024

LautStark! ist der kinder- und jugendpolitische Gipfel der KjG. Kinder und Jugendliche zwischen 9 und 15 Jahren sollen die Möglichkeit bekommen, ihre Stimme für ihre Interessen und Anliegen zu erheben. Laut Beschluss der Bundeskonferenz findet LautStark! vom 03.10. - 06.10.2024 statt. Mit der Planung und Durchführung sind die BL und der Sachausschuss Partizipation und Teilhabe (s.3.1.3.1) beauftragt.

Rückblick:
Zum Zeitpunkt der Berichtslegung sind die Planungen in der letzten heißen Phase. Insgesamt sind nun 339 Personen angemeldet (166 Gruppenkinder, 59 Gruppenleitungen, 114 Verstärker*innen – Stand 19.9.)

Im Bereich Logistik wurden die Anmeldungen koordiniert und ausgewertet. Die Helfer*innenkoordination, Planungen zu Räumen, Absprachen zur Verpflegung und Materialisten waren in den vergangenen Wochen sehr viel Arbeit und sind in den letzten Zügen.

Auch im Bereich Öffentlichkeitsarbeit wurden an Einigem weitergearbeitet: Die Homepage wurde aktualisiert, weitere Informations- und Werbematerialien erstellt, Pressemitteilungen geschrieben und die Kinderredaktion vorbereitet.

Im Bereich Inhalt wurde je das Präventions-, Interventions- und Awarenesskonzept finalisiert, das Programm koordiniert und geplant und Verantwortliche wie z.B. Moderation gebrieft.

Daneben wurde ein Krisenkonzept erstellt, Lobbybesuche koordiniert und das Budget im Blick behalten, sowie Sponsor*innen akquiriert.

Bewertung:

• Wir sind nach wie vor Feuer und Flamme für die Veranstaltung und tun alles dafür, dass sie ein Erfolg wird.

• Dank des riesigen Invests des SAS sind wir super zufrieden mit den Planungen!

Ausblick:
Auf dem Bura planen wir mit euch die Veranstaltung zu reflektieren. Innerhalb des SAS ist ein Reflexionswochenende im Winter geplant.

TODO: Überlegt gerne schonmal in euerer DL, wie ihr LautStark! bewertet, um gut auf dem Bura reflektieren zu können.

2.1. Interessenvertretung

Wir betreiben Lobbyarbeit, um unsere Themen und die KjG vor allem in politischen Kontexten ins Gespräch zu bringen. Um dieses Ziel zu erreichen, nutzen wir unterschiedliche Wege: Politiker*innengespräche, Gespräche mit Verbündeten oder Seitengespräche auf Veranstaltungen, die wir besuchen. Wichtigster Aspekt ist hier der geplante oder spontane Kontakt zu verschiedenen Akteur*innen. Auch offene Briefe, Beiträge in Fachzeitschriften oder vergleichbaren Medien zählen wir zu Lobbyarbeit.

2.1.1. Politik

Rückblick:
Derzeit beobachten wir mit Sorge die politische Debatte, die mit verschärften Asylverfahren auf rechtspopulistische und -radikale Narrative aufspringt, statt zu überlegen, wie eine wehrhafte Demokratie aussehen kann oder sozialpolitische Lösungen z.B. im Kontext Bildung, Armut oder Beteiligung zu suchen. Innerverbandlich ist unser Lösungsversuch die Thematisierung von Faschismus und Antifaschismus (1.2.2), ein sensibler Blick auf Marginalisierung und das Empowerment von marginalisierten Gruppen, sowie Demokratiebildung. Bei Interviews (z.B. https://www.kirche-und-leben.de/artikel/demokratie-mitbestimmung-kinder-jugendliche-politik-grundgesetz ) benennen wir die Herausforderungen und Sorgen junger Menschen und unsere Lösungsvorschläge und Forderungen (z.B. „Kinder- und Jugendarmut beenden - Zeit zu handeln). Dies tun wir ebenso in unserer Lobbyarbeit (2.1.5)., z.B. beim Gespräch mit Lars Castellucci (SPD) im Rahmen des Treffens der Goldenen Ehrenkreuzes des BDKJ.

Ein weiteres großes Thema in der politischen Debatte ist die Wiedereinführung eines Pflichtdienstes (s. 0 Ehrenamt Engagement). Sollte die CDU im kommenden Jahr wieder an der Regierung beteiligt sein, könnte diese noch mehr Fahrt aufnehmen. Daher möchten wir mit euch auf dem Bura eine Positionierung schaffen.

Bewertung:

• Die weitere Verschiebung der politischen Debatten nach rechts besorgt uns sehr.

Ausblick:
Wir bleiben an den politischen Entwicklungen dran und bringen unsere Haltungen überall ein, wo es möglich und sinnvoll ist.

Die Bundestagswahlen werden uns zunehmend beschäftigen.

2.1.2. Kirche

Rückblick:
Die Deutsche Bischofskonferenz (DBK) beschäftigt sich nach wie vor mit Synodalität. In Deutschland wird dies aktuell im Synodalen Ausschuss weitergedacht.

Im Juni haben Lukas Nusser (DV Freiburg) und Lisa (BL) als stimmberechtigte Mitglieder an der zweiten Sitzung des Synodalen Ausschusses teilgenommen und diese gemeinsam mit den jungen Synodalen vor- und nachbereitet. In der Sitzung wurde darüber diskutiert, wie Synodalität zukünftig aussehen soll. Es wurde entschieden, in welchen Kommissionen weitergearbeitet wird und die Mitglieder dieser gewählt. Leider wurden diese weder geschlechter- noch generationengerecht besetzt, obwohl dies in Satzung und Geschäftsordnung vereinbart ist.

Zur Nachbearbeitung der Beschlüsse des Synodalen Wegs wurden Arbeitsgruppen einberufen. Diese wurden wieder einmal intransparent besetzt, was wir nach wie vor als kritisch bewerten und äußern. Eine dieser Arbeitsgruppen ist die „AG Frauen“, an der Lisa (BL) mitarbeitete. Inhalt war die Weiterarbeit an den Beschlüssen rund um Zulassung von Frauen für sakramentale Ämter (Priester, Diakon, …).

Auf dem Katholik*innentag in Erfurt hatten wir einen Stand im Verbändedorf und ein Workshopangebot zu Gott+. Die KjGay hat ein Awareness-Zelt gestaltet, was nur wenig angenommen wurde, aber viel positives Feedback bekommen hat. An unserem Stand konnten wir mit sehr vielen (Kirchen)Politiker*innen, mit (ehemaligen) KjGler*innen und weiteren Personen ins Gespräch kommen. LautStark!, Wahlrecht ohne Altersgrenze und Kinderrechte waren die Hauptthemen. Statt Gott+ scheint aktuell unser Beschluss zu Thomas Morus innerkirchlich Anstoß zu finden. Darüber hinaus haben wir unsere Beteiligung am Katholik*innentag intern und zusammen mit dem BDKJ reflektiert. Viele der Ergebnisse können wir hoffentlich für den Katholik*innentag in Würzburg 2026 nutzen, der bereits seine ersten Schatten voraus wirft.

Im Nachgang zur Bundeskonferenz galt es mit unserem Kontaktbischof Hauke das abgesagte Gespräch auf der Bundeskonferenz einzuordnen und einen Termin für ein Jahresgespräch zu vereinbaren.

Bewertung:

• Sehr ärgerlich, dass der Synodale Ausschuss in der Besetzung von Kommissionen den eigenen Willen der Geschlechter- und Generationengerechtigkeit nicht umsetzt. Wir befürchten, dass so kein Blick auf junge Menschen in der Kirche gerichtet wird.

• Der Austausch im Kreis der jungen Synodalen ist nach wie vor sehr sinnvoll.

• Die Arbeit in der AG Frauen war sehr zielgerichtet und ist mit drei Treffen abgeschossen, was im Kontext der Amtskirche als großer Erfolg zu bewerten ist. Leider ist auch hier im Ergebnis kaum ein Blick auf junge Menschen, eine deutlich akademischere Vorstellung, sowie der explizite Blick auf Frauen und nicht auf die Öffnung für Menschen aller Geschlechter beschlossen worden.

• Mit unserer Präsenz und gerade auch mit den vielen guten Gesprächen mit (Kirchen)Politiker*innen auf dem Katholik*innentag sind wir sehr zufrieden.

Ausblick:
Der BDKJ ist im Oktober am Rande der Weltsynode in Rom anwesend und wird auch einige Gespräche mit Delegierten führen. Julius (SAS Glaube und Spiritualität) wird für uns zeitweise dabei sein und per Social Media Einblicke geben.

Am 13.-14.12. findet die nächste Sitzung des Synodalen Ausschusses statt.

Am 9.10. findet das nächste Konveniat und am 5.-8.11. die Jugendseelsorgekonferenz (Formate zum Austausch von geistlichen Bundesleitungen)statt. An ersterem wird Lisa (BL) teilnehmen, weil es um zukünftige Verfahren zur Freistellung und Sendung von geistlichen Verbandsleitungen geht. Auch die kirchenpolitische Vernetzungsrunde des BDKJ am 25.9. beschäftigt sich mit der Thematik, sodass Lisa plant teilzunehmen. Die Jugendseelsorgekonferenz wird Lisa (BL) nur teilweise aufgrund von mangelnden Zeitressourcen besuchen.

Ein Treffen mit Kim (Referent*in LSBTI* Pastoral der DBK) zu Queerpastoral ist Ende des Jahres geplant.

Am 8.12. ist das Jahresgespräch zwischen BL und unserem Kontaktbischof Hauke angesetzt.

2.1.3. Gesellschaft

Die Vernetzung mit zivilgesellschaftlichen Akteur*innen und Kooperationspartner*innen ist für uns deshalb so wichtig, weil wir dort Verbündete haben, um im Interesse von Kindern und Jugendlichen ein starke Stimme sein zu können. Durch starke Netzwerkarbeit haben wir die Möglichkeit, stärker Einfluss über verschiedene Wege in Politik, Kirche und Gesellschaft zu nehmen.

2.1.3.1 Bundesarbeitsgemeinschaft (BAG) Mädchen*politik

Die Bundesarbeitsgemeinschaft (BAG) Mädchen*politik ist ein Zusammenschluss von Landesarbeitsgemeinschaften der Mädchen*arbeit/-politik, Verbänden/ Organisationen auf Bundesebene und Fachfrauen bzw. Expert*innen. Gemeinsam wollen sie Politik mitgestalten, neue fachpolitische Impulse in der feministischen Arbeit mit Mädchen und jungen Frauen setzen und zur bundesweiten Verankerung von Mädchenarbeit in Strukturen und Konzeptionen beitragen.

Rückblick:
Im Zeitraum der Berichtslesung fanden keine Treffen statt.

Bewertung: -

Ausblick:
Mit der BAG M* möchten wir weiterhin vernetzt sein, auch wenn wir entschieden haben bis auf weiteres kaum Zeit in die BAG zu stecken. So werden wir am 21.11. nicht an der Mitgliederversammlung teilnehmen, sondern ggf. dem BDKJ unsere Stimmen übertragen.

2.1.3.2. National Coalition (NC)

In der National Coalition haben sich derzeit rund 120 bundesweit tätige Organisationen und Initiativen aus verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen mit dem Ziel zusammengeschlossen, die UN-Kinderrechtskonvention in Deutschland bekannt zu machen und ihre Umsetzung voranzubringen. Die KjG ist Mitglied in der National Coalition. Von dem Netzwerk profitieren wir durch den gemeinsamen Austausch und das gemeinsame Engagement für Anliegen, wie zum Beispiel Kinderrechte ins Grundgesetz, Beteiligung von jungen Menschen oder friedensfördernde Maßnahmen aus Sicht von jungen Menschen.

Rückblick:
Liegt aktuell auf Eis.

Bewertung: -

Ausblick:
Während der Abwesenheit von Yu werden wir diesen Arbeitsbereich nicht bearbeiten.

2.1.3.3. FairTrade Deutschland

Fairtrade verbindet Konsument*innen, Unternehmen und Produzent*innen-Organisationen und verändert Handel(n) durch bessere Preise für Kleinbauern-familien, sowie menschenwürdige Arbeitsbedingungen für Beschäftigte auf Plantagen in Entwicklungs- und Schwellenländern. Die KjG ist Mitglied bei FairTrade.

Rückblick:
In letzter Zeit konnten wir nicht an der Mitgliederversammlung und den Austauschtreffen teilnehmen. Wir haben unsere Stimme an den BDKJ delegiert.

Bewertung: -

Ausblick:
Während der Abwesenheit von Yu werden wir diesen Arbeitsbereich nicht bearbeiten.

2.1.4. Dachverbände
2.1.4.1. BDKJ

Der Bund der Deutschen Katholischen Jugend (BDKJ) ist der Dachverband der katholischen Kinder- und Jugendverbände in Deutschland und zählt rund 660.000 Mitglieder. Seine wichtigste Aufgabe ist die Interessenvertretung in Politik, Kirche und Gesellschaft.

Rückblick:
Über die BDKJ-Hauptversammlung (HV) 2024 haben wir bereits mündlich auf der Buko 2024 berichtet. Alle Ergebnisse findet ihr hier.

Im BDKJ-Hauptausschuss (HA) ist Simon (BL) für die KjG vertreten. Größere Themen waren:

• Reflexion der Hauptversammlung

• Arbeitsweise des Hauptausschusses

• Positionierung zur neuen Verfahrensordnung für Geistliche Verbandsleitungen

• Positionierung zur Zusammenarbeit mit der DBK

• Wahlen zum Innovationsausschuss, darunter Stefan „Hofi“ Hofknecht aus der KjG

• Aktion zur Bundestagswahl 2025

Der BDKJ Bundesstelle e.V., in den Simon (BL) gewählt ist, hat sich neben den Regelaufgaben wie dem Jahresabschluss vorrangig mit den mit dem Beschluss zur Beitragserhöhung verbundenen Einsparmaßnahmen im BDKJ sowie dem Thema Drittmittelakquise beschäftigt.

Die Bundesvernetzungsgruppe 72-Stunden-Aktion (s. Fehler! Verweisquelle konnte nicht gefunden werden.), in der Simon (BL) mitgearbeitet hat, hat ihre Arbeit und die Aktion reflektiert und damit ihre Arbeit beendet.

Bewertung:

• Wir bewerten die Zusammenarbeit mit dem BDKJ sehr positiv.

• Generell können wir KjG-Themen im BDKJ mit größerer Schlagkraft aufstellen und gleichzeitig im BDKJ laufende Prozesse für uns als Verband nutzen. Daher investieren wir auch viel in den BDKJ und sind als KjG in fast allen Gremien vertreten.

• Durch den Hauptausschuss sind wir gut über laufende Prozesse informiert und können eigene Impulse einbringen. Terminlich bedingt war bei den letzten beiden Treffen jedoch nur eine digitale bzw. keine Teilnahme möglich.

Ausblick:
Im November stehen die BDKJ-Bundeskonferenzen an, in denen u.a. die Reflexion der 72-Stunden-Aktion, die aktuell laufenden Prozesse zur Bundestagswahl, zur Zukunft der Jugendverbandsarbeit sowie der Aufarbeitung im BDKJ Thema sein werden.

Wir hoffen, dass wir im kommenden Jahr gemeinsam mit den anderen BDKJ-Verbänden und im ganzen Bundesgebiet eine erfolgreiche Aktion zur Bundestagswahl gestalten können.

FRAGE: Plant ihr bereits Aktionen zur Bundestagswahl 2025?

Wir freuen uns auf die anstehenden Projekte. Wir möchten die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem BDKJ-Vorstand und unser Engagement im BDKJ weiterführen und kritisch-konstruktiv bleiben.

2.1.4.2. FIMCAP

Die fimcap (Fédération Internationale des Mouvements de Jeunesse Catholique d'Action Paroissiale) ist ein internationaler Zusammenschluss von katholischen, auf Pfarreiebene organisierten Jugendbewegungen. Sie bietet ihren Mitgliedsverbänden vielfältige Möglichkeiten zur interkulturellen Begegnung und politischen Meinungsbildung und gestaltet Kirche und Gesellschaft auf der ganzen Welt mit. Dies geschieht zum Beispiel im Europäischen Jugendforum oder durch die Anbindung an den Päpstlichen Rat für Lai*innen im Vatikan. Derzeit besteht die fimcap aus mehr als 32 Organisationen in über 28 Ländern.

Für alle Aktivitäten s. Internationaler Ausschuss (3.1.3.6)

2.1.5. Netzwerk-, Lobby- und Kontaktarbeit

Rückblick:
An unserem Stand auf dem Katholik*innentag (2.1.2) haben wir zahlreiche Gespräche mit Bundespolitiker*innen und Netzwerkpartner*innen geführt. z.B. kämpft Kevin Kühnert (SPD) mit uns für ein Wahlrecht ohne Altersgrenze, Heidi Reichinnek (Linke) setzt sich gegen Kinder- und Jugendarmut ein und Emilia Fester (Grüne) ist begeistert von LautStark!.
Dass Kinderrechte ins Grundgesetz gehören hat u.a. Lisa Paus (Familienministerin, Grüne) auch als eines ihrer Ziele benannt.

Lisa (BL) hat zudem die Empfänge der Konrad-Adenauer-Stiftung (CDU-nah), der Grünen, der SPD, sowie den „Kölschen Treff“ besucht. Diese waren vor allem auch für Gespräche mit für uns spannenden Netzwerken wie Pax Christi, Fair Trade, KDFB oder Justitia et Pax gewinnbringend.

Bewertung:

• Die Anzahl und die Qualität der Gespräche auf dem Katholik*innentag haben unserer Erwartungen deutlich übertroffen.

Ausblick:
Wir planen die Kontakte, die wir rund um den Katholik*innentag und für LautStark! geknüpft haben, zu nutzen und diese auszubauen.

Da viele der Politiker*innen sehr interessiert an LautStark! waren, zur Veranstaltung aber leider verhindert sind, gilt es nach LautStark! konkret mit Forderungen der Teilnehmer*innen in Verknüpfung mit unseren Beschlüssen uns als attraktive Gesprächspartner*innen zur Verfügung zu stellen.

2.2. Außendarstellung

Die Außendarstellung bzw. externe Kommunikation beschreibt alles, was wir über unsere verbandlichen Medien, Social-Media-Instanzen und unsere Homepage bespielen. Dazu zählt Social Media (Instagram & Facebook), Presse (Pressemitteilungen & Interviews) sowie die Homepage (kjg.de). Bei Fragen und Anliegen könnt ihr euch an kommunikation@kjg.de wenden.

2.2.1. Social Media

Rückblick:
Im Fokus unserer Social-Media-Arbeit standen regelmäßige Postings zu unseren Profil- und Schwerpunktthemen und den Beschlüssen der letzten Konferenzen. Darüber hinaus haben wir vor allem Inhalte zur Bewerbung von LautStark! platziert.

Bei der Umsetzung der Inhalte haben wir vermehrt auf das Reel-Format gesetzt, um unsere Anwesenheit in den Algorithmen junger Menschen zu steigern.

Mit Unterstützung des Social-Media-Teams (3.1.4.3) haben wir Präsenzveranstaltungen wie die Buko und das Bundeswuhling begleitet.

Die Abo-Zahlen auf unseren Social-Media-Kanälen sind weiter kontinuierlich angestiegen auf aktuell 2.622 (Instagram) bzw. 2.959 (Facebook) Follower*innen. Wir konzentrieren uns auf Instagram und spielen die Inhalte parallel auf Facebook ein. Die größte Reichweite hatten auf Instagram der Beitrag „Das AfD Paradox – AfD-Wähler*innen wären Hauptleidtragende der AfD-Politik“, 06.06.2024 (Höchstwert: 5.000), auf Facebook der Bildpost „Fronleichnam – Überall Gott+“, 30.05.2024 (Höchstwert: 1.100). Die meisten Klicks (35) erreichte aber auch bei Facebook der zuvor genannte Beitrag „Das AfD Paradox“.

Bewertung:

• Wir freuen uns über die wachsende Zahl der Follower*innen.

• Die Übergabe im Referat hat gut funktioniert. Trotzdem haben wir durch den ruhigen Sommer einiges an Reichweite verloren, die wir uns nun wieder erarbeiten müssen.

• Die verstärkt genutzten Formate wie Reels, Carousels (Posts mit mehreren Slides) und Kooperationen bewähren sich.

• Die Social-Media-Arbeit erfordert kontinuierlich einen hohen Zeitinvest in der BL, Bundesstelle und teilweise bei Ausschüssen und Gremien.

Ausblick:
Im November steht ein Konzeptionierungstag rund um das Thema Öffentlichkeitsarbeit an. Die Referate werden gemeinsam mit der BL und der Minijob-Kraft an einem neuen Konzept für diesen Bereich arbeiten.

FRAGE: Wie gefällt euch unsere verstärkte Nutzung von Reels?

2.2.2. Presse

Rückblick:
In den vergangenen Monaten haben wir seit der Buko 4 Pressemitteilungen herausgegeben. Thematisch haben sie sich der Bundeskonferenz 2024, den Landtagswahlen in Thüringen & Sachsen und LautStark! gewidmet.

Es wurde ein Gastkommentar von Lisa beim katholischen Onlinemagazine „Kirche+Leben“ veröffentlicht. Darüber hinaus werden wir von weltlichen und kirchlichen Medien immer wieder zu Interviews angefragt.

Bewertung:

• Wir bewerten es positiv, dass wir in den Medienhäusern als verlässliche Ansprechpartnerin gelten und als junge Stimme in der Kirche immer wieder angefragt werden.

Ausblick:
LautStark! ist nun eine gute Möglichkeit, nochmal gezielt Themen in der Presse zu platzieren. Dort stehen wir weiterhin in enger Zusammenarbeit mit Babette (ehem. Referentin), um hier Kontakte nicht zu verlieren. Um als Ansprechpartnerin der Medien im Gespräch zu bleiben, bedarf es weiter kontinuierlicher Pressearbeit. Dazu wird sich unsere neue Referentin Lara in diesem Bereich zeitnah weiterbilden.

2.2.3. Homepage

In diesem Kapitel berichten wir vorrangig über kjg.de

Infos zum Multisite-Netzwerk für DVs und Pfarreien findet ihr im Kapitel 3.3.2

Rückblick:
Nachdem wir in Vergangenheit viel Ressourcen in die Homepage gesteckt haben, reduzieren wir den Invest in diesem Bereich – auch durch den Stellenwechsel im zuständigen Referat – etwas und fokussieren uns auf andere Schwerpunkte (s. 2.2.1 Social Media).

Im Nachgang der Bundeskonferenz haben wir die Übersicht über unsere Gremien aktualisiert. Auf der Startseite posten wir regelmäßig neue Beiträge zu aktuellen Themen, beispielsweise unseren PMs, Veranstaltungen oder Veröffentlichungen.

In den vergangenen 30 Tagen vor dem Berichtsschluss erzielten wir 7.957 Besucher*innen und insgesamt 54.159 Aufrufe auf unserer Homepage. Laut der Nutzungsdaten wird die Homepage vorrangig für Hilfestellungen im Bereich Mitglieder, Design und Tools genutzt. Besonders frequentiert sind Neuigkeiten unter „Aktuelles“ und die Aktionen, sowie „Klartext gegen Faschismus“.

Bewertung:

• Die Homepage ist weiterhin gut gefüllt und bietet Verbandler*innen Hilfestellung.

• Wir bewerten es als sinnvoll, Ressourcen aktuell eher in andere Bereiche zu stecken.

• Die Nutzungszahlen der Homepage bewerten wir sehr positiv, wir können jedoch nicht abschätzen, inwieweit diese auch durch Bots beeinflusst werden.

Ausblick:
Langfristig sollen wieder mehr Ressourcen in die Homepage fließen.

FRAGE: Welche Inhalte fehlen euch / wünscht ihr euch auf unserer Homepage? Was nutzt ihr am meisten?

3.1. Gremienarbeit

Unsere Ausschüsse und Arbeitsgruppen beschäftigen sich mit einem bestimmten Thema oder Projekt und bereiten verbandliche Aktionen zu diesen vor. Mehr Infos zu unseren Gremien findet ihr auf unserer Homepage.

3.1.1. Konferenzen

Unsere beiden Konferenzen, die Bundeskonferenz (Buko) und der Bundesrat (Bura), tagen insgesamt dreimal jährlich und entscheiden über Ziele, Positionen und Aktionen des KjG-Bundesverbandes. Hier wird die inhaltliche Ausrichtung des Verbandes festgelegt. Die Buko ist dabei das höchste beschlussfassende Gremium der KjG. Auf den Konferenzen berichtet die Bundesleitung über ihre geleistete Arbeit, es werden Anträge beschlossen und es finden Wahlen statt. Die Beschlüsse der Konferenzen findet ihr auf unserer Homepage.

Rückblick:
Die Bundeskonferenz 2024 hat viele Beschlüsse und Wahlergebnisse hervorgebracht. Verabschiedet wurden u.a. Anträge zu einer geschlechtervielfältigeren Satzung sowie GO, Thematisierung kritischer Männlichkeit und einer Anregung zur weiteren Auseinandersetzung mit unserem Verbandspatron Thomas Morus. Besonders spannend waren auch die Beratungen zum Themenfeld Geschlechtergerechtigkeit.

Unsere Pläne, in der internen Organisation der Konferenzen etwas zu verändern, haben wir in die Tat umgesetzt. Anstelle der Rotation innerhalb der BL übernimmt Simon nun die Zuständigkeit für sämtliche Konferenzen. Zudem erfolgt eine verstärkte und kontinuierliche Einbindung der Referate aus der Bundesstelle sowohl in der inhaltlichen als auch organisatorischen Vorbereitung.

Bewertung:

• Wir sind zufrieden mit dem Ablauf und den Beschlüssen der Buko. Die digitale Reflexion hat jedoch einige Fragen bei uns aufgeworfen, die wir gerne gemeinsam mit euch bewerten wollen.

• Die Neuverteilung der Aufgaben erachten wir als sinnvoll. Besonders durch die Verstetigung von Arbeitsabläufen erhoffen wir uns zukünftig Arbeitsentlastung im Bezug auf die bundesweiten Konferenzen.

Ausblick:
Die Buko werden wir gemeinsam mit euch auf diesem Bundesrat auswerten.

Durch die Umstellung ergeben sich weiterhin neue Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten. Mit regelmäßiger Reflexion behalten wir diese im Blick und steuern ggf. nach.

Der nächste Bundesrat im Frühjahr findet vom 04.-06.04.2025 in Fulda statt. Die Buko wird vom 11.-15.06.2025 in Altenberg sein.

TODO: Tragt euch die Termine ein und wählt eure Delegationen :)

3.1.2. Bundesleitung

Die aktuelle Aufgabenverteilung der BL findet ihr auf unserer Homepage.

Rückblick:
Auf Grund von Yus Erkrankung arbeiten wir aktuell weiterhin zu zweit in der Bundesleitung. Dadurch sind wir einerseits gezwungen, Themenbereiche nicht oder nur reduziert zu bearbeiten. Andererseits haben wir verschiedene Maßnahmen getroffen, die Arbeitsweisen vereinfachen, Prozesse effizienter gestalten und eigenverantwortliches Arbeiten innerhalb der Bundesstelle noch stärker ermöglichen. Dabei probieren wir verschiedene Ideen gerne einfach aus und behalten sinnvolle Veränderungen längerfristig bei (s. Übersicht Buko, nicht mehr 100% aktuell / vollständig).

Unter anderem haben wir uns seit der Buko auch dazu entschieden, vom bisherigen System zwei getrennter Bundesleitungs- und Vorstandssitzungen pro Monat abzuweichen. Stattdessen kombinieren wir alle zwei Wochen zwei jeweils halbtägige Sitzungen, um schnellere persönliche Absprachen zu ermöglichen.

Ebenso haben wir das Konzept der „Visionszeit“ fest in unsere Sitzungen eingebaut, um regelmäßig kreativ neue Ideen und Konzepte zu entwickeln.

Innerhalb der Bundesleitung haben wir uns im Rahmen der Supervision mit unserem Team-Management-Profil auseinandergesetzt, um unsere eigenen Arbeitspräferenzen noch besser kennenzulernen.

Bewertung:

• Die Zusammenarbeit macht weiterhin viel Spaß, auch wenn die Arbeitsdichte sehr hoch ist. Wir schätzen es sehr, dass wir einander und unsere Arbeitsbelastung gut im Blick haben.

• Das Ausprobieren und Finden neuer Arbeitsweisen ist sehr zufriedenstellend für uns.

• Yus Krankheit ist einfach super kacke und wir hoffen sehr, dass sie bald wieder gesund ist!

Ausblick:
Wir hoffen darauf, bald wieder mit Yu und voller Kapazität unterwegs sein zu können.

Wir bleiben weiterhin offen für Neues und hoffen, durch die veränderten Prozesse und Arbeitsweisen auch langfristig im voll besetzten Team Entlastung zu schaffen.

3.1.3. Ausschüsse

Sachausschüsse (SAS) werden von der Bundeskonferenz eingesetzt, um die Arbeit bundesverbandlicher Organe zu unterstützen. Die Mitglieder werden von der Buko oder vom Bura in geschlechtergerechter Besetzung gewählt. Sachausschüsse sind selbstständig antragsberechtigt. Für unsere drei Kern- und Profilthemen haben wir Sachausschüsse eingerichtet, in denen die Bearbeitung der Themen erfolgt.

3.1.3.1. SAS Partizipation und Teilhabe von Kindern und Jugendlichen

Mitglieder: Dominik Meyer (DV Berlin), Clara Löw (DV Mainz), Louise Charters (DV Essen), Max Klausen (DV Bamberg), Johannes Vock (DV Mainz), Jana Kosky (DV Aachen) und Lisa R. (Projektreferentin) und Yu (BL)

Rückblick:
Der SAS hat im Zeitraum der Berichtslegung sehr intensiv an der Realisierung von LautStark! (0) gearbeitet.

Bewertung:

• Wir haben enormen Respekt davor, wie viel Zeit, Energie und Liebe der SAS in die Gestaltung von LautStark! investiert.

• Wir finden es verständlich und sinnvoll, dass er aktuell darüber hinaus keine weiteren Arbeitsbereiche bespielt.

Ausblick:
Nach LautStark!gilt es, die Veranstaltung und Arbeitsweise zu reflektieren.

Danach kann sich auch wieder anderen Themen wie der Fortschreibung des Inklusionskonzeptes oder der Vorbereitung zur Revision der Schwerpunktthemen im SAS gewidmet werden.

3.1.3.2. SAS Glaube und Spiritualität

Mitglieder: Dorothee Kirchmayer (DV Bamberg),Jessica Lemke (DV Köln), Maximilian Haußmann (DV Freiburg), Julius Kreiser (DV Rottenburg-Stuttgart), Stephan Nüßlein (DV Passau) und Lisa (BL)

Rückblick:
Nach der Buko hat sich der SAS zu einer digitalen Konstituierung, in Präsenz beim Wuhling und zum digitalen Austausch mit den Geistern getroffen. Inhaltlich wurde v.a. Spirituelles für LautStark! (0) vorbereitet. Daneben sind kirchenpolitisch die Finalisierung der Argumentationshilfe „Ehe für alle“, die Weltsynode, sowie die sehr kritischen Überschneidungen von katholisch und rechts auf der Agenda. Konkret ist eine Positionierung gegen den Marsch fürs Leben auf dem Bundesrat geplant.

Bewertung:

• Die Zusammenarbeit im neuen Team läuft gut an.

• Es macht Spaß, LautStark! auch im SAS Glaube und Spiri mitzugestalten.

• Die Bearbeitung des Beschlusses „Ehe für alle“ zieht sich schon lange und die Finalisierung ist aktuell wegen LautStark! wieder hintenangestellt. Das ist sinnvoll, aber auch zäh und unzufriedenstellend.

Ausblick:
Wir planen, die Argumentationshilfe „Ehe für alle“ bis zum Frühjahrsbundesrat vorlegen zu können.

3.1.3.3. SAS Geschlechtergerechtigkeit und -vielfalt

Mitglieder: Dagmara Wrobel (DV Hildesheim), Luca Schwarzmeier (DV MuF), Emma Mayer (DV Berlin), Tim Burr (DV Speyer), Emily Klotz (DV Augsburg), Emily Theissler (DV Rottenburg-Stuttgart), Judith Oehl (DV Köln), Robin Borchers (DV Esssen), Quinn Spiegel (DV Paderborn), Simon Schwarz (DV Hildesheim), Lisa (BL)

Rückblick:
Auch dieser SAS hat sich nach der Bundeskonferenz zur Konstituierung und Reflexion der Buko, sowie in Präsenz beim Wuhling und ein weiteres Mal zur Weiterarbeit getroffen.

Inhaltlich ist aktuell v.a. das Ziel, die KjG vielfaltssensibler und geschlechtergerechter zu machen, konkret:

• weitere Durchführungen und Weiterentwicklung des Genderwatches

• Suchen und Ausprobieren einer passenden Redeliste

• Bearbeitung des Buko-Beschlusses zu Delegationsregelungen

• FINTA* Empowerment

• kritische Männlichkeit

Darüber hinaus hat sich der SAS das Ziel gesetzt, das Wissen und die Sensibilität auch auf Diözesan- und weiteren Ebenen besser zugänglich zu machen.

Hierfür…

• ist eine Checkliste „How to geschlechtersensible Konferenzen“ bereits in der Finalisierung

• wurde ein Workshop für LautStark! und ein Studienteil für die Diko Fulda vorbereitet

• ist die Aufbereitung des Studienteils der Buko in Arbeit.

Außerdem steht der SAS sehr gerne beratend zur Verfügung, z.B. wenn ihr einen Genderwatch oder einen Studienteil durchführen möchtet! Falls ihr einen Genderwatch durchgeführt habt, freuen wir uns über eure Ergebnisse, um Kriterien herausfiltern zu können, die eine geschlechtergerechtere Verteilung erleichtert oder erschwert.

Bewertung:

• Super, wie viel Begeisterung und Antrieb im SAS für das Thema vorhanden ist!

Ausblick:
Auf den nächsten Konferenzen sollen wieder Genderwatches stattfinden. Daneben möchten wir mit euch weiter andere Redelisten ausprobieren. Zudem findet vor dem Bura das erste Mal eine FINTA* Beratung statt. Der laut Beschluss eingeforderte Buko-Workshop zur kritischen Männlichkeit ist nach Möglichkeit sogar schon für den Frühjahrs-Bura angedacht.

3.1.3.4. Wahlausschuss

Der Bundeswahlausschuss (BWA) ist verantwortlich für die Ausgestaltung aller Wahlen auf Bundeskonferenzen und Bundesräten. Für die Bundesleitungswahlen übernimmt er ebenfalls das Ausschreibungs- und Bewerbungsverfahren. Der BWA unterstützt zudem bei der Kandidat*innensuche.

Mitglieder: Hanna Volkenand (DV Freiburg), Veronika Eiblmeier (DV Passau), Nils Felchner (DV Hildesheim), Daniel Bednarz (DV Köln) und Lisa (BL)

Rückblick:
Der BWA hat sich im Zeitraum von der Buko zum Berichtsschluss zweimal digital getroffen. Neben einer Reflexion und Übergabe zwischen dem alten und neuen Gremium, das sich fast komplett neu zusammensetzt, wurde vorrangig der Bundesrat geplant. Außerdem wurden erste Schritte für die Ausschreibung der Stelle der Geistlichen Bundesleitung zur kommenden Buko vorgenommen.

Der BWA hat sich außerdem zusammen mit dem Satzungsausschuss (s. 3.1.3.5) das Ziel gesetzt, das Wahlverfahren so zu überarbeiten, dass die Wahlen schneller und möglichst ohne ungültige Stimmen ablaufen können.

Bewertung:

• Der neue Wahlausschuss ist gut in die Arbeit gestartet.

• Der große Wechsel (auch in der BL-Begleitung) ist etwas herausfordernd, wir sind jedoch zuversichtlich.

Ausblick:
Auf dem Bundesrat sind offene Stellen zu besetzen. Ebenso wird erstmalig der neu eingerichtete Ausschuss „Revision TM“ gewählt, der sich mit der (historischen) Rolle von Thomas Morus als Verbandpatron der KjG auseinandersetzen soll.

TODO: Geht in eurem DV gerne schon auf Kandidat*innen-Suche, damit wir den neuen Ausschuss gut besetzen können!

Aktuell ist geplant, zur Buko einen Antrag zu einem überarbeiteten Wahlverfahren vorzulegen. Hierzu planen der Wahl- und Satzungsausschuss ein gemeinsames Treffen auf dem Bundeswuhling im Frühjahr.

Auf der Buko ist die Stelle der Geistlichen Bundesleitung erneut zu wählen. Yu hat zudem bei ihrer Wiederwahl angekündigt, zur kommenden Bundeskonferenz zurückzutreten. In diesem Fall wäre ebenso eine nicht-männliche Bundesleitungsstelle neu zu wählen.

3.1.3.5. Satzungsausschuss

Der Bundessatzungsausschuss (BSA) hat die Aufgabe, zur Genehmigung eingereichte DV-Satzungen zu prüfen und der Bundesleitung eine Genehmigung zu empfehlen oder begründet abzulehnen. Darüber hinaus berät er die Bundesleitung in der Weiterentwicklung und Auslegung der Bundessatzung. Die Sitzungstermine des BSA findet ihr auf unserer Homepage.

Mitglieder: Sarah Frisse (DV Münster), Lisa Lätari (DV Augsburg), Felix Korff (DV RoSt), Leo Kottmann (DV Köln), Isalotta Tomei (DV Berlin), Vanessa Palten (DV Köln), Joshua Hinz (DV Aachen) und Simon (BL).

Rückblick:
Der Satzungsausschuss hat sich zeitnah nach der Buko digital zur Konstituierung getroffen, um trotz der Wechsel in der Besetzung die Prüfverfahren der DV-Satzungen zügig weiterbearbeiten zu können. Außerdem fand ein Präsenztreffen mit Übernachtung statt, bei dem auch inhaltliche Ziele für das Arbeitsjahr festgelegt, Aufgaben verteilt und die Sitzungsorga auf mehr Personen innerhalb des Gremiums verteilt wurden. Zudem wurde ein neues, einheitliches Prüfdokument für DV-Satzungen eingeführt.

Inhaltliche Themen, an denen der BSA dieses Jahr insbesondere arbeiten möchte, sind:

• Verfahren zur Satzungseinreichung für DVs

• Umgang mit seit Jahren nicht eingereichten DV-Satzungen

• Fertigstellung Erklärdokument

• Geschlechtergebundenes Delegationsverfahren (zusammen mit dem SAS GeVie, s. 3.1.3.33.1.3.3)

• Wahlverfahren optimieren (zusammen mit dem BWA, s. 3.1.3.4)

• Rechtsform Bundesverband & Bundesstelle e.V.

• Umgang mit U18 im Vereinsvorstand

• Schriftform & Textform

Der BSA trifft sich regelmäßig digital in Kleingruppen und als Gesamtgremium zur Prüfung von DV-Satzungen und der Weiterarbeit an den oben genannten Themen.

Bewertung:

• Das einheitliche Prüfdokument führt bereits jetzt zu einfacheren Arbeitsabläufen bei DV-Satzungsprüfungen.

• Die neue Aufgabenverteilung spielt sich noch ein. Gleichzeitig können so hoffentlich die benötigten BL-Ressourcen in der Begleitung des BSA reduziert werden.

• Der BSA hat sich neben der regulären Aufgabe der Prüfungen der DV-Satzungen viele Themen gesetzt. Wir glauben jedoch, dass deren Bearbeitung sehr hilfreich für den Bundesverband und die Diözesanverbände sein kann.

Ausblick:
Wir freuen uns auf das weitere Arbeitsjahr und die Arbeit an den oben genannten Themen.

3.1.3.6. Internationaler Ausschuss

Mitglieder: Kim Geißler (DV Speyer), Marisa Ritter (DV Essen), Michelle Borgers (DV Müster), Markus Peier (DV Mainz), Paul Albrecht (DV Berlin), Frederik Grüneberg (DV Köln)und Simon (BL)

Rückblick:
Der Internationale Ausschuss arbeitet aktuell sehr eigenständig ohne regelmäßige BL-Begleitung und hat sich seit der Buko zweimal digital sowie in Präsenz beim Wuhling getroffen. Themen waren:

• Die Konstituierung nach der Buko

• die Vorbereitung des FIMCAP World Camps

• die Vorbereitung der 0,3%- & 0,7%-Spenden für den Bundesrat

Bewertung:

• Die selbstständige Arbeitsweise des IA entlastet uns sehr.

Ausblick:
Ende Oktober wird das SICOYO (Seminar for International Committees Of Youth Organisations) auf Mallorca stattfinden.

Ebenso stehen ein Bureau Meeting der FIMCAP Europe und dann das FIMCAP World Camp im Januar 2025 in Chile an.

3.1.4. Arbeitsgruppen

Arbeitsgruppen können entweder von der Bundeskonferenz, dem Bundesrat oder der Bundesleitung eingerichtet werden, um Themen durch Interessierte aus dem Verband zu unterstützen. Mitglieder von Arbeitsgruppen werden nicht gewählt. Arbeitsgruppen sind nicht antragsberechtigt.

3.1.4.1. AG Mitglieder

Die AG Mitglieder (AGM) besteht seit 2012 und arbeitet seitdem an unterschiedlichen Aufträgen und Projekten. Nach einem Neuausrichtungsprozess steht die individuelle Beratung der DVs zu den Themen Mitgliedergewinnung und-pflege im Vordergrund.

Mitglieder: Emily Klotz (DV Augsburg), Bettina Koß (DV Aachen), Vanessa Palten (DV Köln), Veronica Rohn (DV Aachen), Teresa Schöning (DV Mainz), Stefan Schmidt (DV Freiburg) sowie Simon (BL) und Lioba (Referentin)

Rückblick:
Seit der Buko gab es Beratungskontakt mit den DVs Freiburg, Regensburg sowie Essen. Das neu gewonnene Wissen kann angewandt werden und wir hoffen, bedarfsgerecht unterstützen zu können.

Der Einfachheit halber wurde der bisherige Titel der „AG Mitgliedergewinnung- und pflege“ auf „AG Mitglieder“ verkürzt.

Bewertung:

• Wir freuen uns über die Einsatzbereitschaft und Kreativität der Mitglieder. Die Zusammenarbeit erleben wir als sehr vertrauensvoll.

• Wir sind weiterhin gespannt, wie unser Beratungskonzept von den Diözesanverbänden angenommen wird.

• Wir sind bemüht, dem individuellen Beratungsbedarf und konkreten Anfragen der DVs gerecht zu werden. Das war und bleibt unser Ziel. Jedoch stellen wir fest, dass unsere zeitlichen Ressourcen gelegentlich an ihre Grenzen kommen.

Ausblick:
Der Fokus des laufenden Arbeitsjahres liegt auf der Durchführung einzelner Beratungen. Bedarfe und Herausforderungen der DVs sind z.T. recht unterschiedlich. Wir sind neugierig, mehr darüber zu erfahren, um unser Angebot auch entsprechend weiterzuentwickeln.

TODO: Wir sind weiterhin auf der Suche nach neuen Mitstreiter*innen. Überlegt, ob es in eurem DV potenzielle AG-Mitglieder gibt und sprecht diese an.

3.1.4.2. AG MiDa

Die MiDa ist die Mitglieder-Datenbank der KjG. Dabei handelt es sich um eine von der Grith AG angebotene Software, die der Bundesverband koordiniert und die von vielen Diözesanverbänden für die Verwaltung ihrer Mitglieder genutzt wird. Bei der Koordination wird der Bundesverband durch die AG MiDa beraten. Die AG veröffentlicht zudem regelmäßig hilfreiche Anleitungen zum Umgang mit der MiDa im MiDa-Forum.

Mitglieder: Felix Preu (DV Freiburg), Michael Sußbauer (DV Eichstätt), Volker Luchmann (DV Essen), Jonathan Filohn (DV RotSt), Daniel Bednarz (DV Köln), Christoph Stephan (DV Regensburg), Philipp Firese (DV Mainz), Darien Hofmann (DV Münster), Justus Henze (BST), Simon (BL) und Anja (GeFü)

Rückblick:
Die AG MiDa hat sich seit der vergangenen Buko zu zwei digitalen Sitzungen getroffen. Regelmäßig wurden aktuelle Probleme mit der MiDa besprochen und an den Themen der Klausur im Frühjahr weitergearbeitet.

Zentrales Thema war die Arbeit am Beschluss der Buko-MV zur langfristigen Perspektive der MiDa. Die AG hat hierfür relevante Themen gesammelt und befindet sich aktuell in der Terminfindung für ein Gespräch mit dem Betreiber, der Grith AG.

Darüber hinaus beschäftigt(e) sich die AG aktuell insbesondere mit den folgenden Themen:

• Weiterentwicklung des Ticket-Systems für Supportanfragen

• Drag and Drop für Veranstaltungsanmeldungen und Dateiuploads

• Payment-Server / Serverhosting der MiDa

• Bessere Kommunikation von MiDa-Neuerungen an Admins auf allen Ebenen

• E-Rechnungen

Während einige Verbesserungen schon online sind, sind wir bei anderen in der Klärung mit der Grith AG oder warten auf die Umsetzung.

Bewertung:

• Wir sind sehr dankbar für die Zuarbeit durch die AG MiDa, deren Mitglieder sehr erfahren im Umgang mit der MiDa sind.

• Neue durch die AG angestoßene Features wie Drag & Drop verbessern die MiDa allgemein für alle nutzenden Gruppen.

• Leider gibt es auch immer wieder Probleme, u.a. mit dem Payment-Server. Das Zusammenspiel zwischen Grith AG und unserem Serverhoster in diesem Kontext zeigt sich als sehr schwierig.

• Generell lässt die Kommunikation mit der Grith AG und die Qualität der vorgenommenen Arbeiten leider zu wünschen übrig.

Ausblick:
Die AG wird sich auch weiterhin mit möglichen Verbesserungen auseinandersetzen. Zudem wird die langfristige Perspektive der MiDa wichtiger Inhalt der Arbeit in diesem Jahr sein, um der kommenden Buko eine Empfehlung zur Weiterarbeit vorlegen zu können.

TODO: Die AG ist aktuell sehr männlich besetzt und sucht noch neue FINTA*-Mitglieder. Kennt ihr in eurem DV Personen, die in Frage kommen? Sprecht sie gerne an!

3.1.4.3. Social-Media-Team

Das Social-Media-Team unterstützt die Bundesstelle und Sachausschüsse bei Projekten oder Aktionen im digitalen Bereich durch Postings, Kampagnen und Hilfestellung. Es begleitet die Konferenzen und Wuhlings auf Social Media und setzt eigene Ideen um.

Mitglieder: Carolin Boot (DV Köln), Stefan Schmidt (DV Freiburg), Michael Grundler (DV Regensburg), Franka Bergmann (DV Freiburg), Lara (Referentin)

Rückblick:
Sowohl die Buko 2024, als auch das vergangene Wuhling wurden durch das Social-Media-Team begleitet.

Neben der Gestaltung der Berichterstattung der Präsenzveranstaltungen hat das Team bei den Wuhlings Aufträge der Sachausschüsse entgegengenommen und umgesetzt.

Mit dem Wechsel des zuständigen Referats hat sich das Social-Media-Team noch einmal neu konstituiert und Arbeitsweisen reflektiert.

Bewertung:

• Das Social-Media-Team ist ein Raum zum Ausprobieren und Lernen. Kreative Ideen bekommen hier Platz und können umgesetzt werden. Wir freuen uns, diesen Raum so anbieten zu könnend und dass unsere Social-Media-Kanäle durch den tollen Content der Engagierten wachsen!

• Das Team ist sehr klein, was die Arbeit etwas erschwert. Trotzdem bemüht sich das Team, möglichst alle Buras, Buko und Wuhlings zu bespielen, wofür wir dankbar sind.

Ausblick:
Die zeitlichen Ressourcen des Teams sind gerade sehr limitiert. Grundsätzlich passt das aber auch für das Modell der zeitweisen Mitarbeit. Durch unser Referat und unsere Minijob-Kraft sind wir im Bereich Social Media gut aufgestellt. So wollen wir dem Social-Media-Team in Zukunft den Rücken freihalten, damit sie an den Projekten arbeiten können, auf die sie gerade Lust und Zeit haben.

Das Team sucht neue Mitkreative! Interessierte können sich bei Lara (Referentin) melden.

TODO: In eurem DV nach interessierten Personen suchen :)

3.2. Vernetzung

3.2.1. Interne Kommunikation

Interne Kommunikation beschreibt die gesamte Kommunikation innerhalb des Verbandes. Dazu zählen der Newsletter und die Wissensdatenbank, aber auch die Politlist, eine Mailingliste mit allen Diözesanleitungen. Sie kann für thematische Anfragen, die Verbreitung von Stellenausschreibungen und Veranstaltungswerbung, dem Vermitteln von Expert*innen für Studienteile oder Moderation und Protokoll für Dikos genutzt werden.

3.2.1.1. Newsletter

Wir versenden einmal im Monat einen Newsletter mit Informationen aus dem Bundesverband, den Diözesanverbänden, dem BDKJ und weiteren Themen. Das Design steht allen Diözesanverbänden zur Verfügung und wird von einigen genutzt.

Rückblick:
Aufgrund der Stellenwechsel im ÖA-Bereich wird der Newsletter aktuell nicht versandt. Die letzte Ausgabe erschien im Juli 2024.

Bewertung:

• Es ist schade, dass wir aktuell keinen Newsletter anbieten können.

Ausblick:
Der Newsletter soll im Oktober wieder aufgenommen werden, wenn die zuständige Minijob-Stelle neu besetzt ist.

Dann soll auch der Umzug des Newsletters von unserem aktuellen Anbieter CleverReach auf das Newsletter-Modul unserer MiDa stattfinden.

TODO: Schickt uns gerne Infos zu euren Veranstaltungen und Themen, die wir in unseren Newsletter aufnehmen sollen an newsletter@kjg.de

3.2.2. Netzwerkarbeit in der KjG
3.2.2.1. KjGay

Die KjGay ist ein Netzwerk und Initiative von LGBTQIA+ Menschen innerhalb der KjG im Bundesgebiet. Seit der Jahrtausendwende machen sie sich stark für die Vielfalt der Sexualitäten und Geschlechter in Kirche und Gesellschaft. Als Netzwerk ist die KjGay offen für alle Interessierten, die sich mit den Themen „Sexuelle Vielfalt“ und „Geschlechtervielfalt“ auseinandersetzen möchten.

Rückblick:
Die KjGay hat auf dem Katholik*innentag einen safer space gestaltet und sich für diesen im Kontext Awareness fortgebildet.

Die Social-Media-Kampagne “Konsens? ja, Gerne!” rund um konsensualen Sex und Konsens war ein Teil des KjG-Standes auf dem Katholik*innentag und wurde weiter per Social Media gepostet.

Rund um die CSD-Session hat die KjGay die KjG Fulda bei deren Präsenz dort unterstützt. Zudem wurde von CSDs, die Mitglieder oder weitere KjGler*innen besucht haben, Eindrücke gepostet.

Der persönliche Austausch spielt neben der inhaltlichen Arbeit eine große Rolle, sodass vor den eigentlichen Sitzungen je eine halbe Stunde informelle Runde ist.

Bewertung:

• Nach wie vor bietet die KjGay einen safer space innerhalb der KjG, der eine wirklich schöne Atmosphäre bietet, aber auch nach außen hin strahlen möchte - das stellt uns sehr zufrieden.

Ausblick:
Das nächste Präsenz-Treffen findet am 7.-9.2. in Köln statt. Freitag auf Samstag ist eine Reflexion des Jahres geplant und Samstag-Sonntag sind wieder auch weitere Interessierte herzlich Willkommen. Neben Austausch und inhaltlichen Überlegungen, was im kommenden Jahr passieren könnte, soll der Spaß nicht zu kurz kommen!

TODO: Tragt euch den Termin ein, falls ihr Lust habt und macht Werbung dafür :)

3.2.3. Tagungs- und Vernetzungsangebote
3.2.3.1. DL/DA Fortbildung & Fortbildungsformate

Die DL/DA-Fortbildung richtet sich an neu in die Diözesanleitung oder den Diözesanausschuss gewählte Personen. Inhaltlich beschäftigt sie sich mit den grundlegenden Aufgaben von und Anforderungen an DL/DA-Mitglieder. Darüber hinaus ist die Fortbildung eine ideale Möglichkeit DL/DAler*innen aus anderen DVs kennenzulernen.

Rückblick:
Die Planung für die DL/DA-Fortbildung 2025 läuft an. Unsere bisherige Referentin hat angekündigt, nicht mehr zur Verfügung zu stehen. Als neue Referentin konnten wir Theresa Weber (ehem. KjG Mainz) gewinnen.

Aufgrund begrenzter Ressourcen erfolgte noch keine weitere Beschäftigung damit, ob es weitere unterjährige Fortbildungsformate geben soll.

Bewertung:

• Der Wechsel in der Referent*innen-Begleitung bringt auch die Umsetzung einiger neuer Methoden mit sich, worauf wir uns freuen.

Ausblick:
Die nächste DL/DA-Fortbildung wird vom 24. - 26. Januar 2025 in Köln stattfinden. Die Anmeldung ist bereits jetzt möglich.

TODO: Meldet euch an und gebt den Termin an interessierte Personen weiter.

3.2.3.2. Referent*innentagung 2024

Die Referent*innentagung findet gemeinsam mit der KLJB statt. Referent*innen aus KjG und KLJB erhalten die Möglichkeit zum kollegialen Austausch, zur inhaltlichen Weiterentwicklung und zum Austausch mit der Bundesleitung. Wir übernehmen dabei die organisatorische Vorbereitung, die KJLB die inhaltliche.

Rückblick:
Die Referent*innentagung fand nach Berichtsschluss vom 24.09.-26.09. in Altenberg statt. Angemeldet sind 35 Personen, davon 15 aus der KjG. Diesjähriges Schwerpunktthema ist „Sucht im Kontext Jugendverband“.

Bewertung:

• Die Vorbereitung mit der KLJB und der Akademie junges Land lief sehr gut.

• Die Kooperation inkl. Aufgabenteilung erachten wir weiterhin als sehr sinnvoll.

Ausblick:
Im Nachgang der RefTa werden wir die Veranstaltung gemeinsam mit der KLJB reflektieren und den Termin für 2025 festlegen.

3.2.3.3. Geistliche Leitungen

Geistliche Leitungen aus Diözesanebene (DL und DA), interessierte Diözesanleitungen oder aktive Menschen aus der Diözesanebene vernetzen sich regelmäßig zu Themen rund um Glauben, Spiritualität und Kirchenpolitik.

Rückblick:
Auf der Buko war ein Geister-Treffen zur Vernetzung gemeinsam mit unserem Kontaktbischof Hauke geplant. Dies musste leider aufgrund von anderen Prioritäten in der Konferenz kurzfristig abgesagt werden, was wir leider nicht geschafft haben, für Nicht-Anwesende gut zu kommunizieren.

Aufgrund des abgesagten Treffens fand einen Monat später ein digitaler Austausch statt. Am 18.9. fand planmäßig ein weiteres Treffen statt – teilweise gemeinsam mit dem SAS Glaube und Spiri (3.1.3.2). Hier stand je der kollegiale Austausch mit aktuellen Fragen der Teilnehmenden im Fokus.

Im Januar soll für Geister und weitere Aktive auf Diözesanebene nach dem Geister-Treffen in Präsenz ein spirituelles Auszeit-Wochenende stattfinden. Hierfür wurde Simone Eisenlohr (Theologin, Verbandlerin) als Referentin gewonnen und erste Absprachen getroffen.

Bewertung:

• Dass die Kommunikation bei der Absage bei zugeschalteten Geistern bei der Buko-Geisterrunde nicht gut lief, tut uns leid und ist ärgerlich.

• Der Austausch wird immer als sehr gewinnbringend und gut bewertet.

Ausblick:
Das nächste Präsenztreffen findet vom 9.-10.1.25 mit einem anschließenden Auszeit-/ Exerzitien-Wochenende vom 10. - 12.1.25 statt. Das Exerzitien-Wochenende wurde von der Geisterrunde gewünscht und soll Raum bieten, explizit Zeit für und mit Gott+ zu haben.

TODO: Tragt euch den Termin ein, falls ihr Lust habt und bewerbt das Wochenende :)

3.2.3.4. Bundeswuhling

Beim Bundeswuhling tagen verschiedene Ausschüsse und Gremien auf Bundesebene zur gleichen Zeit am gleichen Ort. So können interne Themen gut bearbeitet werden, aber auch interdisziplinärer Austausch ist möglich.

Das Herbst-Bundeswuhling hat vom 13. -15.9.2024 in der Bundesstelle in Düsseldorf stattgefunden. Teilgenommen haben der SAS Geschlechtergerechtigkeit und -vielfalt, der SAS Glaube und Spiritualität, der Internationale Ausschuss und das Social-Media-Team.

Auch bei diesem Wuhling konnten einige gremienübergreifende Arbeitsaufträge weiterbearbeitet werden und Synergien genutzt werden.

Bewertung:

• Nach wie vor ist das Bundeswuhling eine gute Gelegenheit für alle Ausschüsse, produktiv an ihren Themen zu arbeiten.

• Die Möglichkeit, gremienübergreifend an Themen zu arbeiten, schätzen wir nach wie vor.

• Die Möglichkeit der Vernetzung und des gegenseitigen Kennenlernens wird als gewinnbringend und schön bewertet.

• Es ist schade, dass es bislang nicht allen eingeplanten Gremien möglich war, an den Terminen teilzunehmen.

• Das hybride Tagen einzelner Gremien hat allerdings gut geklappt.

Ausblick:
Um es in Zukunft noch mehr Gremien und deren Mitgliedern zu ermöglichen an den Wuhlings teilzunehmen, haben wir mit Rückkopplung an die Gremien, folgende Termine für die kommenden Jahre festgelegt:

• 31.01. - 02.02.2025 (Jugendbildungsstätte Unterfranken, Würzburg)

• 19.09. - 21.09.2025 (Bundesstelle, Düsseldorf)

• 23.01. - 25.01.2026 (Jugendhaus Don Bosco, Mainz)

3.2.4. Kontaktarbeit zu DVs, Regionen und LAGs

Kontaktarbeit ist für uns zentraler Bestandteil unserer Arbeit. Wir möchten dieser Aufgabe eine hohe Priorität einräumen. Wir begreifen Kontaktarbeit so, dass wir es schaffen, mindestens einmal im Jahr für einen möglichst langen Zeitraum bei euch auf der Diko zu Gast zu sein. Sollte das aus irgendeinem Grund nicht möglich sein, versuchen wir in Absprache mit euch andere Termine zu finden. Darüber hinaus freuen wir uns über Anfragen von euch. Wo ihr Unterstützungsbedarf signalisiert, versuchen wir alles zu ermöglichen, das euch hilft.

Rückblick:
Seit der Buko fanden nur wenige Diözesankonferenzen statt. Aufgrund von terminlichen Gründen konnten wir jedoch nicht bei allen anwesend sein. In diesem Fall sind wir jeweils im Austausch mit euch bzgl. alternativer Kontaktmöglichkeiten.

Zudem waren wir immer wieder mit vielen von euch in Kontakt, weil kleinere und größere Fragen aufgetaucht sind. Dafür sind wir gerne da – sagt also gern Bescheid!

Durch die Sammelmails an Politlist & Co versuchen wir, euch regelmäßig gesammelt auf dem Laufenden zu halten.

Bewertung:

• Unsere Kontaktarbeit bewerten wir aktuell als sinnvoll und zufriedenstellend.

• Wir freuen uns, wenn wir euch in eurer DV-Arbeit beraten und unterstützen können.

Ausblick:
Der volle Diko-Herbst steht an. Entsprechend unserer Maßnahmen zur Reduktion der aktuellen Arbeitsbelastung werden wir jeweils nur mit einer Übernachtung an euren Konferenzen teilnehmen können (statt dem ganzen Wochenende). Durch viele Terminüberschneidungen wäre dies im Herbst jedoch sowieso kaum anders möglich.

3.3. Dienstleistungen

Der Bundesverband stellt viele verschiedene Dienstleistungen für Diözesanverbände bereit. Unter anderem gibt es die Möglichkeit, die Mitglieder über den Sammelvertrag des Bundesverbandes bei JHD Versicherungen mitzuversichern. Darüber hinaus beraten wir in verschiedensten Fragestellungen, z.B. dem Datenschutz. Hier ist ein externer Datenschutzbeauftragter ganzjährig für die KjG tätig und ansprechbar. Seit einigen Jahren bauen wir unsere digitalen Dienstleistungen immer weiter aus.

3.3.1. Digitale Tools & Angebote

Als Bundesverband stellen wir eine Vielzahl von digitalen Tools und Angeboten zur Verfügung, die durch die Diözesanverbände (vereinzelt auch durch Pfarreien) genutzt werden können. Bei der Bereitstellung und Einrichtung der Tools unterstützen wir nach Kräften. Ebenso haben wir eine Zusammenstellung von hilfreichen Tools, die für gemeinnützige Organisationen kostenlos / vergünstigt erhältlich sind, auf unserer Homepage

Rückblick:
Im März haben wir einen Förderantrag „Jugendverbandsarbeit digital gestalten - junges Ehrenamt entlasten!“ über rund 30.000€ bei der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt eingereicht. Ziel des Förderantrags war eine Weiterentwicklung der Homepage-Multisite, MiDa und Wissensdatenbank, eine bundesverbandlich gehostete Cloud-Lösung für Pfarreien, ein System für Schulungsnachweise und Führungszeugnisse und eine komplett digitalisierte Beitrittsmöglichkeit zur KjG. Leider wurde der Förderantrag abgelehnt. Wir wollen jedoch an mehreren der geplanten Maßnahmen festhalten und diese dann selbst finanzieren. Aufgrund der Ablehnung stehen hierfür jedoch weniger Ressourcen zur Verfügung.

Aktuell sind wir dabei, Antragsgrün in ein Multisite-Netzwerk (ähnlich wie bei der Homepage) umzuziehen. Damit können wir zukünftig Kosten einsparen und DVs entlasten, da Updates zentral über uns eingespielt werden können. Außerdem können wir Antragsgrün dann auch Regionen und Pfarreien kostenlos über uns zur Verfügung stellen. Hierzu waren wir direkt im Austausch mit dem Antragsgrün-Entwickler, der uns ein passendes Plugin programmiert hat. Leider gab es Verzögerungen in der Bereitstellung auf unserem Server durch unseren Dienstleister. Deshalb haben wir dies nun selbst umgesetzt und sind aktuell dabei, ein paar letzte Probleme zu beheben.

Wie angekündigt, haben wir die alten OpenSlides-Versionen (os-dvname.kjg.de) abgeschaltet. Durch die Zusammenfassung aller bisherigen Instanzen in einem System basierend auf OpenSlides 4 können wir so Kosten und Administrationsaufwand sparen.

Wir haben mehrere Server (OpenSlides, MiDa-Forum, …) auf neuere Tarife geupgraded, wodurch zukünftig mehr Leistung zur Verfügung steht.

Bezüglich der Kooperation mit campflow sind wir im Austausch und Terminfindung, um unterschiedliche Auffassungen bzgl. des Rahmenvertrags zu klären.

Wir befüllen kontinuierlich die verbandliche Wissensdatenbank. Aufgrund begrenzter Ressourcen erfolgte in diesem Bereich darüber hinaus jedoch kein Invest.

Zudem beschäftigen wir uns weiterhin mit einer Weiterentwicklung der Homepage-Multisite (s. 3.3.2).

Bewertung:

• Wir sind enttäuscht, dass unser Förderantrag abgelehnt wurde. Gleichzeitig ermöglicht unsere gute Finanzsituation, verschiedene Ideen trotzdem auf den Weg zu bringen.

• Wir sind sehr zufrieden mit den Weiterentwicklungen im Themenbereich.

• Uns freut, dass die Tools durch viele DVs genutzt werden und wir so als Bundesebene Dienstleister für euch sein können.

• Wir würden uns freuen, wenn auch mehr Diözesanverbände oder Pfarreien die Wissensdatenbank regelmäßig befüllen würden.

Ausblick:
Wir beschäftigen uns kontinuierlich mit möglichen Weiterentwicklungen sowie neuen Bedarfen und haben weitere Ideen, die aber Zeit und Ressourcen zur Umsetzung benötigen. Ein nächstes angestrebtes Projekt neben der Antragsgrün-Multisite ist die Cloud-Lösung für Pfarreien.

TODO: Befüllt die Wissensdatenbank mit Materialien aus eurem DV!

3.3.2. Homepage für DVs und Pfarreien

Wir stellen allen KjG-Gruppen (Diözesanverbänden, Bezirken, Pfarreien und Ortsgruppen) kostenlos eine Website im KjG-Design (im Stil von kjg.de) zur Verfügung. Dabei kann auch zwei Varianten gewählt werden: Hosting über den KjG-Bundesverband oder Selbst-Hosting mittels eines Installationspakets. Neben persönlichem Support steht auch ein umfangreiches FAQ zur Verfügung.

Rückblick:
Das Homepage-Netzwerk wächst kontinuierlich an: Insgesamt befinden sich aktuell rund 130 Webseiten im DV- & Pfarreien-Netzwerk. Dazu kommt eine (nicht erfassbare) Zahl von Pfarreien, die das Selbsthosting-Paket nutzen.

Wir erhalten weiterhin regelmäßig Support-Anfragen aus Pfarreien und DVs, die wir gerne unterstützen.

Darüber hinaus haben wir einige Verbesserungen (für beide Homepage-Netzwerke) eingespielt, darunter:

• Eine einfachere Bearbeitungsmöglichkeit der Startseite

• Ein Consent Content Plugin, mit dem DSGVO-konforme Einbindungen externer Inhalte möglich ist

• Optimierungen am Theme

Im Mai & Juni stand der Umzug des Homepage-Netzwerks auf einen neuen, leistungsfähigeren Server an. Für die meisten Gruppen ging dies komplett ohne Aufwand auf deren Seite. Nur die Webseiten, die eine eigene Domain verwenden, mussten ihre DNS-Records ändern. Der Umzug lief gut und ohne größere Störungen ab und der Leistungszuwachs im Nachgang ist bemerkbar.

Aktuell überlegen wir eine Aufteilung der Server von MiDa und Homepage-Netzwerk, damit Problem in einem Dienst nicht den anderen beinträchtigen. Die Homepage soll aber auf dem bisherigen Server verbleiben, sodass kein erneuter Aufwand für DVs und Pfarreien mit eigener Domain entsteht.

Zudem sind wir aktuell in Absprachen mit unserem Homepage-Dienstleister bezüglich einer Weiterentwicklung der Homepage mit einem moderneren, leistungsfähigeren Theme (Kadence). Dies soll neue Funktionen wie z.B. eine komplett individuelle Farbgestaltung der Seite, automatisierte Seitenleisten, Erleichterungen in der Bedienung und mehr ermöglichen. Da wir eine mögliche Umstellung jedoch möglichst einfach für alle DVs und Pfarreien ermöglichen wollen, benötigt dies einiges an Planung, damit ein Umzug einfach und problemlos möglich ist.

Bewertung:

• Wir freuen uns weiterhin sehr über die enorm hohen Nutzungszahlen des Angebots.

• Der Bereich benötigt viele Ressourcen. Wir sind jedoch überzeugt, dass diese gut investiert sind. Die eingerichtete Stelle für IT-Support erweist sich in diesem Zuge als sehr sinnvoll.

• Die Abläufe u.a. zum Einspielen von Updates und FAQs sowie das Ticket-System haben sich eingespielt und laufen sehr gut.

Ausblick
Insbesondere die mögliche Umstellung auf ein moderneres Theme wird in Zukunft im Fokus unserer Arbeit stehen.

4.1. Bundesstelle

Die Bundesebene verfügt über Personal und gemietete Büros im Jugendhaus Düsseldorf.

In der Bundesstelle gibt es unterschiedliche Teams. Diese Personen kommen in unterschiedlichen Konstellationen regelmäßig zusammen:

Aktuelle Runde (AR): monatliche Absprache aller Mitglieder des BST-Teams
Referate-Leitung (ReLe): quartalsmäßige Absprache Referate und BL
Verwaltungsrunde: ca. monatliche Absprache der Verwaltung und Geschäftsführung
Öffentlichkeitsrunde: wöchentliche Absprache zw. zuständiger BL, Referat ÖA, Minijob ÖA
Teamtag: halbjährliches Treffen zur Beschäftigung mit aktuellen Inhalten und Teambuilding
Bundesstellenklausur: jährliches zweitägiges Treffen mit Co-Working-Phasen, individuellen Absprachen und geselligem Abend

4.1.1. Personalverantwortung und -entwicklung

Mitarbeiter*in | Beschäftigungsumfang (BU) | Aufgaben
Anja Dümpel | 100% | Geschäftsführung, Personalwesen
Lioba Jordan | 100% | Verbandsreferentin mit dem Schwerpunkt Konferenzbegleitung
Lara Simon | 85% | Verbandsreferentin mit dem Schwerpunkt Öffentlichkeitsarbeit
Lisa Reineke | 50% | Projektreferentin LautStark!
Gudrun Linde | 50% | Zuschusswesen, Materialverkauf
Pascal Raphael Finke | 100% | Buchhaltung, Zahlungsverkehr, Mitgliederwesen, Verwaltung, IT
Bianca Bleienheuft | 55% | Verwaltung, Veranstaltungsorganisation
Stefanie Möhlendick | 10h / Woche (beginnt am 1.10.) | Newsletter, Social Media, Layout
Justus Henze | 10h / Woche | IT-Support, Homepage-Multisite
Johanna Schmidtsdorff | 10h / Woche | Projekt Digitale Kirche
Paulina Klöker | 10h / Woche (aktuell außer Dienst) | Antifaschismus
Judith Wünn | 8,5h / Woche | LautStark! Logistik
Louise Charters | 10h / Woche | LautStark! ÖA

Rückblick:
Yus Krankheit hat sich leider verlängert, sodass sie im gesamten Berichtszeitraum weiterhin ausfiel.

Lioba arbeitet nun wieder ohne Reduzierung mit 100%.

Babette (ehem. Verbandsreferentin mit dem Schwerpunkt Öffentlichkeitsarbeit) hat die KjG zum 31.07.2024 planmäßig nach 5 Jahren verlassen. Gleichzeitig haben wir Babette als Unterstützung der Pressearbeit und Kinderredaktion bei LautStark! auf Honorarbasis beauftragt. Als Nachfolge im Verbandsreferat konnten wir Lara zum 15.07.2024 einstellen. Die Einstellung erfolgte zunächst mit einem reduzierten BU von 50% mit einer geplanten Steigerung auf 85% zum 01.10.2024, wodurch der BU der Stelle insgesamt um 10% gegenüber der vorigen Stellenbesetzung dauerhaft erhöht wird.

Mit Pascal konnten wir die offene Stelle im Bereich der Buchhaltung intern nachbesetzen. Somit wird er auch nach der Rückkehr von Bianca aus der Elternzeit und dem Auslaufen der teilweisen (50%) Befristung seiner Stelle mit 100% für die KjG arbeiten. Mit der Rückkehr von Bianca aus der Elternzeit zum 07.09.2024 wechselt nun auch wieder die Zuständigkeit für den Bereich Veranstaltungsorganisation zurück an sie.

Gudruns Aufstockung auf 24,5 Std. (62,8%) zur Unterstützung in der Buchhaltung, die seit Mai bestand, endet damit ebenfalls.

Lenox (ehem. Auszubildender) hat die KjG nach Ende des Ausbildungsvertrags zum 31.08.2024 verlassen.

Lukas (ehem. Unterstützung im Bereich Öffentlichkeitsarbeit) hat zum 31.08.2024 die KjG verlassen. Hier wurde zum 01.10.2024 Stefanie Möhlendick als Nachfolge eingestellt.

Der Vertrag von Justus (IT-Support) wurde von einer Minijob-Stelle in einen Werkstudentenvertrag geändert und für weitere 2 Jahre verlängert.

Julius Kreiser hat uns rund um den Katholik*innentag im Rahmen einer Minijob-Tätigkeit für drei Monate unterstützt, um die BL aufgrund der krankheitsbedingten Vakanz zu entlasten. Sein Vertrag ist zum 30. Juni ausgelaufen.

Paulina Klöker fällt seit Ende August leider krankheitsbedingt aus.

Für LautStark! wurden mit dem Ziel, die Bundesleitung aufgrund der Vakanz zu entlasten, zwei Minijob-Stellen eingerichtet. Wir konnten diese mit Judith und Louise aus dem LautStark!-Planungsteam besetzen, was Einarbeitungszeiten deutlich verringerte. Die Stellen sind jeweils bis zum 31.10.2024 befristet.

Bewertung:

• Die Erkrankung von Yu führt in der BL weiterhin zu einer erhöhten Arbeitsbelastung.

• Die mehrfachen Bewerbungsverfahren, die damit verbundenen Einarbeitungen und die weiteren Umverteilungen haben viel Zeit im Vorstand eingenommen. Gleichzeitig ist die stärkere Einbindung der Geschäftsführung im Bewerbungsverfahren und damit verbundene Entlastung der BL positiv zu bewerten.

• Der gleichzeitige doppelte Wechsel im Bereich Öffentlichkeitsarbeit hat uns vor Herausforderungen gestellt, die jedoch gut gelöst werden konnten.

• Die Einrichtung der Minijob-Stellen für LautStark! und den Katholik*innentag und die interne, unkomplizierte Besetzung sind eine sehr gute Unterstützung in diesem Bereich.

• Wir freuen uns, dass mit der Rückkehr von Bianca und der internen Nachbesetzung der Buchhaltungsstelle durch Pascal die lange Vakanz im Verwaltungsbereich endlich endet.

Ausblick:
Yu wird auf jeden Fall bis Ende des Jahres ausfallen, was die Arbeitsbelastung in der BL weiterhin hochhalten wird.

Die Minijob-Stellen für LautStark! enden zum 31.10.2024. Die Projektstelle für LautStark! bleibt noch bis zum 31.12.2024 besetzt.

4.1.2. Organisationsentwicklung

Rückblick:
Die Überlegungen mit dem Verwaltungsrat (s. 0), was die Bundesstelle als Ort für das Team, aber auch für den Bundesverband an räumlichen Gegebenheiten braucht, sind abgeschlossen und die Maßnahmen vorangeschritten. Es wurden Raumanfragen an mögliche Einrichtungen gestellt und verschiedene mögliche Räumlichkeiten besichtigt. Eine Entscheidung steht noch aus.

Bewertung:

• Wir freuen uns über die verschiedenen Möglichkeiten, die wir für die Bundesstelle haben. So können wir hoffentlich langfristig Mietkosten und Ressourcenaufwand für die aktuelle Untervermietung einsparen.

Ausblick:
Im letzten Jahr haben wir mit einer Bundesstellenklausur eine Co-Working-Möglichkeit mit der Möglichkeit zur persönlichen Vernetzung ausgetestet. Auch in diesem Dezember werden wir wieder eine Bundesstellenklausur in dieser Form durchführen.

Wir hoffen im November mit dem Verwaltungsrat eine Entscheidung bzgl. eines eventuellen Umzuges der Bundesstelle und dann eventuell erste Vorbereitungen treffen zu können.

4.2. Verein

Rechts- und Vermögensträger des Bundesverbandes ist der „Bundesstelle der Katholischen jungen Gemeinde e.V.“. Mitglieder dieses Vereins sind die Diözesanverbände, der Vorstand sowie die Mitglieder des Verwaltungsrates. Die Gremien des Vereins sind die Mitgliederversammlung, der Verwaltungsrat und der Vorstand.

4.2.1. Vorstand

Der Vorstand des „Bundesstelle der Katholischen jungen Gemeinde e.V.“ besteht aus den Mitgliedern der Bundesleitung. Die Geschäftsführung kommt beratend hinzu. Der Vorstand tagt in der Regel zweimal im Monat und berät über Finanzen, Personal, die Bundesstelle und rechtliche Fragestellungen.

Rückblick:
Der Fokus der Arbeit im Vorstand lag auf dem Tagesgeschäft, darunter die Personalführung und Bewerbungsprozesse (4.1.1), Organisationsentwicklung (4.1.2), die Vor- und Nachbereitung des Verwaltungsrats (0) und Mitgliederversammlungen (4.2.3), die Finanzen und Zuschussanträge (Fehler! Verweisquelle konnte nicht gefunden werden.) und die digitalen Dienstleistungen (3.3).

Ein großes Thema war die Haushaltsplanung für das Jahr 2025. Dabei haben wir auch mit Blick auf das Themenfeld Gemeinnützigkeit Möglichkeiten durchdacht, um die hohen Rücklagen sinnvoll abzubauen.

Die Umstellungen der Bank-Vollmachten sind abgeschlossen. In dem Zusammenhang haben wir unser Konto bei der Postbank gekündigt, das nicht mehr genutzt wurde.

Im Vorstand haben wir uns außerdem mit dem hohen Krankenstand in der Bundesstelle beschäftigt und Maßnahmen, dem entgegenzuwirken. Der Prozess läuft noch.

Wir haben uns verschiedene Personalverwaltungsprogramme angeschaut und uns für „Personio“ entschieden. Dieses haben wir soweit implementiert, dass eine Nutzung ab September 2024 möglich ist. Damit können (aktuell) die Abläufe zur Arbeitszeiterfassung und Abwesenheitsanträgen vollständig digitalisiert bearbeitet werden.

Die geplante Cloud-Umstellung wurde weiter vorangetrieben. Mittlerweile sind zwei von drei Arbeitsbereichen zu SharePoint / OneDrive umgezogen. In diesem Zuge werden Gremienmitglieder auf Bundesebene auch eine eigene @kjg.de – Mailadresse erhalten. Erstes positives Feedback bzgl. der Cloud-Umstellung aus der Perspektive von Ehrenamtlichen haben wir durch die Umstellung der Verwaltungsrats-Cloud erhalten.

Die begonnene Aktualisierung der in die Jahre gekommene Dienst- und Geschäftsstellenordnung (DGO) liegt mit Blick auf begrenzte Ressourcen weiterhin auf Eis und soll vrsl. nach dem vollen Herbst wieder aufgegriffen werden.

Bewertung:

• Wir sind froh, mit „Personio“ die Prozesse zur Zeiterfassung und die Abwesenheitszeiten jetzt fachgerecht und ressourcensparsamer erfassen zu können.

• Trotz der Vakanz und hohen Aufgabenzahl konnten wir viele Projekte vorantreiben und abschließen, was uns sehr glücklich macht.

Ausblick:

Auch in den kommenden Monaten werden uns die oben genannten Themen weiter beschäftigen. Wir setzen uns weiterhin damit auseinander, welche Aufgaben zu priorisieren sind und wie wir Prozesse vereinfachen können. Wir möchten noch weitere Programmfeatures von Personio einführen und z.B. für Bewerbungsprozesse und das Onboarding neuer Mitarbeitenden nutzen.

4.2.2. Verwaltungsrat

Der Verwaltungsrat besteht aus dem Vorstand sowie zu gleichen Teilen aus Diözesanleitungen und hinzugewählten Personen. Er nimmt folgende Aufgaben wahr: Erstellung eines Haushaltsplans, Vor- und Nachbereitung der Mitgliederversammlung, Beschlussfassung über den Stellenplan sowie die Erstellung des Finanzberichtes für die Bundeskonferenz. Darüber hinaus berät er den Vorstand in weiteren Personal- und Finanzfragen.

Rückblick:
Der Verwaltungsrat hat sich nach der Bundeskonferenz zu zwei Klausurwochenenden getroffen, sich konstituiert und Themen für das Arbeitsjahr festgelegt. Zudem fand im Rahmen des Klausurwochenendes eine Reflexion mit den ausscheidenden Mitgliedern statt. Als Neuheit in der Arbeitsweise hat der Verwaltungsrat beschlossen, zusätzlich zu den bisher mit einer Übernachtung stattfindenden Sitzungen eine Vorübernachtung für Ehrenamtliche am Vortag einzuplanen, um Zeit für die Arbeit in den Kleingruppen zu ermöglichen.

Einen großen Raum nahm die Prognose 2024 und Haushaltsplanung 2025 sowie die Szenarioplanung ein. In diesem Zuge wurde auch diskutiert, welche Schritte aufgrund der prognostizierten Rücklagenentwicklung notwendig sind und wie eine verbesserte Darstellung und Präsentation vorgenommen werden kann. Für die kommende Mitgliederversammlung wurden zudem einige Veränderungen im Ablauf geplant, die die MV niederschwelliger gestalten sollen.

Der Verwaltungsrat hat sich darüber hinaus folgende Themen für das Arbeitsjahr gesetzt:

• Wechsel der Wirtschaftsprüfgesellschaft

• Darstellung Haushalt & Szenarioplanung

• Anlagevermögen

• Arbeitsbelastung der BL

• Raumsituation Bundesstelle

• Veranstaltungen in anderen Regionen

• Befristung der Referats-Stellen

Bewertung:

• Der Verwaltungsrat arbeitet zwischen den Sitzungen zu vielen Arbeitsthemen, was eine kontinuierliche Weiterarbeit an verschiedenen Themen ermöglicht.

• Der Verwaltungsrat gibt wichtige Impulse für verschiedene Prozesse und arbeitet an deren Umsetzung mit.

• Die Diskussionskultur und Aktivität im Gremium empfinden wir als sehr positiv.

Ausblick:
Das nächste Treffen des Verwaltungsrates wird am 14.11.2024 digital stattfinden. Zudem sind weitere Klausurwochenenden im Februar und Mai geplant, um an den oben genannten Themen weiterzuarbeiten.

4.2.3. Mitgliederversammlung

Die Mitgliederversammlung (MV) ist das oberste beschlussfassende Gremium des Vereins und tagt zweimal im Jahr, meist während Bundeskonferenz und Herbstbundesrat. Sie beschließt unter anderem den Haushalt und stellt den Jahresabschluss fest. Mitglieder sind die Diözesanverbände der KjG, sie stellen je zwei Diözesanleitungen als Delegierte der MV.

Rückblick:
Im Rahmen der Bundeskonferenz 2024 fand eine MV statt. Neben dem Beschluss des Jahresabschluss 2023 beschäftigte sie sich mit Satzungsänderungen. Wir haben die Satzungsänderungen zur Eintragung im Vereinsregister eingereicht, der Prozess ist jedoch noch nicht abgeschlossen. Bis dahin muss weiter nach der alten Satzung verfahren werden.

Bewertung:

• Der Ablauf der MV hat dank der guten Vorbereitung gut funktioniert. Die Übernahme verschiedener Aufgaben durch den Verwaltungsrat spielt sich immer besser ein.

• Wir sind sehr zufrieden mit der Nutzung von Antragsgrün und OpenSlides auch für die MV und werden dies auch weiterhin so umsetzen.

• Der Verwaltungsrat hat die MV ausführlich reflektiert und Verbesserungen für die zukünftigen Versammlungen geplant.

Ausblick:
Die nächste Mitgliederversammlung findet auf dem Herbst-Bundesrat statt. Dort wird u.a. der Haushalt für das Jahr 2025 auf der Tagesordnung stehen. Der Verwaltungsrat hat hierfür einige Veränderungen im Ablauf geplant (s. 0 Verwaltungsrat).

4.3. Finanzen

Der KjG-Bundesverband finanziert sich vorrangig aus drei Quellen: Mitgliedsbeiträge, staatliche Zuschüsse aus dem KJP und kirchliche Zuschüsse durch den VDD.

Der Haushaltsplan wird von der Mitgliederversammlung des Bundesstelle e.V. beschlossen und gibt den Rahmen für die Ein- und Ausgaben des Bundesverbandes vor. Unterjährig sind Vorstand und Verwaltungsrat für die Einhaltung zuständig.

Rückblick:
Unser Förderantrag im Bereich Digitalisierung (s. 3.3 Digitale Tools) wurde leider abgelehnt.

Für LautStark! wurden viele Drittmittel beantragt. Die Veranstaltung ist finanziell gut aufgestellt.

Die aktuellen politischen Planungen zum Bundeshaushalt 2025 lassen ein Gleichbleiben der Zuschussmittel vermuten (s. 0 Ehrenamt Engagement).

Bewertung:

• Unsere aktuelle Finanzsituation ist trotz hoher Inflation in den letzten Jahren sehr gut.

Ausblick:
Wir werden im Verwaltungsrat die langfristige Finanzplanung und die Folgen für die KjG weiter beobachten.

Beim VDD haben wir Fördermittel in Höhe von rund 9.000€ zur Finanzierung des Exerzitien-Wochenendes der Geistlichen Leitungen (s. 3.2.3.3) beantragt.

Diese Termine sind für das nächste Arbeitsjahr schon fest eingeplant:

Datum | Veranstaltung | Ort
08. - 28.01.2025 | FIMCAP World Camp | Chile
09. - 12.01.2025 | Geister- & Exerzitien-Wochenende | Riedberg
24. - 26.01.2025 | DL/DA Fortbildung | Köln
31.01. - 02.02.2025 | Bundeswuhling | Würzburg
07. - 09.02.2025 | KjGay-Wochenende | Köln
04. - 06.04.2025 | Bundesrat | Fulda
05. - 06.04.2025 | BDKJ-Bundesfrauenkonferenz | Berlin
08. - 11.05.2025 | BDKJ-Hauptversammlung | Altenberg
11. - 15.06.2025 | Bundeskonferenz | Altenberg
19. - 21.09.2025 | Bundeswuhling | Düsseldorf
24. - 26.10.2025 | Bundesrat | TBA
23. - 25.01.2026 | Bundeswuhling | Mainz
27.02. - 01.03.2026 | Bundesrat | TBA
23. - 04.04.26 | BDKJ-Hauptversammlung | Altenberg
13. - 17. 05.2026 | Katholik*innentag | Würzburg
27. - 31.05.2026 | Bundeskonferenz | Altenberg