Der Bundesrat möge beschließen:
Für die weitere Arbeit im Themenbereich Kindermitbestimmung soll im KjG Bundesverband folgendes Verständnis von Kindergerechtigkeit als Grundlage verwendet werden.

Als KjG verstehen wir Kinder und Jugendliche als eigenständige und urteilsfähige Personen mit individuellen Bedürfnissen und Ansprüchen. Kinder und Jugendliche sind fähig ihre Ressourcen und Kompetenzen als politische Individuen in die Gesellschaft einzubringen und so ihre Lebenswelt zu gestalten. Wir sind uns der strukturellen Machtungleichheit zwischen Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen - sowie innerhalb dieser Gruppen - bewusst. Dementsprechend ist es die Verantwortung aller Entscheidungsträger*innen in unserem Verband Macht abzugeben und gemeinsam mit den Kindern und Jugendlichen einen Rahmen zu schaffen, in dem diese gleichberechtigt mitgestalten können. Dazu hinterfragen wir unsere Machtstrukturen kritisch und gestalten unsere Prozesse und Entscheidungen transparent.
Damit Kinder und Jugendliche sich an allen sie betreffenden Entscheidungen beteiligen können (Art. 12 UN-Kinderrechtskonvention), müssen Prozesse so aufgebaut sein, dass sie diese verstehen und gestalten können.

Wenn wir im KjG Bundesverband über solche Prozesse sprechen, ist uns bewusst, dass es keine universelle Anleitung gibt, um etwas „kindgerecht“ zu gestalten.
Wenn etwas einem einzelnen Kind gerecht wird, bedeutet das nicht, dass es allen Kindern gerecht wird. Kindergerechtigkeit bedeutet dementsprechend bei jedem Kind etwas anderes und kann nur individuell gedacht werden. Dabei sollen folgende Dimensionen berücksichtigt werden:

• Orientierung an den individuellen Bedürfnissen der Kinder und Jugendlichen, abhängig von:
  • Alter der Kinder und Jugendlichen
  • individuellem Entwicklungsstand
  • (Mehrfach-)Diskriminierung & Soziale Ungleichheit

• Der jeweilige Kontext mit seinen Rahmenbedingungen
  • Raum, Zeit & Ressourcen: Der Rahmen, in dem auf die einzelnen Kinder und Jugendlichen eingegangen werden kann ist abhängig von äußeren Faktoren. Der Ort, der zeitliche Horizont und auch materielle Voraussetzungen (wie z.B. Finanzierung) bestimmen Dauer und Intensität der Berücksichtigung der verschiedenen Bedürfnisse von Kindern und Jugendlichen.
  • Methoden: Die Methodenauswahl beeinflusst die Möglichkeiten für Kinder und Jugendliche ihre Bedürfnisse zu kommunizieren.
  • Strukturelle Absicherung: In einem Kontext kann z.B. durch Regeln, Konzepte oder Gesetze vorgegeben sein, dass die individuellen Bedürfnisse von Kindern und Jugendlichen auf eine bestimmte Art und Weise zu berücksichtigen sind.
  • Sicherheit & Verantwortung: Im jeweiligen Rahmen tragen die Entscheidungsträger*innen die Verantwortung dafür, dass die Kinder und Jugendlichen sicher und geschützt teilnehmen können.

• Die Haltung der Entscheidungsträger*innen
  • Kinder und Jugendliche als Rechtsträger*innen: Kinder und Jugendliche haben individuelle Rechte (insbesondere die UN-Kinderrechtskonvention). Entscheidungsträger*innen müssen diese achten und gewährleisten, dass sie von Kindern und Jugendlichen wahrgenommen werden können.
  • Bereitschaft zur Machtabgabe: Die Entscheidungsträger*innen müssen bereit sein, Entscheidungsprozesse für Kinder und Jugendliche zu öffnen und so Macht und Kontrolle abzugeben.
  • Transparenz: Entscheidungsträger*innen sind bereit Kindern und Jugendlichen einen (für sie individuell) verständlichen Zugang zu (Entscheidungs-) Prozessen und deren Ergebnisse zu ermöglichen.
  • Reflektions- und Lernbereitschaft: Auf dem Weg zu einem kindgerechten Umgang können und dürfen auch Fehler gemacht werden. Diese Fehler gilt es zu reflektieren um in Zukunft einen besseren Umgang zu ermöglichen.

Ausblick und Weiterarbeit
Auf Basis dieses Verständnisses erarbeitet der Sachausschuss Kindermitbestimmung eine Checkliste, die dazu dient, Angebote kindgerechter zu gestalten.

Wir als Kinder- und Jugendverband wollen bei der Gestaltung von Angeboten unsere Zielgruppen (Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene) und deren Beteiligung differenziert mitdenken. Je nach Angebot soll, abhängig von der jeweiligen Zielgruppe, festgelegt werden, inwiefern eine kindgerechte Gestaltung und welche Beteiligungsform sinnvoll ist und umgesetzt werden kann. Dazu erarbeitet der Sachausschuss Kindermitbestimmung eine Entscheidungsgrundlage, die dazu beiträgt niederschwellig zu klären, welche Ansprüche hinsichtlich der Umsetzung von Kindergerechtigkeit an welche Angebote gestellt werden.

Die Bundesleitung prüft bis zur ordentlichen Bundeskonferenz 2027, welche Tools (z.B. VotesUp) als Alternative für OpenSlides dienen können und ob deren Nutzung auf Bundeskonferenz und Bundesrat sinnvoll wäre. Bei positiver Prüfung, kann ein Tool direkt auf der Bundeskonferenz 2027 genutzt werden.

Wir verpflichten uns selbst, KI veränderte Inhalte wie Bilder und Videos sichtbar zu kennzeichnen. Für Texte gilt das, wenn sie keine reine Korrektur einer KI sind.
Als „KI veränderte“ Inhalte, bezeichnen wir solche, deren Sinn verändert oder Struktur grundlegend umgestellt wird. Ausgenommen von der Kennzeichnungspflicht sind Inhalte, bei denen die Anwendung der KI nur die Fortsetzung eines kreativen, menschlichen Prozesses darstellt.
Die Kennzeichnungen sollen vor allem in der Öffentlichkeitsarbeit und bei Inhalten angewendet werden, die auf Veranstaltungen der Bundesebene genutzt oder präsentiert werden.

In den vergangenen zwei Jahren hat KI viele Lebensbereiche grundlegend verändert. Es wird immer schwieriger, KI-generierte Inhalte von menschlichen zu unterscheiden. Infolgedessen braucht es ein höheres Maß an Transparenz, woher Informationen oder Inhalte bezogen werden.Bei Bild-, Video- und Audiodateien die hauptsächlich durch KI erstellt werden muss KI-Nutzung schon gekennzeichnet werden. Darüber hinaus besteht eine vergleichbare Interessenslage auch bei Textinhalten.

Kinder und Jugendliche nutzen KI-Tools in ihrem alltäglichen Leben und sehen auf den verschiedensten Plattformen KI-generierte Inhalte. Eine differenzierte Kennzeichnung ist daher wichtig, um zwischen Realität und KI-gestützten Inhalten unterscheiden zu können. KI ist schon Alltag, soll aber trotzdem bewusst geschehen, da KI nicht die Fähigkeit zu echter Reflexion und begründeter Argumentation hat. Diese Fähigkeiten sind wichtige Kompetenzen, die wir Kindern und Jugendlichen vermitteln wollen.

KI-generierte Texte unterscheiden sich strukturell grundlegend von menschlich erstellten Inhalten:

Ihnen liegen keine selbstständigen Denkprozesse zugrunde, sondern ausschließlich andere Texte eingeflossenes Wissen. Insbesondere sollten wir, als Jugendverband, transparent mit unserer Nutzung von KI umgehen, um Bewusstsein zu schaffen, dabei wollen wir die Nutzung von KI jedoch nicht bewerten.

Diese Begründung wurde von einer KI umformuliert.

In den folgenden Fällen kennzeichnet die KjG Bundesebene, bei der Veröffentlichung von Texten, über die Transparenz- und Kennzeichnungspflichten nach Art. 50 KI-VO hinaus folgende Inhalte:

Wir verpflichten uns selbst, KI veränderte Inhalte wie Bilder und Videos sichtbar zu kennzeichnen. Für Texte gilt das, wenn sie keine reine Korrektur einer KI sind.
Als „KI veränderte“ Inhalte, bezeichnen wir solche, deren Sinn verändert oder Struktur grundlegend umgestellt wird. Ausgenommen von der Kennzeichnungspflicht sind Inhalte, bei denen die Anwendung der KI nur die Fortsetzung eines kreativen, menschlichen Prozesses darstellt.
Die Kennzeichnungen sollen vor allem in der Öffentlichkeitsarbeit und bei Inhalten angewendet werden, die auf Veranstaltungen der Bundesebene genutzt oder präsentiert werden.

Basierend auf den Erkenntnissen der DPSG-Aufarbeitungsstudie[1] sowie den Bestrebungen zu kindgerechteren Konferenzen in der KjG beschließt der Bundesrat folgende Maßnahmen zum verantwortlichen Umgang mit Alkohol bei Konferenzen auf KjG-Bundesebene:

Im regulären Konferenzgeschehen, dem Begrüßungsempfang und bei Angeboten von Ausschüssen und AGs gilt ein generelles Alkoholverbot.

Außerhalb der offziellen Programmpunkte, bei den Regionenabende, Verabschiedungen und Jubiläumsfeiern gilt ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

Darüber hinaus werden die Konferenzteilnehmer*innen zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol aufgefordert. Zusätzlich wird die Bundesleitung aufgefordert präventive Maßnahmen zu ergreifen (z.B. Erläuterung und Aufforderung zur Einhaltung der Regeln, Studienteil/Bildungsangeboten zu Alkoholkonsum und seinen Folgen oder Ähnliches).

Um zu Verhindern, dass Gruppenzwang und Gruppendynamiken zu Alkoholkonsum führen, dürfen auch außerhalb der offiziellen Programmpunkte keine Spiele gespielt werden, die als festen Bestandteil den Konsum von ausschließlich alkoholischen Getränken beinhalten.

Darüber hinaus sollen die Bundesleitung für die Bar und die Regionen für die Gestaltung der Regionenabende weitere nichtalkoholische Getränke anbieten, die nicht nur eine alkoholfreie Variante eines eigentlich alkholhaltigen Getränks sind.

Diese Maßnahmen gelten ab der kommenden KjG-Bundeskonferenz und werden auf dem Herbst-Bundesrat 2027 reflektiert.

[1]https://dpsg.de/sites/default/files/2026-05/260203_projektbericht_aufarbeitung_dpsg_finale_druckfassung_2026-02-03.pdf

Die Bundesleitung prüft bis zur ordentlichen Bundeskonferenz 2027, inwiefern das das Tool VotesUp als Alternative zu OpenSlides dienen kann und eine Nutzung auf Bundeskonferenz und Bundesrat sinnvoll wäre. Bei positiver Prüfung, soll es direkt auf der Bundeskonferenz 2027 genutzt werden.

Erfolgt mündlich

Basierend auf den Erkenntnissen der DPSG-Aufarbeitungsstudie[1] sowie den Bestrebungen zu kindgerechteren Konferenzen in der KjG beschließt der Bundesrat folgende Maßnahmen zum verantwortlichen Umgang mit Alkohol bei Konferenzen auf KjG-Bundesebene:

Im regulären Konferenzgeschehen, dem Begrüßungsempfang und bei Angeboten von Ausschüssen und AGs gilt ein generelles Alkoholverbot.

Außerhalb der offziellen Programmpunkte, bei den Regionenabende, Verabschiedungen und Jubiläumsfeiern gilt ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

Darüber hinaus werden die Konferenzteilnehmer*innen zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol aufgefordert. Zusätzlich wird die Bundesleitung aufgefordert präventive Maßnahmen zu ergreifen (z.B. Erläuterung und Aufforderung zur Einhaltung der Regeln, Studienteil/Bildungsangeboten zu Alkoholkonsum und seinen Folgen oder Ähnliches).

Darüber hinaus sollen die Bundesleitung für die Bar und die Regionen für die Gestaltung der Regionenabende weitere nichtalkoholische Getränke anbieten, die nicht nur eine alkoholfreie Variante eines eigentlich alkholhaltigen Getränks sind.

Diese Maßnahmen gelten ab der kommenden KjG-Bundeskonferenz und werden auf dem Herbst-Bundesrat 2027 reflektiert.

[1]https://dpsg.de/sites/default/files/2026-05/260203_projektbericht_aufarbeitung_dpsg_finale_druckfassung_2026-02-03.pdf

Basierend auf den Erkenntnissen der DPSG-Aufarbeitungsstudie[1] sowie den Bestrebungen zu kindgerechteren Konferenzen in der KjG beschließt der Bundesrat folgende Maßnahmen zum verantwortlichen Umgang mit Alkohol bei Konferenzen auf KjG-Bundesebene:

Während allen offziellen Programmpunkten soll gelten:

• Variante 1: Ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

• Variante 2: Ein generelles Alkoholverbot.

• Variante 3: Kein Verbot.

Außerhalb der offziellen Programmpunkte soll gelten:

• Variante 1: Ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

• Variante 2: Ein generelles Alkoholverbot.

• Variante 3: Kein Verbot.

Zu offiziellen Programmpunkten zählen u.a.:

• Reguläres Konferenzgeschehen

• Regionenabende

• Verabschiedungen

• Jubiläumsfeiern

• Begrüßungsempfang

• Angebote von Ausschüssen und AGs

Darüber hinaus werden die Konferenzteilnehmer*innen zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol aufgefordert. Zusätzlich wird die Bundesleitung aufgefordert präventive Maßnahmen zu ergreifen (z.B. Erläuterung und Aufforderung zur Einhaltung der Regeln, Studienteil/Bildungsangeboten zu Alkoholkonsum und seinen Folgen oder Ähnliches).

Darüber hinaus sollen die Bundesleitung für die Bar und die Regionen für die Gestaltung der Regionenabende weitere nichtalkoholische Getränke anbieten, die nicht nur eine alkoholfreie Variante eines eigentlich alkholhaltigen Getränks sind.

Diese Maßnahmen gelten ab der kommenden KjG-Bundeskonferenz und werden auf dem Herbst-Bundesrat 2027 reflektiert.

[1]https://dpsg.de/sites/default/files/2026-05/260203_projektbericht_aufarbeitung_dpsg_finale_druckfassung_2026-02-03.pdf

Basierend auf den Erkenntnissen der DPSG-Aufarbeitungsstudie[1] sowie den Bestrebungen zu kindgerechteren Konferenzen in der KjG beschließt der Bundesrat folgende Maßnahmen zum verantwortlichen Umgang mit Alkohol bei Konferenzen auf KjG-Bundesebene:

Während allen offziellen Programmpunkten soll gelten:

• Variante 1: Ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

• Variante 2: Ein generelles Alkoholverbot.

Außerhalb der offziellen Programmpunkte soll gelten:

• Variante 1: Ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

• Variante 2: Ein generelles Alkoholverbot.

Zu offiziellen Programmpunkten zählen u.a.:

• Reguläres Konferenzgeschehen

• Regionenabende

• Verabschiedungen

• Jubiläumsfeiern

• Begrüßungsempfang

• Angebote von Ausschüssen und AGs

Darüber hinaus werden die Konferenzteilnehmer*innen zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol aufgefordert. Zusätzlich wird die Bundesleitung aufgefordert präventive Maßnahmen zu ergreifen (z.B. Erläuterung und Aufforderung zur Einhaltung der Regeln, Studienteil/Bildungsangeboten zu Alkoholkonsum und seinen Folgen oder Ähnliches).

Darüber hinaus sollen die Bundesleitung für die Bar und die Regionen für die Gestaltung der Regionenabende weitere nichtalkoholische Getränke anbieten, die nicht nur eine alkoholfreie Variante eines eigentlich alkholhaltigen Getränks sind.

Diese Maßnahmen gelten ab der kommenden KjG-Bundeskonferenz und werden auf dem Herbst-Bundesrat 2027 reflektiert.

[1]https://dpsg.de/sites/default/files/2026-05/260203_projektbericht_aufarbeitung_dpsg_finale_druckfassung_2026-02-03.pdf

Basierend auf den Erkenntnissen der DPSG-Aufarbeitungsstudie[1] sowie den Bestrebungen zu kindgerechteren Konferenzen in der KjG beschließt der Bundesrat folgende Maßnahmen zum verantwortlichen Umgang mit Alkohol bei Konferenzen auf KjG-Bundesebene:

[In allen drei Bereichen soll jeweils eine Variante durch den Bundesrat ausgewählt werden]

Während allen offziellen Programmpunkten soll gelten:

Maßnahme

• Variante 1: Ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

• Variante 2: Ein generelles Alkoholverbot.

Außerhalb der offziellen Programmpunkte soll gelten:

• Variante 1: Ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

Umfang

• Variante 2: Ein generelles Alkoholverbot.

Zu offiziellen Programmpunkten zählen u.a.:

• Variante II: Diese Maßnahmen gelten während des gesamten Zeitraums bei Konferenzen auf KjG-Bundesebene.

• Reguläres Konferenzgeschehen

• Regionenabende

• Verabschiedungen

• Jubiläumsfeiern

• Variante A: Diese Maßnahmen werden auf der kommenden KjG-Bundeskonferenz testweise durchgeführt und anschließend durch den KjG-Bundesrat evaluiert.

• Begrüßungsempfang

• Variante B: Diese Maßnahmen gelten ab der kommenden KjG-Bundeskonferenz.

• Angebote von Ausschüssen und AGs

[1]https://dpsg.de/sites/default/files/2026-05/260203_projektbericht_aufarbeitung_dpsg_finale_druckfassung_2026-02-03.pdf

Darüber hinaus werden die Konferenzteilnehmer*innen zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol aufgefordert. Zusätzlich wird die Bundesleitung aufgefordert präventive Maßnahmen zu ergreifen (z.B. Erläuterung und Aufforderung zur Einhaltung der Regeln, Studienteil/Bildungsangeboten zu Alkoholkonsum und seinen Folgen oder Ähnliches).

Darüber hinaus sollen die Bundesleitung für die Bar und die Regionen für die Gestaltung der Regionenabende weitere nichtalkoholische Getränke anbieten, die nicht nur eine alkoholfreie Variante eines eigentlich alkholhaltigen Getränks sind.

Diese Maßnahmen gelten ab der kommenden KjG-Bundeskonferenz und werden auf dem Herbst-Bundesrat 2027 reflektiert.

[1]https://dpsg.de/sites/default/files/2026-05/260203_projektbericht_aufarbeitung_dpsg_finale_druckfassung_2026-02-03.pdf

Der Bundesrat möge beschließen:
Für die weitere Arbeit im Themenbereich Kindermitbestimmung soll im KjG Bundesverband folgendes Verständnis von Kindergerechtigkeit als Grundlage verwendet werden.

Als KjG verstehen wir Kinder und Jugendliche als eigenständige und urteilsfähige Personen mit individuellen Bedürfnissen und Ansprüchen. Kinder und Jugendliche sind fähig ihre Ressourcen und Kompetenzen als politische Individuen in die Gesellschaft einzubringen und so ihre Lebenswelt zu gestalten. Wir sind uns der strukturellen Machtungleichheit zwischen Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen - sowie innerhalb dieser Gruppen - bewusst. Dementsprechend ist es die Verantwortung aller Entscheidungsträger*innen in unserem Verband Macht abzugeben und gemeinsam mit den Kindern und Jugendlichen einen Rahmen zu schaffen, in dem diese gleichberechtigt mitgestalten können. Dazu hinterfragen wir unsere Machtstrukturen kritisch und gestalten unsere Prozesse und Entscheidungen transparent.
Damit Kinder und Jugendliche sich an allen sie betreffenden Entscheidungen beteiligen können (Art. 12 UN-Kinderrechtskonvention), müssen Prozesse so aufgebaut sein, dass sie diese verstehen und gestalten können.

Wenn wir im KjG Bundesverband über solche Prozesse sprechen, ist uns bewusst, dass es keine universelle Anleitung gibt, um etwas „kindgerecht“ zu gestalten.
Wenn etwas einem einzelnen Kind gerecht wird, bedeutet das nicht, dass es allen Kindern gerecht wird. Kindergerechtigkeit bedeutet dementsprechend bei jedem Kind etwas anderes und kann nur individuell gedacht werden. Dabei sollen folgende Dimensionen berücksichtigt werden:

• Orientierung an den individuellen Bedürfnissen der Kinder und Jugendlichen, abhängig von:
  • Alter der Kinder und Jugendlichen
  • individuellem Entwicklungsstand
  • (Mehrfach-)Diskriminierung & Soziale Ungleichheit

• Der jeweilige Kontext mit seinen Rahmenbedingungen
  • Raum, Zeit & Ressourcen: Der Rahmen, in dem auf die einzelnen Kinder und Jugendlichen eingegangen werden kann ist abhängig von äußeren Faktoren. Der Ort, der zeitliche Horizont und auch materielle Voraussetzungen (wie z.B. Finanzierung) bestimmen Dauer und Intensität der Berücksichtigung der verschiedenen Bedürfnisse von Kindern und Jugendlichen.
  • Methoden: Die Methodenauswahl beeinflusst die Möglichkeiten für Kinder und Jugendliche ihre Bedürfnisse zu kommunizieren.
  • Strukturelle Absicherung: In einem Kontext kann z.B. durch Regeln, Konzepte oder Gesetze vorgegeben sein, dass die individuellen Bedürfnisse von Kindern und Jugendlichen auf eine bestimmte Art und Weise zu berücksichtigen sind.
  • Sicherheit & Verantwortung: Im jeweiligen Rahmen tragen die Entscheidungsträger*innen die Verantwortung dafür, dass die Kinder und Jugendlichen sicher und geschützt teilnehmen können.

• Die Haltung der Entscheidungsträger*innen
  • Kinder und Jugendliche als Rechtsträger*innen: Kinder und Jugendliche haben individuelle Rechte (insbesondere die UN-Kinderrechtskonvention). Entscheidungsträger*innen müssen diese achten und gewährleisten, dass sie von Kindern und Jugendlichen wahrgenommen werden können.
  • Bereitschaft zur Machtabgabe: Die Entscheidungsträger*innen müssen bereit sein, Entscheidungsprozesse für Kinder und Jugendliche zu öffnen und so Macht und Kontrolle abzugeben.
  • Transparenz: Entscheidungsträger*innen sind bereit Kindern und Jugendlichen einen (für sie individuell) verständlichen Zugang zu (Entscheidungs-) Prozessen und deren Ergebnisse zu ermöglichen.
  • Reflektions- und Lernbereitschaft: Auf dem Weg zu einem kindgerechten Umgang können und dürfen auch Fehler gemacht werden. Diese Fehler gilt es zu reflektieren um in Zukunft einen besseren Umgang zu ermöglichen.

Ausblick und Weiterarbeit
Auf Basis dieses Verständnisses erarbeitet der Sachausschuss Kindermitbestimmung eine Checkliste, die dazu dient, Angebote kindgerechter zu gestalten.

Wir als Kinder- und Jugendverband wollen bei der Gestaltung von Angeboten unsere Zielgruppen (Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene) und deren Beteiligung differenziert mitdenken. Je nach Angebot soll, abhängig von der jeweiligen Zielgruppe, festgelegt werden, inwiefern eine kindgerechte Gestaltung und welche Beteiligungsform sinnvoll ist und umgesetzt werden kann. Dazu erarbeitet der Sachausschuss Kindermitbestimmung eine Entscheidungsgrundlage, die dazu beiträgt niederschwellig zu klären, welche Ansprüche hinsichtlich der Umsetzung von Kindergerechtigkeit an welche Angebote gestellt werden.

Der KjG-Bundesrat schließt sich der Einschätzung des Verwaltungsrats an, dass derzeit kein realistisches Finanzierungsmodell für die Software „campflow“ möglich ist.

Stattdessen soll folgendes Modell bis zur Bundeskonferenz 2027 vorangebracht und ausgearbeitet werden:

Die Bundesleitung wird dazu beauftragt, einen Wechsel auf das Open-Source-Tool Hitobito (oder weitere finanzierbare Alternativen) zu prüfen, auch wenn dieses nicht alle ursprünglich definierten Anforderungen erfüllt.

Der KjG-Bundesrat schließt sich der Einschätzung des Verwaltungsrats an, dass derzeit kein realistisches Finanzierungsmodell für die Software „campflow“ möglich ist.

Stattdessen soll folgendes Modell / folgende Modelle bis zur Bundeskonferenz 2027 vorangebracht und ausgearbeitet werden:

[Der Bundesrat soll ein oder mehrere Varianten zur Prüfung auswählen]

Die Bundesleitung wird dazu beauftragt, einen Wechsel auf das Open-Source-Tool Hitobito (oder weitere finanzierbare Alternativen) zu prüfen, auch wenn dieses nicht alle ursprünglich definierten Anforderungen erfüllt.

Der Bundesverband richtet zur Stärkung und Weiterentwicklung der Präventionsarbeit eine AG Prävention sowie ein System ehrenamtlicher Ansprechpersonen für Prävention ein.

1. AG Prävention

Es wird eine Arbeitsgruppe Prävention als fachlich beratendes und unterstützendes Gremium auf Bundesebene eingerichtet.

Die Mitarbeit in der AG Prävention ist offen und bedarf keiner Wahl. Besonders wünschenswert für die Mitarbeit sind praktische Vorerfahrungen oder fachliche Expertise in den Arbeitsfeldern Prävention sexualisierter Gewalt, Aufarbeitung und Gewaltschutz. Die Einladung zur Mitarbeit richtet sich explizit sowohl an hauptamtliche (Fach-)kräfte als auch an ehrenamtliche Personen.

Die AG wird durch die bundesverbandlichen Präventionsfachkräfte begleitet.

Die AG Prävention hat insbesondere folgende Aufgaben:

• die Beratung der bundesverbandlichen Präventionsfachkräften bei der Umsetzung und regelmäßigen Revision des Institutionellen Schutzkonzeptes (ISK)

• die Beratung bei der Weiterentwicklung von Präventionsmaßnahmen und -strukturen

• die fachliche Unterstützung und Beratung bei der Vorbereitung und Durchführung von Veranstaltungen

• die Begleitung des Aufarbeitungsprozesses im BDKJ

• die Prüfung und ggf. Entwicklung bundesweiter Standards oder Handlungsempfehlungen für die Präventionsarbeit

• die Unterstützung der Diözesanverbände (DVs) bei der Umsetzung und Weiterentwicklung ihrer Präventionsarbeit

2. Einrichtung ehrenamtlicher Ansprechpersonen für Prävention

Neben den hauptamtlichen Präventionsfachkräften wird ergänzend die Stelle der ehrenamtlichen Ansprechpersonen für Prävention eingerichtet.

Insbesondere im Mitteilungs- oder Konfliktfall, bei dem Vorwürfe gegenüber der Bundesleitung oder den hauptamtlichen Mitarbeiter*innen der Bundesstelle erhoben werden, sollen die ehrenamtlichen Ansprechpersonen zur Verfügung stehen und nehmen eine vermittelnde Funktion ein und sind im Interventionsteam an der Begleitung des Falles beteiligt.

Die ehrenamtlichen Ansprechpersonen sollen als beratende Mitglieder bei der Bundeskonferenz[1] und als Gäste am Verwaltungsrat teilnehmen können. Es liegt in der Kompetenz der ehrenamtlichen Ansprechpersonen diese Gremien über Verstöße der Bundesleitung gegen das Institutionelle Schutzkonzept in geeignetem Maße zu informieren.

Zu den Aufgaben der ehrenamtlichen Ansprechpersonen gehören außerdem:

• Ansprechbarkeit bei Fragen, Beschwerden und Anliegen

• Mitwirkung im Interventionsteam im Verdachts- bzw. Vorfällen von Gewalt und Diskriminierung

• Einbringen von Anliegen und Perspektiven aus der ehrenamtlichen Arbeit in die bundesverbandlichen Strukturen, insbesondere bei der Weiterentwicklung der Präventionsarbeit

• Vermittlung zwischen ehrenamtlich Engagierten, den hauptamtlichen Präventionsfachkräften sowie den zuständigen bundesverbandlichen Gremien und Stellen

• Mitarbeit in der AG Prävention

Die ehrenamtlichen Ansprechpersonen stehen in einem regelmäßigen Austausch mit den hauptamtlichen Präventionsfachkräften. Sie haben die Pflicht zur fachlichen Weiterbildung.

Wahl und Zusammensetzung

Es werden drei ehrenamtliche Ansprechpersonen gewählt:

• eine männliche Person,

• eine weibliche Person,

• eine INTA*-Person.

Die Amtszeit der ehrenamtlichen Ansprechpersonen beträgt 2 Jahre.

Das Institutionelle Schutzkonzept der KjG Bundesebene und der Bundestelle der Katholischen jungen Gemeinde e.V. wird ensprechend der in diesem Beschluss geregelten Maßnahmen aktualisiert.

[1] Dies soll bei der nächsten Änderung der Bundessatzung auch formal dort festgehalten werden.

Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden verpflichten sich mit diesem Beschluss selbst dazu, das Forschungsvorhaben zur Aufarbeitung sexualisierter Gewalt im BDKJ und seinen Verbänden in allen Phasen proaktiv, zeitnah und umfassend zu unterstützen.

Die KjG-Bundesleitung wird dazu beauftragt, eine entsprechende Kooperationsvereinbarung mit dem BDKJ-Bundesverband abzuschließen. Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden verpflichtet sich darin zu folgenden konkreten Handlungen:

1. Benennung einer festen Koordinationsperson: Die KjG-Bundesebene benennt innerhalb von zwei Wochen nach Unterzeichnung dieser Vereinbarung eine namentliche Ansprechperson (inkl. Kontaktdaten) für die Forschungsinstitute. Diese Person steuert verbandsintern alle Anfragen, koordiniert Termine und stellt die Schnittstelle zum Forschungsteam dar. Die KjG Bundesebene informiert den BDKJ-Bundesvorstand und die Forschungsinstitute unverzüglich bei einem Wechsel der Koordinationsperson.

2. Archiv- und Aktenzugang: Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden verpflichtet sich, den Forschenden auf Anfrage uneingeschränkten, datenschutzkonformen und unentgeltlichen Zugang zu allen historischen und aktuellen Akten, Protokollen, Beschlüssen, Personal- und Fallunterlagen sowie Archivbeständen in seinem Verantwortungsbereich zu gewähren. Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden leistet eine grundlegende organisatorische Zuarbeit bei der Sichtung und Bereitstellung vor Ort. Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden wirkt aktiv daran mit, Zugang zu allen relevanten historischen und aktuellen Akten, Protokollen, Beschlüssen, Personal- und Fallunterlagen sowie Archivbeständen zu gewähren, die ihn unmittelbar betreffen.

3. Unterstützung bei der Forschung: Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden unterstützt das Forschungsteam aktiv bei der Gewinnung von Interviewpartner*innen (Zeitzeug*innen, aktive/ehemalige Ehren- und Hauptamtliche, Betroffene). Diese Pflicht erstreckt sich auf alle qualitativen Formate (Präsenz-, Online- oder Telefoninterviews, Einzel- oder Gruppenbefragungen). Bei quantitativen Erhebungen (Dunkelfeldforschung) garantiert der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden die proaktive Distribution von Informationsschreiben der Forschungsinstitute, Fragebögen oder digitalen Umfragelinks über seine offiziellen Kommunikationskanäle.

4. Unterstützung der Beteiligung von Leitungskräften: Um die strukturellen Bedingungen, Machtverhältnisse und die verbandliche Kultur valide zu erforschen, motiviert der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden seine Vorstände, Geschäftsführungen und präventionsverantwortlichen Schlüsselpersonen auf Bundes-, Diözesan-, Regional- und Ortsebene zur aktiven und vollständigen Teilnahme an den für diese Zielgruppe vorgesehenen Befragungen und Erhebungen.

5. Innerverbandliche Öffentlichkeitsarbeit: Zur innerverbandlichen Öffentlichkeitsarbeit und der Unterstützung der Teilnehmendenakquise trägt der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden innerhalb seiner eigenen Verbandsstrukturen (einschließlich seiner Untergliederungen, Mitgliedsverbände und regionalen Ebenen) eigenverantwortlich Sorge für die zeitnahe Weitergabe von Informationen, Berichten und offiziellen Mitteilungen zum Forschungsvorhaben. Dies umfasst insbesondere die verpflichtende und proaktive Platzierung von Aufrufen zur Mitwirkung (z.B. für Interviews oder Online-Befragungen) in den eigenen innerverbandlichen Medien (wie Newsletter, Mitgliederzeitschriften, digitalen Kanälen) sowie im Rahmen von Gremiensitzungen und Versammlungen.

Demokratie als Grundhaltung

Als KjG stehen wir für eine demokratische, solidarische und vielfältige Gesellschaft und Kirche. Die Würde jedes Menschen, die Freiheit des Gewissens und die gleichberechtigte Teilhabe aller sind für uns Ausdruck unseres christlichen Menschenbildes.

Christlicher Glaube und demokratische Werte gehören zusammen.

Religiöse Praxis, die Menschen unter Druck setzt, ihre Freiheit einschränkt oder ihnen die eigenständige Gewissensentscheidung abspricht, widerspricht unserem Verständnis von christlicher Jugendarbeit¹.Gerade in jüngerer Zeit erhielten die Gefahren solcher Formen geistlichen Missbrauchs weitere Aufmerksamkeit. Dass die Risiken solcher missbräuchlicher Handlungen in fundamentalistischen Strukturen, Ideologien und Theologien besonders stark vertreten sind, gilt es grundsätzlich zu benennen.

Als KjG stellen wir uns deshalb klar gegen Demokratiefeindlichkeit, Autoritarismus und jede Form gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit¹.

Fundamentalismus und seine Folgen

Religiöser Fundamentalismus zeigt sich unter anderem durch Absolutheitsansprüche, die Ablehnung von Pluralismus, starre religiöse Auslegungen und autoritäre Strukturen.

Besonders problematisch ist, wenn dadurch:

• Selbstbestimmung und freie Gewissensentscheidungen eingeschränkt werden,

• Geschlechterrollen und ein enges Familienbild vorgeschrieben werden,

• queere Menschen, Feminismus oder sexuelle Selbstbestimmung abgewertet werden,

• gesellschaftliche Vielfalt als Bedrohung dargestellt wird,

• wissenschaftsfeindliche Weltanschauungen verbreitet werden oder

• Angst, Schuld und Abhängigkeiten entstehen.

Solche Inhalte verbreiten sich zunehmend auch über Social-Media. Dabei können religiöse, gesellschaftliche und politische Positionen miteinander verbunden werden. Teilweise bestehen Überschneidungen mit rechtspopulistischen und extremen Rechten Strukturen.

Wir sehen deshalb eine besondere Verantwortung darin, junge Menschen zu befähigen, solche Inhalte kritisch einzuordnen¹.

Kirche muss ein Ort ohne Angst sein

Kirche und insbesondere kirchliche Jugendarbeit müssen Räume sein, in denen junge Menschen sich sicher fühlen, Fragen stellen, zweifeln und ihren Glauben selbstbestimmt leben können.

Macht darf nicht dazu genutzt werden, Menschen einzuschüchtern oder abhängig zu machen. Insbesondere bei geistlicher Begleitung und seelsorglichen Angeboten braucht es klare Grenzen zwischen Seelsorge, geistlicher Begleitung und therapeutischer bzw. medizinischer Behandlung.

Praktiken, bei denen psychische Prozesse als rein geistliche Phänomene gedeutet werden oder Menschen durch religiöse Deutungen unter Druck geraten, lehnen wir ab².

Unsere Verantwortung als KjG

Als KjG wollen wir:

• fundamentalistischen und demokratiefeindlichen Tendenzen klar widersprechen,

• Bildungsangebote zu Demokratie, sowie gegen Fundamentalismus, Rechtsextremismus und geistlichen Missbrauch fördern,

• junge Menschen für problematische religiöse Inhalte in sozialen Medien sensibilisieren,

• Machtstrukturen und geistlichen Missbrauch kritisch thematisieren,

• Betroffene von Diskriminierung und Menschenfeindlichkeit unterstützen,

• unsere eigenen Strukturen regelmäßig auf Macht, Teilhabe und Abhängigkeiten überprüfen, sowie

• spirituelle Angebote schaffen, die einen selbstbestimmten Glauben fördern, aus dem heraus wertebasierte Gewissensentscheidungen getroffen werden können und der Vielfalt akzeptiert.

Unsere Forderungen an die DBK

Wir fordern die Bischöfe dazu auf:

1. bestehende Kooperationen mit Gruppen und Initiativen auf fundamentalistische, demokratiefeindliche oder menschenfeindliche Tendenzen zu überprüfen;

2. klare Kriterien für Kooperationen und Förderungen zu entwickeln, die Demokratie, Menschenwürde, Vielfalt und den Schutz vor geistlichem Missbrauch berücksichtigen;

3. Kooperationen zu beenden, wenn diese Kriterien nicht erfüllt werden;

4. Gruppen oder Organisationen, die katholische Vereine sind oder die Bezeichnung "katholisch" in ihrem Namen tragen und klar fundamentalistische, demokratiefeindliche oder menschenfeindliche Tendenzen aufweisen, aus der katholischen Kirche auszuschließen und ihnen die Anerkennung zum Führen der Bezeichnung "katholisch" zu entziehen;

5. konsequent weiterhin öffentlich Stellung zu beziehen, wenn christliche Inhalte für Menschenfeindlichkeit, Rechtsextremismus oder Demokratiefeindlichkeit instrumentalisiert werden (Fußnote siehe u.a. Deutsche Bischofskonferenz, 2024, Erklärung zu völkischem Nationalismus https://www.dbk.de/themen/erklaerung-zum-voelkischen-nationalismus);

6. kirchliche Mitarbeitende und Ehrenamtliche zu Fundamentalismus, Rechtsextremismus und geistlichem Missbrauch fortzubilden; Es benötigt jetzt den Aufbau eigener Austiegsstrukturen, an die pastorales und religionspädagogisches Personal gefährdete Personen verweisen kann.

7. bei seelsorglichen und geistlichen Angeboten verbindliche fachliche Standards und Schutzkonzepte sicherzustellen;

8. spirituelle Angebote zu fördern und auszubauen, die einen selbstbestimmten, vernunftbegabten Glauben fördern;

9. junge Menschen stärker an kirchlichen Entscheidungen und der Gestaltung kirchlicher Angebote zu beteiligen³.

Für uns als KjG gilt:

Christlicher Glaube darf niemals eine Begründung für Ausgrenzung sein.

Demokratie, Menschenwürde, Vielfalt und Selbstbestimmung gehören für uns zu einer christlichen Haltung.

Wir stehen für eine KjG und eine Kirche ohne Angst.

¹ KjG-Bundeskonferenz 2023, Beschluss „KjG gegen Faschismus – Aus christlicher Überzeugung für Demokratie“.

² KjG-Bundeskonferenz 2026, Beschluss „Kirche ohne Angst – Macht teilen, Vielfalt leben, Seelsorge stärken“.

³ KjG-Bundesrat 2024, Beschluss „Bischöfe zeigt Haltung – kein Schulterschluss mit Rechtsradikalen“; KjG-Bundeskonferenz 2026, Beschluss „Kirche ohne Angst – Macht teilen, Vielfalt leben, Seelsorge stärken“.

Der KjG-Bundesrat schließt sich der Einschätzung des Verwaltungsrats an, dass derzeit kein realistisches Finanzierungsmodell für die Software „campflow“ möglich ist.

Stattdessen soll folgendes Modell / folgende Modelle bis zur Bundeskonferenz 2027 vorangebracht und ausgearbeitet werden:

[Der Bundesrat soll ein oder mehrere Varianten zur Prüfung auswählen]

• Variante 1: Prüfung eines alternativen Tools (Hitobito)
  Die Bundesleitung wird dazu beauftragt, einen Wechsel auf das Open-Source-Tool Hitobito (oder weitere finanzierbare Alternativen) zu prüfen, auch wenn dieses nicht alle ursprünglich definierten Anforderungen erfüllt.

• Variante 2: Verbleib bei VerbandOnline (aktuelle MiDa)
  Die Bundesleitung wird dazu beauftragt, zu prüfen, wie die bisherige MiDa langfristig weiter genutzt werden kann und welche Veränderungen z.B. im Bereich des Hostings, Datenschutz, Design und Sicherheit hierzu notwendig sind.

• Variante 3: Keine bundesweite Mitgliederdatenbank
  Die Bundesleitung wird dazu beauftragt, ein Konzept für eine Abschaffung der bestehenden bundesweiten Mitgliederdatenbank zu entwickeln.

Die Bundeskonferenz 2026 hat die Bundesleitung mit dem Beschluss „Neue Mitgliederdatenbank“ dazu beauftragt, mit campflow in Vertragsverhandlungen zu gehen. Die Bundesleitung und der Verwaltungsrat wurden zudem dazu beauftragt, auf dem Herbstbundesrat 2026 über die Ergebnisse zu informieren und der Bundeskonferenz 2027 einen Vorschlag für ein Finanzierungsmodell vorzulegen.

Der Verwaltungsrat hat dazu eine Kleingruppe eingerichtet, die in der Zwischenzeit

• Vertragsverhandlungen mit campflow geführt hat

• eine vertiefende Umfrage unter den DVs zu deren finanziellen Möglichkeiten und den Anforderungen der Ortsgruppen hinsichtlich Basis- / Vollversion durchgeführt hat

• auf dieser Grundlage Finanzierungsmöglichkeiten des Bundesverbandes geprüft hat

Der Verwaltungsrat hat die Ergebnisse der Kleingruppe beraten und ist geschlossen zu der Einschätzung gekommen, dass derzeit kein realistisches Finanzierungsmodell möglich ist. Deshalb möchten wir auf dem Bundesrat gemeinsam mit euch darüber beraten, wie wir in dieser Frage weiter vorgehen sollen.

Weitere Details zum bisherigen Verlauf des Prozesses sowie Infos zu den Vertragsverhandlungen und den Ergebnissen der Umfrage findet ihr in der Cloud.

Der KjG‑Bundesrat sagt: Die Software campflow kann nicht bezahlt werden. Darum sollen bis zu drei Möglichkeiten geprüft werden:

1. Neues Tool wie Hitobito nutzen.

2. Bisherige Mitgliederdatenbank weiterverwenden und anpassen.

3. Gar keine gemeinsame Mitgliederdatenbank mehr haben.

Grund: Nach Gesprächen, Umfragen und Finanzchecks ist klar, dass campflow zu teuer ist. Jetzt muss entschieden werden, wie es weitergeht.

Der Bundesverband richtet zur Stärkung und Weiterentwicklung der Präventionsarbeit eine AG Prävention sowie ein System ehrenamtlicher Ansprechpersonen für Prävention ein.

1. AG Prävention

Es wird eine Arbeitsgruppe Prävention als fachlich beratendes und unterstützendes Gremium auf Bundesebene eingerichtet.

Die Mitarbeit in der AG Prävention ist offen und bedarf keiner Wahl. Besonders wünschenswert für die Mitarbeit sind praktische Vorerfahrungen oder fachliche Expertise in den Arbeitsfeldern Prävention sexualisierter Gewalt, Aufarbeitung und Gewaltschutz. Die Einladung zur Mitarbeit richtet sich explizit sowohl an hauptamtliche (Fach-)kräfte als auch an ehrenamtliche Personen.

Die AG wird durch die bundesverbandlichen Präventionsfachkräfte begleitet.

Die AG Prävention hat insbesondere folgende Aufgaben:

• die Beratung der bundesverbandlichen Präventionsfachkräften bei der Umsetzung und regelmäßigen Revision des Institutionellen Schutzkonzeptes (ISK)

• die Beratung bei der Weiterentwicklung von Präventionsmaßnahmen und -strukturen

• die fachliche Unterstützung und Beratung bei der Vorbereitung und Durchführung von Veranstaltungen

• die Begleitung des Aufarbeitungsprozesses im BDKJ

• die Prüfung und ggf. Entwicklung bundesweiter Standards oder Handlungsempfehlungen für die Präventionsarbeit

• die Unterstützung der Diözesanverbände (DVs) bei der Umsetzung und Weiterentwicklung ihrer Präventionsarbeit

2. Einrichtung ehrenamtlicher Ansprechpersonen für Prävention

Neben den hauptamtlichen Präventionsfachkräften wird ergänzend die Stelle der ehrenamtlichen Ansprechpersonen für Prävention eingerichtet.

Insbesondere im Mitteilungs- oder Konfliktfall, bei dem Vorwürfe gegenüber der Bundesleitung oder den hauptamtlichen Mitarbeiter*innen der Bundesstelle erhoben werden, sollen die ehrenamtlichen Ansprechpersonen zur Verfügung stehen und nehmen eine vermittelnde Funktion ein und sind im Interventionsteam an der Begleitung des Falles beteiligt.

Die ehrenamtlichen Ansprechpersonen sollen als beratende Mitglieder bei der Bundeskonferenz[1] und als Gäste am Verwaltungsrat teilnehmen können. Es liegt in der Kompetenz der ehrenamtlichen Ansprechpersonen diese Gremien über Verstöße der Bundesleitung gegen das Institutionelle Schutzkonzept in geeignetem Maße zu informieren.

Zu den Aufgaben der ehrenamtlichen Ansprechpersonen gehören außerdem:

• Ansprechbarkeit bei Fragen, Beschwerden und Anliegen

• Mitwirkung im Interventionsteam im Verdachts- bzw. Vorfällen von Gewalt und Diskriminierung

• Einbringen von Anliegen und Perspektiven aus der ehrenamtlichen Arbeit in die bundesverbandlichen Strukturen, insbesondere bei der Weiterentwicklung der Präventionsarbeit

• Vermittlung zwischen ehrenamtlich Engagierten, den hauptamtlichen Präventionsfachkräften sowie den zuständigen bundesverbandlichen Gremien und Stellen

• Mitarbeit in der AG Prävention

Die ehrenamtlichen Ansprechpersonen stehen in einem regelmäßigen Austausch mit den hauptamtlichen Präventionsfachkräften. Sie haben die Möglichkeit zur regelmäßigen fachlichen Weiterbildung.

Wahl und Zusammensetzung

Es werden drei ehrenamtliche Ansprechpersonen gewählt:

• eine männliche Person,

• eine weibliche Person,

• eine INTA*-Person.

Die Amtszeit der ehrenamtlichen Ansprechpersonen beträgt 2 Jahre.

Das Institutionelle Schutzkonzept der KjG Bundesebene und der Bundestelle der Katholischen jungen Gemeinde e.V. wird ensprechend der in diesem Beschluss geregelten Maßnahmen aktualisiert.

[1] Dies soll bei der nächsten Änderung der Bundessatzung auch formal dort festgehalten werden.

Prävention (sexualisierter) Gewalt ist eine gemeinsame Aufgabe des gesamten Verbandes. Das meint zum einen die Maßnahmen zur Prävention von Gewalt und Diskriminierung in den Strukturen der Bundesebene und zum anderen das gemeinsame Verständnis und die Präventionsarbeit in den DVs und vor Ort, d.h. im ganzen Bundesverband.

Mit der Einrichtung einer AG Prävention und der Benennung ehrenamtlicher Ansprechpersonen sollen daher Strukturen geschaffen werden, die die hauptamtlichen Fachkräfte ergänzen und weitere Erfahrungen und Perspektiven systematisch mit einbeziehen. Das sieht das seit April 2026 gültige Institutionelle Schutzkonzept auf KjG Bundesebene so vor und ist ein Ergebnis der gemeinsamen Beratungen im TOP Weiterarbeit Prävention und Aufarbeitung auf der Bundeskonferenz 2026.

Die AG Prävention soll einen Ort schaffen, an dem Erfahrungen und Expertise aus unterschiedlichen Bereichen zusammenkommen und für die Weiterentwicklung der Präventionsarbeit im Bundesverband nutzbar gemacht werden. Dabei geht es insbesondere darum, die hauptamtlichen Präventionsfachkräfte bei der Umsetzung und Revision des Institutionellen Schutzkonzeptes, bei der Weiterentwicklung von Maßnahmen sowie bei der Entwicklung bundesweiter Standards fachlich zu beraten.

Die AG soll bewusst nicht als gewähltes Gremium ausgestaltet werden. Dadurch ist sie offen für z.B. hauptamtliche Präventionsfachkräfte, Menschen mit Erfahrungen aus Job oder Studium außerhalb der KjG oder Menschen mit praktischer Erfahrung aus DV und Ortsgruppe. Die AG soll als Themennetzwerk funktionieren und kann sich genauere Arbeitsweisen selbst festlegen.

Neben den hauptamtlichen Präventionsfachkräfte als erste Ansprechpersonen für Betroffene wollen wir niedrigschwellige Möglichkeiten für ehrenamtlich Engagierte, Fragen, Unsicherheiten und Anliegen anzusprechen schaffen. Gerade für Ehrenamtliche kann der Zugang zu hauptamtlichen Fachstrukturen mit unterschiedlichen Hürden verbunden sein. Die ehrenamtlichen Ansprechpersonen sollen dabei ausdrücklich keine Konkurrenz zu den hauptamtlichen Präventionsfachkräften darstellen. Ihre Tätigkeit ergänzt deren Fachlichkeit um die Perspektive und Erfahrungswelt des Ehrenamtes. Insbesondere die vermittelnde und vertretende Funktion gegenüber Bundesleitung und Mitarbeiter*innen soll sicherstellen, dass Anliegen aus der ehrenamtlichen Arbeit in den zuständigen Strukturen wahrgenommen werden. Außerdem soll so eine Anlaufstelle bestehen, die in keiner Abhängigkeit aufgrund von Anstellungsverhältnissen zur Bundesleitung steht. Das bedeutet, dass die ehrenamtlichen Ansprechpersonen auch für Mitarbeiter*innen oder die Mitarbeitendenvertretung ein Sprachrohr sein kann.

Die vorgesehene Zusammensetzung mit einer männlichen, einer weiblichen und einer INTA-Person* trägt dem Anspruch Rechnung, unterschiedliche Perspektiven und Lebensrealitäten in der Präventionsarbeit abzubilden.

Eine Qualifikation als Präventionsfachkraft soll bewusst keine Voraussetzung für die ehrenamtliche Tätigkeit sein. Die Aufgaben der ehrenamtlichen Ansprechpersonen unterscheiden sich in ihrem Schwerpunkt von denen einer hauptamtlichen Präventionsfachkraft. Entscheidend sind neben der Bereitschaft zur Auseinandersetzung mit dem Thema insbesondere Erfahrungen im Verband, die Fähigkeit zur Vermittlung und eine niedrigschwellige Zugänglichkeit für ehrenamtlich Engagierte. Gleichzeitig soll durch fachliche Weiterbildung und regelmäßige Reflexion mit den hauptamtlichen Präventionsfachkräften sichergestellt werden, dass die ehrenamtlichen Ansprechpersonen ihre Aufgabe qualifiziert und verantwortungsvoll wahrnehmen können.

Die beratende Stimme in der Bundeskonferenz soll gewährleisten, dass die Perspektive der ehrenamtlichen Präventionsarbeit auch strukturell in die Beratungen und Entscheidungen des Bundesverbandes einbezogen wird. Das bedeutet konkret, dass vor allem bei Vorfällen, in denen die Bundesleitung involviert ist, den Mitgliedern der kontrollierenden Gremien (Bundeskonferenz/Verwaltungsrat) diese Informationen zur Verfügung stehen sollen.

Wenn auf dem kommenden Bundesrat ein Beschluss gefasst wird, der, so wie der vorliegende Antrag, eine Wahl der ehrenamtlichen Ansprechpersonen vorsieht, soll auf diesem Bundesrat bereits eine Wahl erfolgen. Die Amtszeit von zwei Jahren würde in dem Fall verkürzt und bis zur Bundeskonferenz 2028 dauern.

Der Bundesverband soll die Präventionsarbeit stärken und weiterentwickeln.

Dafür werden zwei Strukturen eingerichtet:

• eine AG Prävention

• drei ehrenamtliche Ansprechpersonen für Prävention

1. AG Prävention

Die AG Prävention berät und unterstützt den Bundesverband bei der Präventionsarbeit.

Alle Interessierten können mitarbeiten. Besonders wichtig sind Erfahrungen oder Fachwissen in den Bereichen:

• Prävention sexualisierter Gewalt

• Aufarbeitung

• Gewaltschutz

Hauptamtliche und ehrenamtliche Personen können mitarbeiten.

Die AG wird von den hauptamtlichen Präventionsfachkräften begleitet.

Zu den Aufgaben gehören:

• Beratung zum Institutionellen Schutzkonzept (ISK)

• Weiterentwicklung der Präventionsarbeit

• Unterstützung bei Veranstaltungen

• Begleitung der Aufarbeitung im BDKJ

• Entwicklung von Standards und Empfehlungen

• Unterstützung der Diözesanverbände bei ihrer Präventionsarbeit

2. Ehrenamtliche Ansprechpersonen

Zusätzlich zu den hauptamtlichen Präventionsfachkräften gibt es drei ehrenamtliche Ansprechpersonen.

Sie sind Ansprechpersonen für Fragen, Beschwerden und Anliegen.

Besonders bei Vorwürfen gegen die Bundesleitung oder hauptamtliche Mitarbeitende können sie vermitteln und im Interventionsteam mitarbeiten.

Sie können außerdem:

• bei der Bundeskonferenz beratend mitwirken,

• als Gäste am Verwaltungsrat teilnehmen,

• Verstöße gegen das Institutionelle Schutzkonzept ansprechen,

• die Perspektive von Ehrenamtlichen einbringen,

• in der AG Prävention mitarbeiten.

Die ehrenamtlichen Ansprechpersonen arbeiten regelmäßig mit den hauptamtlichen Präventionsfachkräften zusammen und können an Weiterbildungen teilnehmen.

Wahl und Zusammensetzung

Es werden drei Personen für 2 Jahre gewählt:

• eine männliche Person,

• eine weibliche Person,

• eine INTA*-Person.

Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden verpflichten sich mit diesem Beschluss selbst dazu, das Forschungsvorhaben zur Aufarbeitung sexualisierter Gewalt im BDKJ und seinen Verbänden in allen Phasen proaktiv, zeitnah und umfassend zu unterstützen.

Die KjG-Bundesleitung wird dazu beauftragt, eine entsprechende Kooperationsvereinbarung mit dem BDKJ-Bundesverband abzuschließen. Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden verpflichtet sich darin zu folgenden konkreten Handlungen:

1. Benennung einer festen Koordinationsperson: Die KjG-Bundesebene benennt innerhalb von zwei Wochen nach Unterzeichnung dieser Vereinbarung eine namentliche Ansprechperson (inkl. Kontaktdaten) für die Forschungsinstitute. Diese Person steuert verbandsintern alle Anfragen, koordiniert Termine und stellt die Schnittstelle zum Forschungsteam dar. Die KjG Bundesebene informiert den BDKJ-Bundesvorstand und die Forschungsinstitute unverzüglich bei einem Wechsel der Koordinationsperson.

2. Archiv- und Aktenzugang: Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden verpflichtet sich, den Forschenden auf Anfrage uneingeschränkten, datenschutzkonformen und unentgeltlichen Zugang zu allen historischen und aktuellen Akten, Protokollen, Beschlüssen, Personal- und Fallunterlagen sowie Archivbeständen in seinem Verantwortungsbereich zu gewähren. Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden leistet eine grundlegende organisatorische Zuarbeit bei der Sichtung und Bereitstellung vor Ort. Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden wirkt aktiv daran mit, Zugang zu allen relevanten historischen und aktuellen Akten, Protokollen, Beschlüssen, Personal- und Fallunterlagen sowie Archivbeständen zu gewähren, die ihn unmittelbar betreffen.

3. Unterstützung bei der Forschung: Der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden unterstützt das Forschungsteam aktiv bei der Gewinnung von Interviewpartner*innen (Zeitzeug*innen, aktive/ehemalige Ehren- und Hauptamtliche, Betroffene). Diese Pflicht erstreckt sich auf alle qualitativen Formate (Präsenz-, Online- oder Telefoninterviews, Einzel- oder Gruppenbefragungen). Bei quantitativen Erhebungen (Dunkelfeldforschung) garantiert der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden die proaktive Distribution von Informationsschreiben der Forschungsinstitute, Fragebögen oder digitalen Umfragelinks über seine offiziellen Kommunikationskanäle.

4. Unterstützung der Beteiligung von Leitungskräften: Um die strukturellen Bedingungen, Machtverhältnisse und die verbandliche Kultur valide zu erforschen, motiviert der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden seine Vorstände, Geschäftsführungen und präventionsverantwortlichen Schlüsselpersonen auf Bundes-, Diözesan-, Regional- und Ortsebene zur aktiven und vollständigen Teilnahme an den für diese Zielgruppe vorgesehenen Befragungen und Erhebungen.

5. Innerverbandliche Öffentlichkeitsarbeit: Zur innerverbandlichen Öffentlichkeitsarbeit und der Unterstützung der Teilnehmendenakquise trägt der KjG-Bundesverband mit seinen Diözesanverbänden innerhalb seiner eigenen Verbandsstrukturen (einschließlich seiner Untergliederungen, Mitgliedsverbände und regionalen Ebenen) eigenverantwortlich Sorge für die zeitnahe Weitergabe von Informationen, Berichten und offiziellen Mitteilungen zum Forschungsvorhaben. Dies umfasst insbesondere die verpflichtende und proaktive Platzierung von Aufrufen zur Mitwirkung (z.B. für Interviews oder Online-Befragungen) in den eigenen innerverbandlichen Medien (wie Newsletter, Mitgliederzeitschriften, digitalen Kanälen) sowie im Rahmen von Gremiensitzungen und Versammlungen.

Die Jugend- und Diözesanverbände im BDKJ haben sich auf den Hauptversammlungen 2020 und 2022 gemeinsam dazu verpflichtet, an der umfassenden, transparenten und wissenschaftlichen Aufarbeitung sexualisierter Gewalt im Kontext der katholischen Jugendverbandsarbeit zu arbeiten. Ziel ist es, unter unabhängiger wissenschaftlicher Begleitung und unter strikter Einbindung der Perspektiven Betroffener nach jenen Strukturen, Handlungsweisen, Haltungen und verbandlichen Kulturen zu forschen, welche sexualisierte Gewalt begünstigen, begünstigt haben oder deren Aufdeckung und Sanktionierung behinderten. Daraus sollen konkrete Konsequenzen für unsere Arbeit mit Kindern und Jugendlichen gezogen werden, damit diese in unseren Verbänden vor Übergriffen geschützt sind.

Zur Umsetzung dieses Auftrags hat die BDKJ-Bundesstelle ein unabhängiges Forschungskonsortium – bestehend aus dem Dissens – Institut für Bildung und Forschung e.V. (Berlin) und dem Institut für Praxisforschung und Projektberatung (IPP) (München) – mit der Durchführung der wissenschaftlichen Studie „Wissenschaftliche Aufarbeitung sexualisierter Gewalt im Bund der Deutschen Katholischen Jugend (BDKJ) sowie der angeschlossenen Jugend- und Diözesanverbände in den Jahren 1945–2025“ beauftragt. Die geplante Projektlaufzeit läuft bis zum 30.06.2029.

Da die Strukturen der Jugendverbände und des BDKJ föderal, eigenständig und dezentral organisiert sind und die BDKJ-Bundesstelle über keine Durchgriffs- oder Weisungsrechte bezüglich der Aktenbestände, Personalakten und praktischen Arbeitsfelder der Jugend- und Diözesanverbände verfügt, ist eine vertragliche Kooperationsvereinbarung zwischen dem BDKJ und den teilnehmenden Verbänden notwendig. Sie dient der rechtlichen, organisatorischen und finanziellen Absicherung des Gesamtprojekts sowie dem Schutz des betroffenen Personenkreises. Da die wissenschaftliche Untersuchung auch die dezentralen, regionalen und lokalen Ebenen der Jugendverbandsarbeit umfasst, wird empfohlen, dass der kooperierende Verband die Kernbestimmungen dieser Vereinbarung durch eigene verbandsinterne Vereinbarungen an seine jeweiligen rechtlich eigenständigen Untergliederungen weitergibt.

Aus diesem Grund legen wir diesen Antrag zur Selbstverpflichtung vor.

Der BDKJ und seine Mitgliedsverbände haben beschlossen, sexualisierte Gewalt in der katholischen Jugendverbandsarbeit wissenschaftlich aufzuarbeiten. Dabei soll untersucht werden, welche Strukturen oder Verhaltensweisen Gewalt ermöglicht oder deren Aufdeckung erschwert haben. Die Ergebnisse sollen helfen, Kinder und Jugendliche künftig besser zu schützen.

Da die Verbände eigenständig organisiert sind, kann der BDKJ die Mitarbeit nicht anordnen. Deshalb braucht es eine verbindliche Vereinbarung, in der sich die Verbände zur Zusammenarbeit verpflichten. Das Forschungsprojekt betrifft jedoch nicht nur die KjG-Bundesebene. Mit diesem Beschluss sollen daher auch die Diözesanverbände ihre Bereitschaft dazu erklären, die Studie umfassend zu unterstützen. Die Bundesleitung der KjG soll auf dieser Grundlage eine entsprechende Vereinbarung mit dem BDKJ abschließen.

Dafür verpflichtet sich die KjG zu folgenden Punkten:

1. Feste Ansprechperson benennen
   • Innerhalb von zwei Wochen wird eine Person benannt, die für die Forschenden erreichbar ist.
   • Sie organisiert die Zusammenarbeit und gibt Änderungen sofort weiter.

2. Zugang zu Akten und Archiven ermöglichen
   • Die Forschenden sollen alle wichtigen Unterlagen einsehen können, soweit dies rechtlich zulässig ist.
   • Die KjG unterstützt bei der Suche und Bereitstellung der Dokumente.

3. Die Forschung unterstützen
   • Die KjG hilft dabei, Gesprächspartner*innen für Interviews zu finden.
   • Informationen zu Befragungen und Umfragen werden aktiv über die eigenen Kommunikationswege verbreitet.

4. Leitungskräfte zur Teilnahme motivieren
   • Vorstände, Geschäftsführungen und andere Verantwortliche sollen sich an Befragungen beteiligen.
   • So können Strukturen, Machtverhältnisse und die Verbandskultur besser untersucht werden.

5. Informationen im Verband weitergeben
   • Die KjG informiert ihre Mitglieder und Untergliederungen regelmäßig über die Studie.
   • Aufrufe zur Teilnahme an Interviews oder Umfragen werden aktiv veröffentlicht.

Basierend auf den Erkenntnissen der DPSG-Aufarbeitungsstudie[1] sowie den Bestrebungen zu kindgerechteren Konferenzen in der KjG beschließt der Bundesrat folgende Maßnahmen zum verantwortlichen Umgang mit Alkohol bei Konferenzen auf KjG-Bundesebene:

[In allen drei Bereichen soll jeweils eine Variante durch den Bundesrat ausgewählt werden]

Maßnahme

• Variante 1: Ein Verbot von Spirituosen und sonstigen hochprozentigen alkoholische Getränken. Der Konsum von Bier, Wein, Sekt und vergleichbaren Getränken bleibt im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

• Variante 2: Ein generelles Alkoholverbot.

• Variante 3: Es erfolgt keine Änderung der bisherigen Praxis. Die Bundesleitung wird jedoch aufgefordert, weiterhin auf einen verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol hinzuwirken und präventive Maßnahmen zu ergreifen.

Umfang

• Variante I: Diese Maßnahmen gelten während allen offiziellen Programmpunkten. Außerhalb offizieller Programmpunkte bleibt der Konsum im Rahmen der geltenden Jugendschutzbestimmungen zulässig.

• Variante II: Diese Maßnahmen gelten während des gesamten Zeitraums bei Konferenzen auf KjG-Bundesebene.

Laufzeit

• Variante A: Diese Maßnahmen werden auf der kommenden KjG-Bundeskonferenz testweise durchgeführt und anschließend durch den KjG-Bundesrat evaluiert.

• Variante B: Diese Maßnahmen gelten ab der kommenden KjG-Bundeskonferenz.

[1]https://dpsg.de/sites/default/files/2026-05/260203_projektbericht_aufarbeitung_dpsg_finale_druckfassung_2026-02-03.pdf

In der Reflexion der vergangenen Bundeskonferenz wurde benannt, dass Situationen, in denen Hartalkohol beispielsweise als Bestandteil des Abendprogramms ausgeschüttet wird, künftig vermieden werden sollen. Gleichzeitig existiert bislang auf Bundesebene keine einheitliche Regelung zum Umgang mit Alkohol beziehungsweise Hartalkohol.

Neben unseren Bestrebungen zu kindgerechteren Konferenzen zeigen die Ergebnisse der DPSG-Aufarbeitungsstudie: Alkohol spielt eine erhebliche Rolle bei sexualisierter Gewalt. Ein erheblicher Teil der Grenzverletzungen ereignet sich unter Alkoholeinfluss – auch unter Beteiligung von Gruppenmitgliedern.

Mit dem Antrag wollen wir verschiedene Handlungsoptionen aufzeigen und eine Diskussion darüber ermöglichen, welcher Umgang mit Alkohol zukünftig auf Veranstaltungen der KjG Bundesebene gelten soll.

Unser Wunsch wäre zumindest ein Verbot von Hartalkohol bei offiziellen Programmpunkten. Bei einem generellen Verbot wäre zu bedenken, dass dann die Gefahr besteht, dass Alkohol weiter / wieder in exklusiven oder geheimen Runden konsumiert wird, was wir vermeiden wollen.

Darüber hinaus können wir uns auch Maßnahmen, wie beispielsweise eine testweise komplett alkoholfreie Bundeskonferenz vorstellen, wie sie auch die DPSG beschlossen hat[1].

[1]https://antrag.bv.dpsg.de/bv94/alkoholfreie_bundesversammlung-18923

Wir möchten Regeln für den Umgang mit Alkohol bei Konferenzen festlegen.

Hintergrund ist, dass Alkohol häufig bei Grenzverletzungen und sexualisierter Gewalt eine Rolle spielt. Außerdem sollen Konferenzen kinder- und jugendgerechter werden. Ziel ist es, einen sicheren und verantwortungsvollen Rahmen für alle Teilnehmenden zu schaffen.

Zur Auswahl stehen:

• Verbot von Hartalkohol (z. B. Schnaps), während Bier, Wein und Sekt erlaubt bleiben.

• Komplettes Alkoholverbot.

• Keine neue Regel, aber weiterhin Werbung für einen verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol.

Es soll auch geklärt werden, ob diese Regelungen nur während offiziellen Programmpunkten oder der gesamten Konferenz gelten. Außerdem soll darüber gesprochen werden, ob die Regelungen nur testweise oder dauerhaft eingeführt werden.